红河供电局让运行人员成为设备的主人
2007-01-05 13:45:07 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:沈泽清
从2007年元旦起,云南省红河供电局率先转变运检职能,变电运行人员通过对设备缺陷处理、随工验收工作的开展,进一步掌控设备运行状况,从而制定出有指导意义的综合计划,逐步实现由设备的“护士”到设备“医护” 的角色转换,成为掌控设备的主人,为保证红河电网在可控状况下运行创造了条件。
转变运检职能,促进电网安全可靠运行
随着当地经济社会的发展,随着对越送电电量的增长,用电客户对电力电量的需求日趋增加,红河电网规模逐步扩大。担负着红河州13个市县及越南北部供电任务的红河供电局,目前拥有110千伏及以上的变电站29座,110千伏以下的变电站40座。电网的快速发展,使电网企业担负的安全责任越来越重。
由于长期以来,变电运行部门工作职能单一,所以该局变电运行人员对设备只是被动的监控,发现缺陷及时向修试、调度、营销等相关单位报告,由这些部门派员处理。其次,局修试所负责维护的110千伏及以上的变电站已超过30座(含文山变),而这几年该所人员日趋紧张,尽管他们一年到头四处奔走,尽心尽力,维修变电站的设备,哪怕是一个小小的更改定值,也需要好几天,既费时又增加维护成本。为此,红河供电局注重管理创新,决定从2007年1月1日起变电运行部门逐步承担大修技改以外的设备的维护工作,并对其承担的变电站110千伏系统保护、变电站部分设备的维护与消缺、有关工程项目验收等8大项15小项工作一一进行细化,切实做到了职责分明,分工明确。
抓好学习培训,为转变运检职能提供业务技术保障
为使变电运行人员适应工作职能改变后的需要,从2006年9月1日至11月8日,红河供电局组织变电管理所和开远管理处的19名变电运行人员到局修试所学习设备检修知识、技能。
这次学习培训为期60天,采取师徒制的形式进行,除集中授课外,还进行现场实际操作示范。培训期间,变电运行人员在修试所的师傅的指导下,学习和掌握保护专业、高压专业、检修专业、油化专业、仪表专业的基本知识和技能,同时相互交流安全、生产方面的经验,共同提高业务技术素质。值得一提的是,培训之后,参加培训的员工把学到的业务技术知识传授给其他员工。修试所的员工到变电站消缺,变电站的员工抓住机会,虚心向修试所的员工请教。有关业务技术书籍有限,员工们就互相传阅,收到了好的效果。
据悉,红河供电局计划开年以后再举办一期培训班,对变电运行人员进行检修业务技术培训,提高他们的业务技能,使他们在运检职能转变后,完成好每一项工作任务。
转变运检职能,提高了工作效率,提升了电网运行水平
采访中,有关单位的干部员工一提起运检职能改变,就连声叫好。局总工程师吉德志认为,过去变电运行人员的工作单一,他们拟定的工作计划也就是倒闸操作、清洁设备。转变运检职能后,变电运行人员的主观能动性得到了发挥,他们拟的综合计划内容比过去丰富,涵盖了南网的12项技术标准。该局变电管理所主任刘宇告诉记者:运检职能改变后,运行人员尽管增加了工作量,但类似处理发热、更改定值等问题,由变电运行人员处理,使运行人员对设备由被动的监控变为对设备主动的监控和处理,运行人员更关心设备的运行状况,更注重业务技术素质的提高,更能保证消缺的及时性,保证电网的安全可靠运行。有的变电运行人员说:过去只是被动地监控设备,发现小的缺陷只报告不处理,工作没有成就感,而且守着缺陷值班心不安。转变运检职能,小的缺陷让我们处理,变电运行人员对设备有了当家的感觉,当然我们要提高当家的能力才能当好设备的主人。该局修试所副主任沈洪伟说:过去修试所人员为更改定值,有时来回跑就要三四天。运检职能转变后,节约了人力资源,缓解了修试所严重缺员的问题, 提高了工作效率,使修试所能集中力量进一步完成好担负的预试定检、较大的缺陷消除、大修技改、技术监督、随工验收等工作任务,推进电网事业又好又快发展。
