眉山供电公司5小时55分：变电站投运的“眉山速度”

电力18讯：    本报讯 2007年9月11日8时48分，四川省电力公司眉山公司220千伏镇江变电站投运工作启动，这是眉山公司行使220千伏调度权限后第一个投运的220千伏变电站。经过紧张有序的启动投运操作，14时43分，220千伏平镇线、220千伏镇锋线、镇江变电站内设备顺利合环运行。从开始操作到合环运行，整个启动投运过程仅历时5小时55分，刷新了四川省电力公司系统内启动投运220千伏变电站的最快纪录。

    220千伏变电站投运由惯常所需要的30个小时缩短到不足6小时，整整提速5倍之多，这个令人瞩目的“眉山速度”是怎样实现的呢？

    为彻底解决启动投运工作的效率问题，眉山公司多次组织生产管理人员召开专题分析会对启动投运的各个环节进行“会诊”，认真分析启动投运工作中影响效率的诸多因素，总结出影响工作效率的四大问题：一是继电保护装置的定值在投运过程中至少需要更改三次以上，其修改、录入、核对、设定所耗时间不少；二是新投变电站一般都会涉及一至二个设计相邻变电站的操作工作，操作流程虽然清晰明确，但往往由于统筹安排和协调不力等原因造成窝工现象；三是调度在协调运行单位、安装调试单位各个操作环节的过程中有可能因为事前考虑不周而无法优化工作流程，造成时间的浪费；四是由于人员安排和分工的不合理影响工作效率，如安装调试人员经常需要在投运站和相邻站之间来回奔走，既疲惫又耽误有效工作时间。

    找准了问题的关键，也就有了解决问题的有效措施。眉山公司在总结经验的基础上解码创新、系统思考，从方案设计、流程优化、人员组织、技术创新等四个方面入手，悉心研究提高工作效率的有效方法和措施：调度通讯中心灵合运用标准化管理的理念，通过认真的分析思考，全面规划和统筹安排各个工作环节，在规章制度允许的范围内合理归并和优化系统工作流程，编制全新的启动投运方案；生产技术部则牵头编制启动投运的组织设计方案，把各项工作细化、量化，组织人员到场到位，提前安排，充分准备，科学协调，紧密配合，避免了因人员安排和分工不合理造成的窝工现象；在镇江站的启动投运过程中，眉山公司灵活运用了保护定值分区录入的技术，在投运前预先将调试定值、临时定值、正式定值分别预置在不同的定值区域，在投运时只需进行保护装置的定值区切换而不用频繁修改定值，节省了修改、录入和核对定值的时间；另外，在操作过程中充分运用现代化的科技手段提高工作效率，如运用对讲机进行通信联络，实现了工作人员有效工作时间的最大化。（何  易）