南宁220千伏琅东变电站：每天学一招的班组

电力18讯：    班组是企业的细胞，是企业管理的基础和一切工作的落实点，也是企业核心竞争力的源泉。一个充满学习氛围和激情的班组是促进企业持续发展的重要保证。广西电网公司南宁供电局220千伏琅东变电站，正是这样一支富有学习力的团队，在这里，每个员工都在尽情享受学习带来的愉悦。

    个人知识转化为集体智慧

　　笔者走入南宁供电局琅东变电站的主控室时，该站的副站长梁华正在与交接班的同事谈她近期所学的 “220千伏母差保护母联失灵动作”的学习体会。谈起该站的“每天学一招”的新举措，副站长梁华感触颇深：“在2004年8月南宁供电局提出创建学习型班组方案后，我们就想着如何能把分散的时间集中起来学习，于是就想到了‘每天学一招’”。当班的值班员在当天“学一招”，无论是专业知识、专业技能，还是经济、法律或生活小常识，在与下一班交接班时向下一班人员传授，等到每月全站集中的时候再把学习中遇到的问题进行全站的交流和探讨，这已成为变电站近两年来雷打不动的惯例。

　　“每天虽然只有两个人在值班，但在‘每天学一招’中，你会感觉到好像全站的人都在跟你学习，跟你一起讨论，学习也变得有意思了，知识也积累起来了，更重要的是遇到问题，能更快找到答案”，该站一名值班员兴奋地说。2006年，针对监控技改后监控后台机的告警信息与原先的光字牌告警有着诸多改变和不同，经过集体讨论，将“每天学一招”的学习内容改为逐条分解监控后台机所有告警信息以及全站所有保护压板回路的分解上来，每日分析一个保护告警信息。“每天学一招”，日积月累，值班员在监盘时对故障、事故等的应变能力得到提高，正确判断事故类型，故障原因以及正确处理汇报的能力也得到加强。变电站2001年12月27日投运以来截至2006年9月6日已连续安全运行1715天。

　　“每天学一招”极大地推动了班组成员间互帮互学、乐于奉献个人知识、共享学习资源和成果。更重要的是，通过这种形式将个人知识转化为集体智慧，达到了提高全体值班员综合素质的目的，团队整体功能得到充分发挥。

    工作过程变成学习过程

　　袁懋振董事长在公司半年工作座谈会上强调：“要高度重视智力资本的运作和扩张,大力推进思维创新、管理创新和技术创新”。在南宁供电局琅东变电站，将董事长这番具有长远战略指导意义的阐述落地为一种学习的理念：“工作是学习，学习也是工作，这两者是对立统一的”。向可以学习的人学习，学习一切有用的知识，已经成为全站员工的共识。为提升值班员的整体素质，琅东变电站员工开展“交接班前五分钟演讲”，鼓励每一位值班员在众人面前勇于表达自己。刚开始还有值班员有疑虑：作为变电站的值班员，钻研岗位技能、提升个人技术水平是本职工作需要，开展“交接班演讲”有没有这个必要？事实证明，交班前演讲不仅提高了大家的表达能力，更提升了全体站员的学习勇气。

　　从学习到创新，再从创新到学习，变电站值班员不断超越自我，自身素质的提高使他们不断感受到学习带来的精神上的快乐，从而也实现了从一个高起点班组向先进班组的转变，成为南宁供电局优秀班组、“2005年南宁市先进集体”，“广西电网公司先进职工小家”，他们被广西电网公司树立为220千伏标杆变电站。

　　琅东变电站是南宁供电局深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的一个缩影。南宁供电局通过在全局大力开展学习创新一系列活动，取得了实效，提高了企业的核心竞争力，被评为广西全区学习型组织标兵单位。(肖劲辉　 肖军)