济阳供电公司“五个二”确保农网升级改造工程实施

电力18讯：    济阳目前，济阳供电公司农网升级改造工程开展的如火如荼。在工程实施过程中，该公司坚持“服务生产运行管理、服务社会经济、服务广大农村客户”的工作理念，严格执行“五个二”，大力加强工程标准化管理，确保了新一轮农网升级改造工程的顺利实施。

　　一是明确“两种人”，即项目负责人和质量监督员。每个项目均明确了项目负责人和质量监督员，对项目建设、安全、质量、进度、技术、档案等工作全面负责。二是加强“两种”物资管理，即管好新物资，回收好旧物资。网改工程物资由公司统一供应，做到“24小时有人发料”。严格废旧物资管理，制定废旧物资拆除计划，将农网废旧物资统一管理。三是严把“两施工”，即严把施工工艺和施工质量。以模拟操作的方式加强施工人员的技能培训，及时掌握施工中的新工艺、新方法。网改办工作人员联合监理人员深入现场，对施工质量、工艺及隐蔽工程施工进行全过程管理。四是管好“两笔账”，即网改帐和物质帐。农网改造升级资金实行专户存储、专款专用、专项核算、封闭运行，切实加强农网改造升级工程的财务管理和监督；物资部加强农网工程的物质管理，做到帐、卡、物相符，明确招投标合同和物质出入库记录。五是做到两个“不准”。不准借农网工程违规收费或强制农户出资，农网工程不准混同其他工程。对施工中有令不行、有禁不止、超标及变相收费等违法行为，根据相关规定进行严肃考核，切实维护广大人民群众的切身利益和企业社会形象。