仪征供电实施变电所区域化管理
2007-04-20 10:17:54 来源:
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电力18讯: 作者:江苏省仪征市供电公司思想政治工作部 蒋猛 毛明
4月16日,江苏省仪征市供电公司对25名变电运行人员进行了岗位技能考试。这标志着经过近半年的准备,该公司变电所区域化管理工作已正式实施。
近年来,随着电网建设速度加快,新设备、新技术不断运用,加之该公司22座变电所地理位置分布较广,在一定程度上增加了运行管理的工作难度。同时,由于运行人员整日忙于往返奔波,操作强度大,又给安全生产带来了不小的隐患。针对上述问题,该公司从自身实际出发,积极想办法、找对策,通过多方调研和可行性论证,最终确定采取以220kV变电站为中心实施区域化管理的新模式。
为适应新的管理模式对人员技能要求,确保该项工作安全实施,该公司在修订相关管理制度、工作流程和整合人员力量的同时,从去年年底就着手对人员进行技术培训。并根据人员配置情况和技术业务水平,建立了1名220kV操作班人员和2名110kV操作班人员之间的“1+2”结对培训模式,开展了“每日一道题、每周一堂课、每月一考评”的系列培训活动。通过精心教学,运行人员相互取长补短,很快掌握了从10kV到220kV各电压等级变电设备操作和运行管理技能,技术业务素质在较短的时间内得到明显提升,经过理论和现场考核,全部取得了变电所区域化管理的上岗资格。
4月16日,江苏省仪征市供电公司对25名变电运行人员进行了岗位技能考试。这标志着经过近半年的准备,该公司变电所区域化管理工作已正式实施。
近年来,随着电网建设速度加快,新设备、新技术不断运用,加之该公司22座变电所地理位置分布较广,在一定程度上增加了运行管理的工作难度。同时,由于运行人员整日忙于往返奔波,操作强度大,又给安全生产带来了不小的隐患。针对上述问题,该公司从自身实际出发,积极想办法、找对策,通过多方调研和可行性论证,最终确定采取以220kV变电站为中心实施区域化管理的新模式。
为适应新的管理模式对人员技能要求,确保该项工作安全实施,该公司在修订相关管理制度、工作流程和整合人员力量的同时,从去年年底就着手对人员进行技术培训。并根据人员配置情况和技术业务水平,建立了1名220kV操作班人员和2名110kV操作班人员之间的“1+2”结对培训模式,开展了“每日一道题、每周一堂课、每月一考评”的系列培训活动。通过精心教学,运行人员相互取长补短,很快掌握了从10kV到220kV各电压等级变电设备操作和运行管理技能,技术业务素质在较短的时间内得到明显提升,经过理论和现场考核,全部取得了变电所区域化管理的上岗资格。
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