安徽繁昌公司全过程管理农网升级工程

电力18讯：    7月17日上午，安徽繁昌公司召集农网升级外包工程相关进行安全培训，这是该公司自农网升级工程启动以来，在外包工程全过程管理上采取的又一具体举措。

    由于自身施工力量不足，繁昌公司通过向社会施工队伍放包，来确保工程进度如期推进。为保证施工质量和安全符合工程要求，繁昌公司从施工队伍确认、施工过程、项目验收等方面实行全过程管理。在施工队伍确认上，公司严格按照招标程序，对施工队伍的资质、施工力量、技术水平、从业经验等进行比照、筛选，从中挑选最优秀的施工队伍入围。在此基础上，公司组织入围施工队伍的安全负责人、工作负责人进行综合性培训。在日常施工中，公司分管副总、主管部门跟踪深入各个施工现场，监督、检查施工工艺、进度、安全等方面情况，对存在的问题及时提出整改要求。工程项目完工后，公司组织包括监察审计部门在内的验收组进行验收，并对结果进行考核管理。公司还组织外包施工队伍到标准化台区进行观摩学习，以此规范施工工艺，提升工程质量。针对夏季高温来临，为确保工程安全实施，公司利用雨天组织相关施工人员进行安全培训。据统计，繁昌公司针对此项工程举办的技术培训、安全培训已达4次，覆盖外包施工人员96%以上。