凤阳供电八项措施助农网工程建设
2011-08-31 09:09:45 来源:陈旭
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电力18讯: 新一轮农网改造升级工程启动以来,安徽凤阳供电公司采取八项措施,力助当地农网工程建设高效、有序。
一是加强组织领导。成立农网工程小组,定期向县政府汇报工程进展和存在问题。二是集中资金,集中改造,坚持“改造一个、成功一个,完善一个”。三是优化流程,严格落实。加强对工程统管,建立起脉络清晰的工程管理综合体系。四是采用项目经理负责制。项目经理对工程建设负总责,并拥有灵活充分的人财物权,确保工程能够保质保量实施。五是招标规范,物管透明。提前做好设计,编制物料清单,提前上报物资需求,消除物资招标时间差问题,废旧物资提前编制拆旧计划并由物管部门统一回收拍卖。六是严格工程质量管控。按照农网升级工程技术导则及典型设计进行线路和配电台区施工,并落实三级验收。七是加强对外包施工队伍安全管控。由监审室牵头组织各相关部门对外包施工单位资质进行严格审查,并制定了多项外包施工队伍管理和考核制度,确保工程安全施工。八是转资及时,档案详实。工程验收合格后,及时编制工程决算,开展工程审计,加快转资进度。(陈旭)
一是加强组织领导。成立农网工程小组,定期向县政府汇报工程进展和存在问题。二是集中资金,集中改造,坚持“改造一个、成功一个,完善一个”。三是优化流程,严格落实。加强对工程统管,建立起脉络清晰的工程管理综合体系。四是采用项目经理负责制。项目经理对工程建设负总责,并拥有灵活充分的人财物权,确保工程能够保质保量实施。五是招标规范,物管透明。提前做好设计,编制物料清单,提前上报物资需求,消除物资招标时间差问题,废旧物资提前编制拆旧计划并由物管部门统一回收拍卖。六是严格工程质量管控。按照农网升级工程技术导则及典型设计进行线路和配电台区施工,并落实三级验收。七是加强对外包施工队伍安全管控。由监审室牵头组织各相关部门对外包施工单位资质进行严格审查,并制定了多项外包施工队伍管理和考核制度,确保工程安全施工。八是转资及时,档案详实。工程验收合格后,及时编制工程决算,开展工程审计,加快转资进度。(陈旭)
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