毕节供电局五项措施全面推进创优工程建设

电力18讯：    为树立榜样，充分发挥示范作用，以点带面提升电网建设质量管理水平，自今年8月开始，毕节供电局在新建的18项基建一体化管理示范工程中，选取5项工程项目以“达标投产、创建优质工程”为质量目标，积极开展创优工程建设活动。

    创优工程建设推荐申报的项目为毕节奢香500kV输变电工程、大方220kV输变电工程、黔西水西110kV输变电工程、赫章松林35kV输变电工程、朱明乡安甲村大山变10kV线路共5个。毕节供电局提出的达标质量目标为：推荐申报的创建优质工程项目按计划全部建成达标投产。500 kV输变电工程确保获得南网和贵州电力行业优质工程奖，力争“国家级优质工程奖”和“中国电力优质工程奖”；220kV、110kV两个工程确保获得“贵州电力行业优质工程奖”，力争获得南网和贵州电力行业优质工程奖；35kV、10kV工程力争获得“贵州电力行业优质工程奖”。

    为组织落实好工程创优各环节工作，保证创优工作的顺利推进，毕节供电局制定了《2011年新建基建工程创建优质工程工作方案》，成立创优工作领导小组和工作小组，负责负责组织领导示范及优质工程的创建，研究部署工作，协调解决推进工作中的重大问题；指导、监督和检查创建优质工程及示范工程的具体工作。提出了全面推进创优工程建设的五项措施。一是组织工程部及县局工程管理人员学习达标投产及创建的优质工程相关知识，提高创优意识、理清创优各阶段工作重点；二是从8月下旬开始着手开展创优准备及策划。构建创优人力保障体系，确保建设（业主项目部）、设计、施工、监理等各参建方人员就位。9月上旬完成创优总策划的编制及报审；三是明确要求各单位结合WHS、施工作业指导书、监理典型表式、安全风险体系、标准设计及典型造价、业主项目部等示范工作要求，在工程实施各阶段提出相关要求，目标明确、责任到位；四各建设环节的管理工作均与当前开展的“七个一体化”同步开展，同步推进。五是积极开展全面质量管理活动，加强监理和管控，促进工程质量提升，管理水平提升。

    目前，该局基建部已责成各参与创优工程的施工单位、监理单位开始编制自己的实施方案；着手对相关施工人员开展培训工作，认真落实WHS、施工作业指导书、监理典型表式、安全风险体系、标准设计及典型造价、业主项目部等示范应用的相关要求。此项工作由局基建部进行督促落实，确保创优工作有序推进。（刘定琴  刘涛）