余干县供电公司“四个核心”确保网改工程安全管控工作

电力18讯：    8月25日，余干县供电公司召开农网改造升级工程安全工作会，针对当前农网升级改造工程量大、时间紧、任务重，施工建设单位多，作业点多面广、天气炎热的严峻形势，余干供电公司采取有力措施，用“四个核心”确保网改工程安全管控工作。

    该公司经理胡雄辉在会议上强调：一是保证安全的核心工作程序到位。如实掌握并上报开工地点、每日施工与否、施工内容，不欺骗监督考核单位，敢于接受和随时准备接受监督；二是保证安全的核心组织措施到位；务必做到每日使用工作票，使用spmis系统开票，不能使用的地方则使用pmis,确保双签发的电子工作票和纸质的工作票合格到位，现场有合格可行的“三措一案”；三是保证安全的核心技术措施到位，即停电、 验电、挂接地线、使用好标示牌、个人保安线。当然个人使用的工具器也同样保证合格和使用前的冲击试验及检查；四是保证安全的核心监督管理到位，各类监护、监管人员到岗到位在现场并履职；明文要求的各类领导干部按施工内容到岗到位在现场，各供电所依据“设备主人制”的规定，其负责人自始至终在现场，履行“主人”职责。

    为确保“四个核心”安全管控执行到位，该公司根据出台的《农网工程建设管理考核细则》，挂点领导和各级安监人员现场把关“四个核心”的贯彻执行，强化执行力、钢化督导力、加大处罚力，从严从重考核查处施工作业中执行不力，安全工作走过场，习惯性违章行为，确保农网升级改造工程安全施工，保质保量完成任务。章乐安