许昌供电公司："五大招"助推农网改造升级

电力18讯：    
　　截至5月10日，河南许昌供电公司新一轮农网改造升级工程已完成65%年度建设任务，预计35千伏及以下工程将在8月底前将全部完工。许昌供电公司2011年度农网升级改造工程于今年2月启动后，该公司精心制定实施方案、明确任务分工，层层次签订目标责任书，并采取了"五大招"助推本轮次农网改造升级工程。

　　一是编制工程里程碑计划，并列入年度重点工作。许昌供电公司明确了每个单项工程的时间节点、时限要求，并由效能办进行督导考核。一旦发现延期、窝工等现象，项目实施单位责任人必须在例会上"说清楚"。同时，依据督察结果对工程进度滞后的单位进行通报批评，对工程管理先进单位给予通报表扬。二是开展流动红旗竞赛活动，编制了各电压等级工程流动红旗考核评分标准，每季度评比一次，对工程安全质量管理优秀工程授予"安全质量管理流动红旗，对得分较低的项目管理单位进行通报批评，着力提升网改工程优良比率。三是建立工程例会、报表制度，定期举行网改专题会议，研究、解决、部署下一步工作重点，及时解决工程建设中存在的问题。每旬统计、通报工程进展、物资到货情况，并作为项目部现场督导依据。每月编制下发农网改造升级工程简报，详细通报月度重点工作完成情况、工程整体进度，确保整个工程在透明、公开的环境下进行。四是积极协调通道问题。针对赔偿问题，在依据政策做好群众解释工作的同时，积极向地方党委、政府汇报，争取支持。五是强化监督，堵塞漏洞，建设网改"干净"工程。许昌供电公司以工程招投标、资金监管、合同履约、物资采购、安全质量等环节为重点，以"工程安全、资金安全、干部安全"为目标，全方面推进反腐倡廉建设。该公司安监、审计、纪检、物资等部门还提前介入，严格把关，提升工程的精益管理和规范管控水平，确保工程安全、优质、规范、顺利实施。（付莹  李新钊）