威宁供电局6.7亿元未网改工程建设有序推进

电力18讯：    本网讯（唐福德）1月9日，虽是隆冬季节，但在威宁县小海镇小张关村电网建设施工工地上却是一片繁忙，一基基电杆在建设者们的号子声中拔地而起。随着气温回升，威宁供电局抓质量、抢工期，确保该县2012年6.7亿元未网改工程顺利推进。
　　该工程自去年启动以来，威宁供电局克服气候恶，地形复杂等诸多困难，严把工程质量关，对工程进度、安全等进行全方位跟踪和监管。在施工现场，负责该工程的项目部经理廖正勇告诉笔者，入冬以来由于受凌冻影响，加大了工程施工难度，但为了让工程能够早日完工，及早造福威宁山乡人民，项目各标段在天气好转的情况下都在抢抓工期，哪怕是多立一基电杆的机会也绝不放过。负责该标段的施工负责人接过话题说："我们必须抢占像今天这种有利时机，能多栽一棵算一棵，争取在春耕之前将现已打好的电杆窝窝全部立起来，早点将电架通。"不一会儿，负责工程施工质量的监理公司人员，也从另外一个点验收工程回来，在现场一个劲地提醒施工方要注意安全和施工质量，争取将负责的标段做成样板工程、放心工程。
　　据悉，威宁6.7亿元未网改工程涉及全县33个乡镇、554个行政村80544户。其中10kV线路818.202公里，低压线路4483.46公里，配变1265台，容量97325千伏安。威宁供电局在贵州电网公司和毕节供电局的大力支持下，成立了十个业主项目部，对项目实行精细化管控。从全市选拔60余名优秀电网建设管理人员担任项目经理，设立安全管理工程师、质量管理工程师、协调管理工程师、造价管理工程师、技术管理工程师等，负责从项目设计、安全、质量到开工建设。从过程中的协调管理、技术管理到竣工投运；从项目人员培训，到最后的项目财务决算实行全过程管理。工程项目管理以业主项目部管理为工作核心，以工程管理办公室的监督、协调、考核为基础，实施全过程的监控、调度和管理。图为施工单位在威宁县小海镇小张关村立杆的场景。