北京变项目部积极推行标准化管理

电力18讯：    本网讯（罗国荣报道）日前，由江西省水电工程局北京变项目部承担施工的学院路110千伏变电站主厂房基础一次性浇筑完成，共计浇筑混凝土2016M3 ，这标志着该项目部向争创国网公司优质工程发起了冲刺，为夺取华北电网有限公司优质工程桂冠夯实了基础。

    该项目工程为2008年奥运会场馆送电工程，属海淀区供电局“0811”重点工程之一。2007年8月1日开工，原计划2008年8月25日竣工，现提前为2007年12月30日竣工。时间紧、任务重、政治意义重大，同时责任也非常重大。工程施工必须高标准、高起点、高要求、保质保量、安全高效地完成，确保按时投运。该项目部把施工的每一项工程都作为品牌工程，每项都向华北电网有限公司优质工程桂冠冲刺，并始终把标准化建设贯穿其中，认真抓好“三个”结合。在抓进度的同时，把进度与创建企业文化相结合。该项目部在哪里施工，就把企业文化创建工作带到哪里，从施工大门的识别标志到企业理念牌，从安全标志警示牌到永久性安全标语，从建筑材料堆放到工程资料整理，从临时工棚到场地硬化，都按照统一规定制作。还在职工宿舍和办公室都配备引水机、空调，推行人性化管理，实行办公、生活两分离。在关心职工生活的同时，不忘抓思想教育，项目部特意投入资金，建立国旗护栏，实行升旗仪式，加强广大职工的爱国主义教育。同时，该项目部还注重抓细节，设专人负责每天完工后设备的归位整理及建筑垃圾的清理工作，使施工现场保持干净整齐，赢得了甲方的好评。在抓施工进度的同时，该项目部还注重与质量保证体系相结合。项目部领导班子严把质量关，将各项指标分解、落实到人，建立全员、全岗、全程质量目标责任考核体系，实行日沟通、周检查、月通报考核兑现的机制。项目部还投入资金购买木制胶合板和木材，改进模板支设工艺，确保砼浇筑质量，把质量与提升安全执行力相结合。为确保品牌工程顺利实施，一次性投入资金购买防护网，对工程进行整体包装，在全封闭式防护下施工。其次，开展自保、互保活动，完善“一级抓一级、层层抓落实”的安全保障体系，使“三违”现象无藏身之地。

    北京电力公司副总经理单业才及海淀区供电局领导到该项目部工地检查工作时，对该项目部的安全、文明施工及工程质量的严格把关，印象很深刻，并给予了高度的评价，寄予了很高的希望，勉励项目部为创“绿色环保工作”和“清洁素养型”施工再上一个台阶，争创北京电建标杆工程。