“空城”胜似百万兵――石家庄供电公司无人值班变电站建设改造纪实

电力18讯：    近年来，电网迅猛发展与生产运行人员数量不足的矛盾成为制约电网发展的重要因素。石家庄供电公司按照省公司的整体部署，结合实际，探索出了一条无人值班变电站建设改造的创新之路。最近，省公司在石家庄市召开的无人值班建设改造现场会上，对石供的做法进行了介绍和推广。

    决策――意义深远

    2005年，省电力公司经过深入调研，科学决策，作出了一项意义深远的决定―――加快变电站无人值班建设改造的进程，用三年时间在河北南网基本实现220千伏及以下变电站无人值班。

    今年3月，省电力公司2006年变电站无人值班建设和改造专题会议在石家庄召开。省公司副总经理叶廷路在会上指出了无人值班站建设改造的主要目标：解决河北南部电网快速发展与一线生产运行人员严重不足的矛盾，依靠技术进步提高劳动生产率，实现减人增效。通过建设改造，实现电网技术装备水平的明显提升。以此次建设改造为契机，大力开展相关设备治理，夯实电网安全稳定运行的物质基础。
    
    建设――势在必行

    “变电站实行无人值班是提高管理水平，实现减人增效的重要技术手段，也是供电企业创一流的需要。”石家庄供电公司经理李欣对变电站实行无人值班有着深刻的认识和理解。
    石家庄供电公司现有220千伏变电站20座，共168个值班员负责。到2010年220千伏变电站的数量将达到31座，所以无人值班站改造工作已到了迫在眉睫的时刻。为落实省公司统一部署，加速无人值班站建设改造，该公司将220千伏变电站无人值班工作列为2006年度安全生产三项重点工作之一，各相关部门全力配合，大力推动无人值班站建设与改造工作。该公司成立了由副经理任组长，总工程师任副组长的变电站无人值班工作领导小组。领导小组下设综合组、计划方式组、资金及基建程序组等7个实施工作组，负责总体协调、停电计划及施工中的运行方式安排、资金管理及基建手续的完成、无人值班改造工程项目的设计等工作。7个小组组织严密，分工明确，团结协作，统一行动。

    推进――扎实高效

    为使变电站无人值班建设与改造工作能够扎扎实实、稳步推进，石家庄供电公司结合电网实际情况，制定了220千伏变电站无人值班两步走的方针：第一步实现220千伏大河监控小区无人值班；第二步以桥东监控中心建设为龙头，将新建及改造变电站接入桥东监控中心，并结合区域监控中心的建设，实现220千伏变电站的无人值班。最终在石家庄市区建成两座监控中心，五座区域监控中心，实现监控中心对总体监控，区域监控中心对所辖变电站运行维护、倒闸操作及事故处理监控的运行模式。
    目前，作为两步走方针的第一步，大河监控小区已初步建成，其中包括通过对地理位置、设备、人员等情况的综合考虑，研究确定了大河监控小区所辖无人值班变电站范围,建设了大河监控中心；根据本公司运行实际，借鉴兄弟单位开展220千伏变电站无人值班工作经验，研究确定了220千伏大河监控小区运行管理模式和集控站人员编制；组织了集控站人员的技术培训, 完善了集控站的技术资料管理；完成了公司变电站无人值班管理制度建设；研究制定了集控站四遥信息量的设置原则并完成了四遥信息量的传动工作。大河监控小区的建设，有效解决了石家庄供电公司新建220千伏变电站值班人员不足的问题，同时也为220千伏变电站的无人值班工作积累了丰富的经验，为两步走方针的第二步实施打下了良好的基础。

    目标――追求卓越

    无人值班站建设与改造工作将有效缓解电网快速发展与生产运行人员数量不足之间的矛盾，为公司电网建设、安全生产提供坚强技术保障。
    无人值班站的建设在河北南网没有任何经验可言，石家庄供电公司在建设改造过程中“摸着石头过河”，在探索中寻求发展和完善。在省公司的领导下，该公司在2002年初开始进行变电站无人值班建设和改造的探索工作,他们一步一个脚印，以“努力超越、追求卓越”的企业精神，攻坚克难，结合公司实际，开拓进取、勇于创新。公司无人值班站建设和改造工作得到了省公司的充分肯定和大力推广。目前，电网发展与人员数量的矛盾正在缓解，变电站无人值班建设和改造的工作成效正在显现。  （王晶  杜建文）