容城供电公司安全管控呈现可喜变化

电力18讯：    随着农网升级改造工程的全面开工，施工作业现场数量突增，违章现象频繁发生，给容城供电公司的安全生产管理带来巨大压力。

    针对此种情况，安全监察部通过认真分析原因，及时转变工作思路，提出以“事前防范、过程控制、事后总结”为重点的安全管控体系，取代早先工作中“以罚代惩”的单一方式。主要做法是：组建监督指导小组，由安全监察部主任、主任助理、稽查队队长任组长，供电所安全员为组员，组成三个监督指导小组，对安全管理工作直接介入。一是在开工前一天督导施工负责人对开工前的各项准备工作是否完备，审核各种票据填写是否规范，真正做到事前防范；二是根据计划工作时间监督小组成员与施工人员同时到达现场，对现场进行全过程监督指导，做好过程控制；三是工作终结后组织进行全面总结，认真分析违章原因，提出整改措施，达到总结提高的目的。

   通过一段时间以来的工作实践，公司安全管控能力得到了明显加强，无违章现场率也由原来的26%提高到现在的90%，新思路给公司安全管理工作带来了可喜变化。（李永禄）