兴安供电公司调度所按照“三集五大”要求做好“大运行”当前工作

电力18讯：    兴安供电公司"三集五大"体系建设工作进入实施阶段，调度所把加强"五大"体系建设的学习宣传工作，作为当前一项重要而紧迫的任务。组织全员学习三集五大实施方案，切实把广大员工的思想和行动统一到"五大"体系建设工作上来，提高对"三集五大"体系建设的认识，做好"五大"体系建设工作。

    通过学习了解到"五大"体系建设工作是国家电网公司体制机制的一次大调整、大变革，涉及的范围和深度前所未有，事关重大、事关全局、事关长远。每名职工切实增强使命感、紧迫感和责任感，坚定不移的贯彻落实国家电网公司"五大"体系建设工作的决策部署，将其作为公司2012年工作的重中之重。

    调度所统一思想、提高认识，各负其责、相互配合，尽快按照公司"五大"体系建设实施方案，按照上级的时间节点要求，确保在维护公司系统安全稳定大局的前提下，高标准、高质量完成"五大"体系建设任务。推动公司改革的顺利进行。

　　调度所按照公司统一部署和三集五大各项要求，做好"大运行"体系建设相关工作，派各专业人员参加两期蒙东公司2012年"大运行"体系建设培训班。培训圆满完成，系统学习了"大运行"体系建设框架方案、"大运行"标准体系建设、调度值班场所的建设改造、输变电设备状态在线监测与分析、"大运行"体系技术支持系统建设（地县调控一体化技术支持系统建设）、"大运行"体系方案编制。

   《调控一体化》作为大运行重要组成部分，2012年兴安电网《调控一体化》进入全面实施阶段，项目进度有序实施，值班场所改造已经开工，机房楼体加固工作已完工，一派热火朝天的工作场景，自动化机房设在电业局六楼，正在进行内部装修。调度室也正在装修中。ERP物资上报工作紧张有序进行中，自动化和调度专业人员分批到南京南瑞科技培训，二批人员已圆满完成学业，完成培训预定要求。