铜仁供电局五着力科学推进人才评价工作

电力18讯：    本网讯（杨军）今年，经过认真研究、讨论，科学规划，铜供决定从五个方面着力推进人才评价工作，为企业健康发展提供智力支撑。

    2012年，铜供年度评价计划11个，计划完成率100%。其中技能鉴定861人，鉴定计划完成率100%；承担编制完成资产及合同助理专责、文秘初级专责等岗位培训标准2个，题库2个，标准建设率完成100%，题库建设率完成100%；技能人才岗位持证率17.71%，高技术技能人才成才率87%；一线员工技术技能等级资格证持证率92%； 16人通过公司电力工程类中级专业技术资格职务评审，通过率100%；2人通过公司政工师确认考试，通过率100%；74人通过初级专业技术资格，通过率100%。

    在认真总结2012年人才评价工作的基础上，铜供确定了今年五个方面重点工作：一是全面推进教育培训与人才评价一体化及规范化管理，做好评价需求、方案、组织、总结与反馈以及建档管理五个环节的闭环管理，做好人才评价年度工作考核。二是以提升员工适岗胜任能力为导向，做好县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点工作，规范职称评定和技能鉴定工作三是以创先工作为抓手，切实做好“技能人员岗位持证上岗、高技术技能人才成才率”工作。四是正确理解并运用人才评价的枢纽作用，推进人才评价结果在教育培训中的应用，切实为教育培训指明方向，提高教育培训的指向性和有效性。五是以赛代训，促进员工业务技能提升。

    根据重点工作安排，该局制定了人才评价实施计划表，明确了责任部门，将认真贯彻南方电网公司及公司人才评价一体化的总体要求，以创先工作为抓手，以提升员工适岗胜任能力为导向，按照计划时间依次实施编制关键岗位接班人工作的方案及实施细则、开展县级关键岗位接班人工作、组织员工参加公司2013年岗位胜任能力评价、举办“铜仁供电局营销岗位服务之星技能竞赛”等工作。同时，将及时反思、完善各项工作，确保人才评价工作的有效性，为实现局中长期发展战略目标提供坚实的智力支持和人才保证。