泾县供电公司：流程顺畅 给电网建设安上助推器

电力18讯：    
4月9日上午， 泾县供电公司副总经理张玉才与阳光公司签定了琴溪横冲村改建开工合同，这是泾县供电公司执行新《工程管理办法》后签署的第一份合同。它揭开了泾县供电公司工程管理崭新的一页。

由于广大电力用户和各级主管部门对农网改造的迫切要求，供电企业往往把工程建设放在首要位置，而原有的《工程管理试行办法》在流程上较为繁琐，在分工协作上存在“部门管理有余，协同不足”的多头现象，再加上建设任务重，工程管理又不时的有新的要求，导致工程管理工作相对滞后，尤其是公司系统实施ERP管理以后，原《办法》很多地方已经跟不上发展的需要。

为了加强工程管理，理顺工程管理流程，该公司由发策部牵头多次召集相关部门负责人和有丰富管理经验的一线管理人员对原有工程管理办法部分章节进行研讨，结合ERP工程管理操作流程，对办法进行重新修订。新管理办法贯穿“职责明确、流程简洁、监督促进”的原则，以ERP描绘管理轨迹的模式，进一步明确了各相关部门在工程管理中的职责，强化了审批监管力度，避免出现“各自为战、耽搁延误”的现象，力争使工程从立项审批到施工建设再到审核决算驶入“快车道”。