220千伏温圳变电站：向着“标杆”挺进

电力18讯：    
江西220千伏温圳变电站是去年7月8日投运的一个“年轻”变电站，曾多次获得上级领导和检查组专家好评。近日，该站在2007年国家电网220千伏输变电优质工程评审中再次脱颖而出，荣登江西组榜首。

目标引领  树立争先意识

“设立一个高目标就等于达到了目标的一部分。”作为建设和运行单位，抚州供电公司在220千伏温圳变电站的管理中立足于高起点、高标准，以建设“标杆站”为目标，不断进取，努力建设生产安全、作业规范、管理精细的现代化变电站。

为使变电站运行人员能尽快地掌握站内各种设备的性能及运行、操作技能，抚州公司在建设施工及设备安装调试期间就要求运行人员提前进驻站内。从2005年10月份开始到该站投运，历时大半年的时间，变电站运行人员克服种种困难，与施工人员一道吃住在工地，建立设备台账，认真学习各种设备的性能及运行维护知识。“付出总有回报”，变电站运行人员的提前进驻为变电站的运行管理打下了坚实的基础。

该站现有员工11人，由于之前来自不同的岗位，特别是有些员工原先毫无220千伏变电站运行经验，要尽快地胜任工作的难度不言而喻。针对这种情况，变电站采取“走出去、请进来”的方式积极开展员工培训，注重发挥老师傅“传、帮、带”作用，引导员工向实践学习。此外，变电站给每个新进员工都定下这样一条“不成文”的规定――“进站上班后一年内要考取当班”。通过这种正面引导，温圳变电站将班站建设的目标和员工个人成长目标有机结合起来，并使得集体的目标最终转化为个人的目标,凝聚成为“奋勇争先”的合力。

“卡”为载体   提升管理品位

温圳变以抚州供电公司“卡”文化品牌为承载，结合班站运行管理实际，适时推出了有温圳变特色的“五卡”，即：保护装置运行说明卡、保护压板操作说明卡、设备定时巡视卡、设备巡视项目卡、设备主人职责卡。“五卡”溶入了变电站日常运行管理流程中容易忽视但却至关重要的一些细节，强调的是在对所实现目标不断追求的一种人文关怀。

温圳变电站“卡”的设计和应用注重“形散而神不散”，将 “以人为本，安全在先；生产再忙，安全不忘；多防一步，少出事故；多看一眼，安全保险”的安全文化渗透到每一个末梢，一条条安全警语和一处处温馨提示用语都蕴涵着一种精神激励。此外，该站通过成立QC小组，解决了安全生产方面不少难题，例如“为了方便清扫卫生在消防箱底部装上轮子”、“针对电气试验班组在抬试验设备时容易将墙角撞缺的情况而给墙壁包上铁皮”等等。而这样一些看似不起眼的“点子”也是该站“卡”文化内涵的一种延伸。

以人为本   打造和谐团队

温圳变严格实行标准化作业，“半军事化”管理，实现了“四个统一”，即思想统一、行动统一、着装统一、生活用具统一。变电站形成由管理标准、技术标准、工作标准构成的标准化体系，并制定了相应的配套考核措施。在日常管理中，考核制度是一条不可逾越的“高压线”，起初，一些员工因为一些不良的工作、学习生活习惯没少受“教训”，但现如今，温圳变各项管理制度已“深入人心”，这与温圳变在各项规章制度的制定和执行过程中注重发扬民主，实行人性化管理是分不开的。

温圳变员工之间相互关爱，敬业爱岗、无私奉献蔚然成风。杨俊，温圳变电站站长，这位从事变电站运行管理工作二十多年的老变电运行工，在温圳变的建设、运行和管理中“以站为家”，投入了大量的心血，经常是工作忙到深夜两、三点......在他的带领下,变电站员工“舍小家顾大家”的例子不胜枚举。张晖，温圳变安全员兼技术培训员，性格沉着稳重、吃苦耐劳，平日里脏活累活抢着干，毫无怨言，近日，医院检查发现他患有严重的腰椎盘突出需要动手术，但想到变电站正处在全省220千伏变电站“站际竞赛”的关键时期，他还是强忍着病痛坚守在工作岗位。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。怀揣着心中的“标杆”，温圳变电站人正在探索中不断奋进，在自己的特色管理之路上一路高歌。