新鲜事:沾益站,创新还在继续
2006-06-27 10:54:46 来源:南方电网公司
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电力18讯: 这个曲靖供电局原本普通的变电站正变得声明远播,引来众人眼球的是他们发明的“陈氏定位罩”、“马师傅排班法”等新名词、还有“今天我当值班长”、“班前五分钟演讲”等特色活动,归根到底是靠创新。当创新成为一种持续的、全员参与的行动时,新的变化水到渠成地在这个站里不断涌现;当越来越多的基层单位懂得使用创新这一“武器”时,我们企业的创新发展之路自会像即将通车的青藏铁路一样畅通无阻。
对于曲靖供电局220千伏沾益站来说,云南电网公司系统内很多人都知道他们在创建学习型班组工作中发明的“陈氏定位罩”、“马师傅排班法”等新名词、还有“今天我当值班长”、“班前五分钟演讲”等特色活动。2004年11月,沾益站被云南电网公司评为“创建学习型企业先进团队”,曲靖供电局年龄最大的运行值班员陈庚老师傅同时被评为“知识型员工”。
6月中旬的一天,笔者再次来到沾益站进行采访,闲聊之中,不免又问了一句,“这段时间你们站又有些什么新招了,介绍出来让大家共享一下”,话音没落,值班员们七嘴八舌的就说开了。
今年57岁的陈庚老师傅率先发言:“说起来,我们站的新点子还不少呢,比如说,技术专责邓斌,他就爱观察,以前我们站的图章都是散乱的放在一个铁盒子里,要用的时候,就翻出来一个一个的找,比较麻烦。邓斌就用硬纸板制作了一个盒子,分出了间隔,每一个章固定放一个,还将章的顶部贴上名称,这样一来,每次用的时候,能又快又准确的找到所需要的章,大大提高了工作效率。其实,只要我们的大脑不停下思考,只要多动下脑筋,就会有新的发现,哪怕是一个不经意闪过脑海的念头,都有可能成为一个很好的创意。”
陈师傅刚一说完,值班员魏贞就接过话茬:“我们李站长也是一个比较有点子的人,他‘发明’了迎峰度夏专用文件夹。一般来讲,各种安全措施都放在不同的文件夹里。迎峰度夏是每年工作的一个重点,于是他就把今年迎峰度夏相关的资料全部收集收齐,装在一个文件夹里,使用起来非常方便。哪个值班员负责哪一块,应急措施如何,清楚明了,再让每个值班员都学习一遍,心里就有底,对保证站上的安全生产也就明白了。”
一直都比较谦虚的李济刚站长也在热烈的气氛中发了言:“其实,我们站的值班员个个都在想办法、出主意,如何把工作搞得更好。每年站上都会有大修技改任务,进站工作的人究竟哪些才有权限当工作负责人,我们记不住那么多,每次他们进站工作时,我们还得去查找相关的文件核实,这样很影响效率。于是我们就想,不妨把局内外各单位的工作票签发人、工作负责人、许可人的名单收集整理,无论是哪个单位的人来到我们站工作,一查名单就知道他能不能当工作负责人或是许可人了,这样就提高了工作效率。”
随后,大家便你一言,我一语的把他们的“绝招”亮出来,比如说:大修技改时都会涉及到一些新设备,以往都是工作结束以后才收集设备说明书等资料,但从今年开始,设备一开箱,值班员就着手收集了,检修人员在安装的过程中,值班员就利用设备资料开展技术培训,该设备的重点是哪些,验收时要注意些什么,利用其编写运行规程等等,达到了与检修工作的同步,安装结束后,值班员对设备也熟悉了,工作起来也就得心应手了;在不同工作面办理工作票,有哪些注意事项,站上也进行了归类、整理,每次用的时候只要调出即可,这样既不会漏项,表述也不会因为人员变了就不规范、不标准;在全局开展的“做安全生产的明白人”的讨论中,他们又改变了安全活动的方法,每次都由一位值班员进行培训,从设备的原理、性能以及操作方法等多方面进行,提高了全站值班员的技术水平。