从2007年元旦起,云南省红河供电局率先转变运检职能,变电运行人员通过对设备缺陷处理、随工验收工作的开展,进一步掌控设备运行状况,从而制定出有指导意义的综合计划,逐步实现由设备的“护士”到设备“医护” 的角色转换,成为掌控设备的主人,为保证红河电网在可控状况下运行创造了条件。
转变运检职能,促进电网安全可靠运行
随着当地经济社会的发展,随着对越送电电量的增长,用电客户对电力电量的需求日趋增加,红河电网规模逐步扩大。担负着红河州13个市县及越南北部供电任务的红河供电局,目前拥有110千伏及以上的变电站29座,110千伏以下的变电站40座。电网的快速发展,使电网企业担负的安全责任越来越重。
由于长期以来,变电运行部门工作职能单一,所以该局变电运行人员对设备只是被动的监控,发现缺陷及时向修试、调度、营销等相关单位报告,由这些部门派员处理。其次,局修试所负责维护的110千伏及以上的变电站已超过30座(含文山变),而这几年该所人员日趋紧张,尽管他们一年到头四处奔走,尽心尽力,维修变电站的设备,哪怕是一个小小的更改定值,也需要好几天,既费时又增加维护成本。为此,红河供电局注重管理创新,决定从2007年1月1日起变电运行部门逐步承担大修技改以外的设备的维护工作,并对其承担的变电站110千伏系统保护、变电站部分设备的维护与消缺、有关工程项目验收等8大项15小项工作一一进行细化,切实做到了职责分明,分工明确。
抓好学习培训,为转变运检职能提供业务技术保障
为使变电运行人员适应工作职能改变后的需要,从2006年9月1日至11月8日,红河供电局组织变电管理所和开远管理处的19名变电运行人员到局修试所学习设备检修知识、技能。
这次学习培训为期60天,采取师徒制的形式进行,除集中授课外,还进行现场实际操作示范。培训期间,变电运行人员在修试所的师傅的指导下,学习和掌握保护专业、高压专业、检修专业、油化专业、仪表专业的基本知识和技能,同时相互交流安全、生产方面的经验,共同提高业务技术素质。值得一提的是,培训之后,参加培训的员工把学到的业务技术知识传授给其他员工。修试所的员工到变电站消缺,变电站的员工抓住机会,虚心向修试所的员工请教。有关业务技术书籍有限,员工们就互相传阅,收到了好的效果。
据悉,红河供电局计划开年以后再举办一期培训班,对变电运行人员进行检修业务技术培训,提高他们的业务技能,使他们在运检职能转变后,完成好每一项工作任务。
转变运检职能,提高了工作效率,提升了电网运行水平
采访中,有关单位的干部员工一提起运检职能改变,就连声叫好。局总工程师吉德志认为,过去变电运行人员的工作单一,他们拟定的工作计划也就是倒闸操作、清洁设备。转变运检职能后,变电运行人员的主观能动性得到了发挥,他们拟的综合计划内容比过去丰富,涵盖了南网的12项技术标准。该局变电管理所主任刘宇告诉记者:运检职能改变后,运行人员尽管增加了工作量,但类似处理发热、更改定值等问题,由变电运行人员处理,使运行人员对设备由被动的监控变为对设备主动的监控和处理,运行人员更关心设备的运行状况,更注重业务技术素质的提高,更能保证消缺的及时性,保证电网的安全可靠运行。有的变电运行人员说:过去只是被动地监控设备,发现小的缺陷只报告不处理,工作没有成就感,而且守着缺陷值班心不安。转变运检职能,小的缺陷让我们处理,变电运行人员对设备有了当家的感觉,当然我们要提高当家的能力才能当好设备的主人。该局修试所副主任沈洪伟说:过去修试所人员为更改定值,有时来回跑就要三四天。运检职能转变后,节约了人力资源,缓解了修试所严重缺员的问题, 提高了工作效率,使修试所能集中力量进一步完成好担负的预试定检、较大的缺陷消除、大修技改、技术监督、随工验收等工作任务,推进电网事业又好又快发展。
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