衡水供电公司变电站无人值班建设与改造成效凸现
2007-04-11 11:32:52 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报讯(安世华 张贵丰)随着电网的快速建设与发展,更多的变电站相继投入运行,从而出现了运行人员数量不足的问题。建立监控中心,实施集约化管理,是解决这一突出问题的有效手段。河北省衡水供电公司统筹谋划,兼顾电网未来发展合理布局,在省公司的正确领导下,在河北南网率先建成了覆盖全区的五个监控中心,实现了90%的变电站接入运行,超额完成了省公司下达的“三年基本完成”的任务目标,为河北南网变电站无人值班建设与改造工作积累了成功经验。
创新管理,分步实施。一是组建了衡田、前彭、杨故、安饶、景龙五个监控中心及操作班,采用监控和操作合一的方式进行运行管理。五个监控中心分别设在衡水、前铺、杨村、安平、景县五座220千伏变电站内,完成公司所辖全部无人值班变电站的监视、遥控、遥调和操作工作。二是加强运行管理。变电运行监控、操作合一,监控中心24小时监控各站,220千伏综自站有留守人员的,负责设备巡视和操作以及事故异常处理,不再进行监盘;无人留守的,设备巡视、操作、事故异常处理均由监控中心负责。三是监控中心成立后,3个月为试运行期,试运行期内的各站运行操作由监控中心负责,巡视和紧急事故处理由留守人员完成。试运行3个月后,各代管站县局人员撤至2名,所有运行巡视、操作和事故处理均由监控中心负责。试运行6个月后县局人员全部撤走,雇佣保安1至2名看守。
上下同心,和谐发展。为深入了解各监控小区运行以来在工作、学习、生活等方面的情况以及职工思想动态,3月13至15日,该公司领导班子成员分组包片到衡田等5个监控中心调研工作。公司领导与变电运行值班员面对面地进行了座谈,鼓励大家在新的任务、新的管理模式下,要继续发扬衡水电业人爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献、尊师爱徒的光荣传统。老同志要给年轻同志树立表率,多鼓励,多扶持,为他们的进步而喝彩,使年轻同志尽快成才,为企业作出应有的贡献。年轻同志要尊重老同志,向老同志虚心学习,学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神,学习他们丰富的管理经验和工作技能。监控中心值班员踊跃发言,献计献策,提出了很多管理和技术方面的好建议,并纷纷表示,一定不辜负领导的厚望,加强学习,提高工作技能,把监控中心运行好、维护好、管理好。
长卷开篇,成效凸现。无人值班站建设与改造工作有效地缓解了电网快速发展与生产运行人员数量不足的矛盾,为公司电网建设、安全生产提供坚强技术保障。地处各县域内的110千伏变电站由县局代管时,公司运行值班人员114人,县局176人。监控中心成立后,目前接入运行的变电站48座,所有监控、操作工作由公司值班人员执行,县局人员全部撤回,减员增效成果显著。在无人值班建设和改造工作进展顺利的同时,也面临着剩余工程和2007年项目施工存在难度的问题,新监控中心投运后运行管理还需摸索经验。
创新管理,分步实施。一是组建了衡田、前彭、杨故、安饶、景龙五个监控中心及操作班,采用监控和操作合一的方式进行运行管理。五个监控中心分别设在衡水、前铺、杨村、安平、景县五座220千伏变电站内,完成公司所辖全部无人值班变电站的监视、遥控、遥调和操作工作。二是加强运行管理。变电运行监控、操作合一,监控中心24小时监控各站,220千伏综自站有留守人员的,负责设备巡视和操作以及事故异常处理,不再进行监盘;无人留守的,设备巡视、操作、事故异常处理均由监控中心负责。三是监控中心成立后,3个月为试运行期,试运行期内的各站运行操作由监控中心负责,巡视和紧急事故处理由留守人员完成。试运行3个月后,各代管站县局人员撤至2名,所有运行巡视、操作和事故处理均由监控中心负责。试运行6个月后县局人员全部撤走,雇佣保安1至2名看守。
上下同心,和谐发展。为深入了解各监控小区运行以来在工作、学习、生活等方面的情况以及职工思想动态,3月13至15日,该公司领导班子成员分组包片到衡田等5个监控中心调研工作。公司领导与变电运行值班员面对面地进行了座谈,鼓励大家在新的任务、新的管理模式下,要继续发扬衡水电业人爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献、尊师爱徒的光荣传统。老同志要给年轻同志树立表率,多鼓励,多扶持,为他们的进步而喝彩,使年轻同志尽快成才,为企业作出应有的贡献。年轻同志要尊重老同志,向老同志虚心学习,学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神,学习他们丰富的管理经验和工作技能。监控中心值班员踊跃发言,献计献策,提出了很多管理和技术方面的好建议,并纷纷表示,一定不辜负领导的厚望,加强学习,提高工作技能,把监控中心运行好、维护好、管理好。
长卷开篇,成效凸现。无人值班站建设与改造工作有效地缓解了电网快速发展与生产运行人员数量不足的矛盾,为公司电网建设、安全生产提供坚强技术保障。地处各县域内的110千伏变电站由县局代管时,公司运行值班人员114人,县局176人。监控中心成立后,目前接入运行的变电站48座,所有监控、操作工作由公司值班人员执行,县局人员全部撤回,减员增效成果显著。在无人值班建设和改造工作进展顺利的同时,也面临着剩余工程和2007年项目施工存在难度的问题,新监控中心投运后运行管理还需摸索经验。
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