广饶供电公司五个强化全力提速农网改造升级工程
2012-11-15 16:52:11 来源:张艳芳 王志伟
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电力18讯: 面对农网改造升级工程项目多、规模大、工期紧,广饶公司实施“五个强化”全力提速农网改造升级工程。
强化进度管理。牢牢把握里程碑计划时间节点,加强计划刚性管理,与物资中标厂家主动联系协调,检查供应商履约情况,督促物资按期到货,不定期到现场督导、检查、分析工程进度,实行“日调度、周汇报”制度,对工程进度实施全过程、全方位管控。
强化工艺管理。按照《新农村电气化建设施工工艺规范》,打造农网改造升级精品工程、优质工程。在蒋户站西侧高标准建成“农网工程标准化示范培训基地”,包含柱上变压器、中低压架空线、中低压电缆引下线等标准工艺样板,组织施工队相关人员到现场参与培训观摩。
强化施工管理。充实施工力量,组建了18个施工队伍,合理制定项目施工计划,开工前认真分析物资到货、工艺质量、施工难点等情况,优化施工方案,细化施工任务,做好技术交底,加强过程监督力度,使每个施工环节均处于可控状态。
强化安全管理。时刻把施工安全放在首要位置,进一步加强安全检查和监督力度,对施工现场的安全措施、施工工序、作业流程及安全工器具配备情况,查出问题立即整改落实。
强化协调管理。大力宣传农网改造升级工程的重要意义,营造良好的外部环境,争取各级地方政府的支持和广大城乡居民的配合,协调解决工程建设中遇到的征地补偿、施工受阻等困难和问题,确保圆满完成本年度农网改造升级工程建设任务。
为全面推进农网改造升级工程建设,公司实行了领导班子包保制,建立工程进度监督常态机制,为工程优质高效实施打下了坚实基础。目前工程进展迅速,物资到货率已占签订合同物资的97%,本年度建设项目已全部开工,其中十里线等3个线路工程已竣工,闫口村等7个台区工程已竣工。
强化进度管理。牢牢把握里程碑计划时间节点,加强计划刚性管理,与物资中标厂家主动联系协调,检查供应商履约情况,督促物资按期到货,不定期到现场督导、检查、分析工程进度,实行“日调度、周汇报”制度,对工程进度实施全过程、全方位管控。
强化工艺管理。按照《新农村电气化建设施工工艺规范》,打造农网改造升级精品工程、优质工程。在蒋户站西侧高标准建成“农网工程标准化示范培训基地”,包含柱上变压器、中低压架空线、中低压电缆引下线等标准工艺样板,组织施工队相关人员到现场参与培训观摩。
强化施工管理。充实施工力量,组建了18个施工队伍,合理制定项目施工计划,开工前认真分析物资到货、工艺质量、施工难点等情况,优化施工方案,细化施工任务,做好技术交底,加强过程监督力度,使每个施工环节均处于可控状态。
强化安全管理。时刻把施工安全放在首要位置,进一步加强安全检查和监督力度,对施工现场的安全措施、施工工序、作业流程及安全工器具配备情况,查出问题立即整改落实。
强化协调管理。大力宣传农网改造升级工程的重要意义,营造良好的外部环境,争取各级地方政府的支持和广大城乡居民的配合,协调解决工程建设中遇到的征地补偿、施工受阻等困难和问题,确保圆满完成本年度农网改造升级工程建设任务。
为全面推进农网改造升级工程建设,公司实行了领导班子包保制,建立工程进度监督常态机制,为工程优质高效实施打下了坚实基础。目前工程进展迅速,物资到货率已占签订合同物资的97%,本年度建设项目已全部开工,其中十里线等3个线路工程已竣工,闫口村等7个台区工程已竣工。
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