林西县农电局:多举措严把农网升级改造安全关
2012-10-10 10:25:12 来源:高永娟
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电力18讯: 近日,为切实加强农网升级改造工程安全管理,林西局在农网升级改造工程中始终坚持严把五道"安全关",推进农网升级改造工程安全平稳进行。
一是严把工程计划管理关。按照施工设计、设备材料组织、计划开工、计划完工、竣工验收、竣工资料、竣工结算、竣工决算八个节点制定工程计划,每月对分管部门进行检查督导,并纳入季度业绩考核,确保工程稳步推进。
二是严把安全责任制落实关。结合"谁主管,谁负责"的原则,建立健全安全管理责任体系,明确安全管理职责,通过对各项安全管理责任的分解落实,并确保建设、施工、设计等单位管理安全责任明确。
三是严把安全生产培训考核关。开工前由施工单位、建设单位分别对施工管理人员及各类施工人员进行安全技术培训,并经考试合格后上岗,通过培训考试,增强施工单位专业技术人员及施工人员的安全意识和技能水平,提高施工人员安全自保能力,为安全文明施工奠定坚实的基础。
四是严把施工现场安全管理关。加强施工现场安全管控,严格执行"两票三制"和大型施工安全管理规定,有效落实防触电、高处坠落、物体打击等安全措施;坚决推行标准化作业,认真开展现场勘察;加强现场督查,加大对施工现场各种违章现象的查处力度,确保施工现场的安全生产、文明施工。
五是严把工程竣工验收关。强化责任追究,严把工程竣工验收关。在工程投运前严格按照验收标准进行逐项验收,明确分工、明确责任、明确验收标准、明确安全要求,切实保证工程验收不留隐患、缺陷,对竣工验收不合格的工程项目,由验收组及时拿出整改意见限期整改,整改完毕后重新组织验收,确保各项工程按期、有序、高质量的完成。(文/高永娟 审核/王宏)
一是严把工程计划管理关。按照施工设计、设备材料组织、计划开工、计划完工、竣工验收、竣工资料、竣工结算、竣工决算八个节点制定工程计划,每月对分管部门进行检查督导,并纳入季度业绩考核,确保工程稳步推进。
二是严把安全责任制落实关。结合"谁主管,谁负责"的原则,建立健全安全管理责任体系,明确安全管理职责,通过对各项安全管理责任的分解落实,并确保建设、施工、设计等单位管理安全责任明确。
三是严把安全生产培训考核关。开工前由施工单位、建设单位分别对施工管理人员及各类施工人员进行安全技术培训,并经考试合格后上岗,通过培训考试,增强施工单位专业技术人员及施工人员的安全意识和技能水平,提高施工人员安全自保能力,为安全文明施工奠定坚实的基础。
四是严把施工现场安全管理关。加强施工现场安全管控,严格执行"两票三制"和大型施工安全管理规定,有效落实防触电、高处坠落、物体打击等安全措施;坚决推行标准化作业,认真开展现场勘察;加强现场督查,加大对施工现场各种违章现象的查处力度,确保施工现场的安全生产、文明施工。
五是严把工程竣工验收关。强化责任追究,严把工程竣工验收关。在工程投运前严格按照验收标准进行逐项验收,明确分工、明确责任、明确验收标准、明确安全要求,切实保证工程验收不留隐患、缺陷,对竣工验收不合格的工程项目,由验收组及时拿出整改意见限期整改,整改完毕后重新组织验收,确保各项工程按期、有序、高质量的完成。(文/高永娟 审核/王宏)
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