冷水江电力局农电配网降损效能监察凸显成效
2011-07-25 11:21:05 来源:苏政常
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电力18讯: 冷水江电力局农电配网线损在2010年农电综合线损高达5.7%。今年全面推行农配网效能监察,开始实行线损绩效考核,将高压累计线损与管理人员的工资挂钩,将台区低压累计线损与台区管理员的工资挂钩,既利用高、低压线损分开考核达到相互牵制的作用,而累计线损杜绝了短期行为的发生,并且为保证执行力,将所有农电员工资由总站财务直接发放,杜绝二次分配。在保证制度的合理性和执行力上,具体做好了以下工作:一是扎扎实实开展台区资料摸底工作,保证原始资料的真实性。二是尽量确保考核线损的合理性。逐个台区计算理论线损,再以理论线损为依据,根据各个台区的实际情况,确定各台区的考核线损,将台区线损与台区管理员的工资挂钩,按60元一个点进行奖罚兑现。经过严密的运作,效果良好,基本印证了考核线损指标的合理性和准确性。三是将高压线路线损的考核与线路维护人员工资挂钩,保证了台区总表数据的真实性,杜绝供电所造假行为。台区总表的抄录是高低压线损计算的关键,将高低压线损分别考核到不同的人员,使他们形成相互监督,相互制约的机制,保证了线损的真实性。四是考核累计线损,防止短期行为。将线路和台区分到个人,考核的不是当月线损,而是累计线损,台区管理员的任何短期行为,都只会对当月线损有用,但对累计线损的作用不大,并且线损的大幅波动,反而会暴露问题,受到严格考核。五是将责任分解落实到每个具体做事的人,让每个人有绩效目标,并且制度的考核额度又足以鞭策他完成更优的指标。
加强线损管理,不仅仅是治标,更重要是治本,在农电总站看来,精细管理是降低线损的治标炎举,而实行效能监察更是降低线损的治本之措。一方面,加强对无功电压管理,科学调整运行方式,不断提升电网经济运行水平,出台了《100KVA及以上的客户包括公变台区实行无功管理办法,对新增客户100KVA及以上配电变压器全部配备无功补偿装置,实行无功负荷就地平衡。据统计,此办法实施以来,该局农电高压线损降低0.05个百分点,台区线损降低1.3个百分点,节电量25多万KWH,增加收入10万多元。
配网降损效能监察是提高企业综合管理水平的体现。为不断提高基层线损管理人员的素质,该局农电公司编制了培训计划和专门的线损培训教材,采取集中学习或到供电所就地授课等方式认真开展线损培训工作。同时抓典型、树标杆的方式,经常性组织开展供电所线损管理员参加线损管理经验交流。为调动线损管理人员的积极性,每月对每个所的综合线损和低压台区线损进行排名,搞得好的在冷江农电简报上大大表杨,使各供电所形成你追我赶的良好局面。
经过配网降损效能监察,企业管理水平和经济效益迅速提高。如今,该局按照即定道路紧追不舍,向更低线损迈进。
(苏政常)
加强线损管理,不仅仅是治标,更重要是治本,在农电总站看来,精细管理是降低线损的治标炎举,而实行效能监察更是降低线损的治本之措。一方面,加强对无功电压管理,科学调整运行方式,不断提升电网经济运行水平,出台了《100KVA及以上的客户包括公变台区实行无功管理办法,对新增客户100KVA及以上配电变压器全部配备无功补偿装置,实行无功负荷就地平衡。据统计,此办法实施以来,该局农电高压线损降低0.05个百分点,台区线损降低1.3个百分点,节电量25多万KWH,增加收入10万多元。
配网降损效能监察是提高企业综合管理水平的体现。为不断提高基层线损管理人员的素质,该局农电公司编制了培训计划和专门的线损培训教材,采取集中学习或到供电所就地授课等方式认真开展线损培训工作。同时抓典型、树标杆的方式,经常性组织开展供电所线损管理员参加线损管理经验交流。为调动线损管理人员的积极性,每月对每个所的综合线损和低压台区线损进行排名,搞得好的在冷江农电简报上大大表杨,使各供电所形成你追我赶的良好局面。
经过配网降损效能监察,企业管理水平和经济效益迅速提高。如今,该局按照即定道路紧追不舍,向更低线损迈进。
(苏政常)
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