当问及值班员们如何理解“创新”一词时,李绍全师傅作了代表性的发言:“创新就是通过改变以往的思路、方法,找出新的方法使自己工作起来更方便,使工作变得更轻松一点,而且会达到更好的效果。学习也好,创新也好,应该是持续的、全员参与的。学习让我们每个值班员变了许多,让沾益站收获了许多。”(周长久)
对于曲靖供电局220千伏沾益站来说,云南电网公司系统内很多人都知道他们在创建学习型班组工作中发明的“陈氏定位罩”、“马师傅排班法”等新名词、还有“今天我当值班长”、“班前五分钟演讲”等特色活动。2004年11月,沾益站被云南电网公司评为“创建学习型企业先进团队”,曲靖供电局年龄最大的运行值班员陈庚老师傅同时被评为“知识型员工”。
6月中旬的一天,笔者再次来到沾益站进行采访,闲聊之中,不免又问了一句,“这段时间你们站又有些什么新招了,介绍出来让大家共享一下”,话音没落,值班员们七嘴八舌的就说开了。
今年57岁的陈庚老师傅率先发言:“说起来,我们站的新点子还不少呢,比如说,技术专责邓斌,他就爱观察,以前我们站的图章都是散乱的放在一个铁盒子里,要用的时候,就翻出来一个一个的找,比较麻烦。邓斌就用硬纸板制作了一个盒子,分出了间隔,每一个章固定放一个,还将章的顶部贴上名称,这样一来,每次用的时候,能又快又准确的找到所需要的章,大大提高了工作效率。其实,只要我们的大脑不停下思考,只要多动下脑筋,就会有新的发现,哪怕是一个不经意闪过脑海的念头,都有可能成为一个很好的创意。”
陈师傅刚一说完,值班员魏贞就接过话茬:“我们李站长也是一个比较有点子的人,他‘发明’了迎峰度夏专用文件夹。一般来讲,各种安全措施都放在不同的文件夹里。迎峰度夏是每年工作的一个重点,于是他就把今年迎峰度夏相关的资料全部收集收齐,装在一个文件夹里,使用起来非常方便。哪个值班员负责哪一块,应急措施如何,清楚明了,再让每个值班员都学习一遍,心里就有底,对保证站上的安全生产也就明白了。”
一直都比较谦虚的李济刚站长也在热烈的气氛中发了言:“其实,我们站的值班员个个都在想办法、出主意,如何把工作搞得更好。每年站上都会有大修技改任务,进站工作的人究竟哪些才有权限当工作负责人,我们记不住那么多,每次他们进站工作时,我们还得去查找相关的文件核实,这样很影响效率。于是我们就想,不妨把局内外各单位的工作票签发人、工作负责人、许可人的名单收集整理,无论是哪个单位的人来到我们站工作,一查名单就知道他能不能当工作负责人或是许可人了,这样就提高了工作效率。”
随后,大家便你一言,我一语的把他们的“绝招”亮出来,比如说:大修技改时都会涉及到一些新设备,以往都是工作结束以后才收集设备说明书等资料,但从今年开始,设备一开箱,值班员就着手收集了,检修人员在安装的过程中,值班员就利用设备资料开展技术培训,该设备的重点是哪些,验收时要注意些什么,利用其编写运行规程等等,达到了与检修工作的同步,安装结束后,值班员对设备也熟悉了,工作起来也就得心应手了;在不同工作面办理工作票,有哪些注意事项,站上也进行了归类、整理,每次用的时候只要调出即可,这样既不会漏项,表述也不会因为人员变了就不规范、不标准;在全局开展的“做安全生产的明白人”的讨论中,他们又改变了安全活动的方法,每次都由一位值班员进行培训,从设备的原理、性能以及操作方法等多方面进行,提高了全站值班员的技术水平。
当问及值班员们如何理解“创新”一词时,李绍全师傅作了代表性的发言:“创新就是通过改变以往的思路、方法,找出新的方法使自己工作起来更方便,使工作变得更轻松一点,而且会达到更好的效果。学习也好,创新也好,应该是持续的、全员参与的。学习让我们每个值班员变了许多,让沾益站收获了许多。”(周长久)
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