肥城供电公司农网升级改造三个“第一”喜迎“十八大”

电力18讯：    10月16日，泰安公司农网办传来喜讯，肥城公司农网升级改造荣获“2010年农网改造升级“十佳工程”评选第一、2011年农网改造升级项目进度第一、项目裁判个人第一”三项殊荣，以“三个第一”的工作业绩，向党的“十八大”献上了一份厚礼。

    农网改造升级工程实施以来，肥城公司根据省、市公司农网改造升级整体部署和工作安排，以示范县建设为总抓手，做到了标准争先、进度率先、质量领先，着力打造农网改造升级样板工程。

    一是做好“三个结合”，实现标准争先。坚持与地方经济社会发展相结合，做到超前规划。与社会主义新农村和矿区用电关系理顺相结合，做到超前协调。与农网智能化建设相结合，做到超前设计。与山东电力研究院合作建成全省首家电力科研基地，狠抓中低压农网工程“典型设计”的推广应用，为建设精品工程夯实基础，在市公司“十佳工程”评选中，三个农网升级改造工程项目分获第一、第三、第五名。

    二是突出“三个重点”，实现进度率先。突出抓好物资催运，安排4批23人次赴供货厂家驻厂进行催交催运，项目所需108项物资9月到位率100%。突出抓好对上汇报，积极主动加强向地方政府的汇报，争取主管部门的理解和支持，为工程推进营造了良好的外部氛围。突出抓好民事协调，采取分割力量分户协调、立足实际分类协调、充分利用可用关系、书面协议明确权责等具有针对性的措施开展民事协调工作，为加快工程项目进地营造了良好的民事环境。通过全方位、全过程的努力，肥城公司2011年农网改造升级项目实现了10月11日率先竣工。

    三是实施“三部协管”，实现质量领先。成立业主项目部。对所辖工程的项目、安全、质量、造价、技术、工期等内、外部协调工作全面控制负责。成立监理项目部。在泰安市率先成立监理项目部，实现了监理公司全程到位，实现了质量和速度并重。成立施工项目部。按专业成立了两个施工项目部，开展中低压工程项目大会战，确保农网改造升级工程标准化、规范化建设。    （孙英韬  张延峰）