四川平昌供电公司农网升级“四个不发生”
2011-05-24 09:49:02 来源:安宗斌
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电力18讯:
近日,笔者从四川平昌供电有限责任公司农网升级推进会上获悉,搞公司为确保安全、优质、高效完成农网升级改造工程,切实做到“四个不发生”。
不发生安全质量事故。每个施工队必须设专职安全员1 人,兼职安全员2 人以上,开工报告由农网升级改造工程办公室开具允许作业施工单,报送分管领导批准并下达开工令后,方可进入施工现场作业。所使用的民工必须经过安全培训,持证上岗。签订安全质量协议,严格监理,严把质量验收关。
不发生廉政服务事件。严禁私自改变设计方案,不得扩大或缩小改造范围,必须更改的,须请示批复;严禁索要或收受农民钱物,严禁向老百姓摊派工作任务和钱物;严禁违规收取老百姓的钱物;严禁和防止村社干部借机向老百姓收取费用;严禁村社干部就此事搞一事一议活动。青苗补偿不得弄虚作假、谎报冒领,必须经当事人签字确认;擅自赠送或倒卖工程材料(含废旧材料)的,一经发现,直接报经司法机关进行处理。财务按施工进度和废旧物资回收进度拨付工程款项,纪检及时跟进监督发放情况,严防工程款项挤占挪用和拖欠民工工资。
不发生扰民事件。不准在农家食宿,因特殊情况确须在农家食宿的,应按实际发生生活费用和协定住宿标准当即结费,完工一户结算清一户,且有收款方的书面凭据;必须遵守当地风俗习惯;严禁和农民发生打骂行为;未经允许,未经邀请,严禁私入民宅。切实树立国家电网品牌形象。
不发生影响进度行为。坚持“四同步”,即内外环境协调、后勤保障、技术装备、物资供应、施工队伍。实行每周五工程协调例会制,由农网升级领导小组、相关部门、施工单位、监理、改造地供电所长参加,有效促进部门之间、专业之间的衔接,避免了因沟通不到位而影响工程进度,并按照职责范围,结合业务领域的工作,分析农网升级工程中存在的问题,提出解决办法,对工程实行倒排工期和日施工进度安排和报告制度,确保农网升级改造工程高效、快速推进。
近日,笔者从四川平昌供电有限责任公司农网升级推进会上获悉,搞公司为确保安全、优质、高效完成农网升级改造工程,切实做到“四个不发生”。
不发生安全质量事故。每个施工队必须设专职安全员1 人,兼职安全员2 人以上,开工报告由农网升级改造工程办公室开具允许作业施工单,报送分管领导批准并下达开工令后,方可进入施工现场作业。所使用的民工必须经过安全培训,持证上岗。签订安全质量协议,严格监理,严把质量验收关。
不发生廉政服务事件。严禁私自改变设计方案,不得扩大或缩小改造范围,必须更改的,须请示批复;严禁索要或收受农民钱物,严禁向老百姓摊派工作任务和钱物;严禁违规收取老百姓的钱物;严禁和防止村社干部借机向老百姓收取费用;严禁村社干部就此事搞一事一议活动。青苗补偿不得弄虚作假、谎报冒领,必须经当事人签字确认;擅自赠送或倒卖工程材料(含废旧材料)的,一经发现,直接报经司法机关进行处理。财务按施工进度和废旧物资回收进度拨付工程款项,纪检及时跟进监督发放情况,严防工程款项挤占挪用和拖欠民工工资。
不发生扰民事件。不准在农家食宿,因特殊情况确须在农家食宿的,应按实际发生生活费用和协定住宿标准当即结费,完工一户结算清一户,且有收款方的书面凭据;必须遵守当地风俗习惯;严禁和农民发生打骂行为;未经允许,未经邀请,严禁私入民宅。切实树立国家电网品牌形象。
不发生影响进度行为。坚持“四同步”,即内外环境协调、后勤保障、技术装备、物资供应、施工队伍。实行每周五工程协调例会制,由农网升级领导小组、相关部门、施工单位、监理、改造地供电所长参加,有效促进部门之间、专业之间的衔接,避免了因沟通不到位而影响工程进度,并按照职责范围,结合业务领域的工作,分析农网升级工程中存在的问题,提出解决办法,对工程实行倒排工期和日施工进度安排和报告制度,确保农网升级改造工程高效、快速推进。
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