玉屏供电局加强安全管理全力以赴2010年电网建设任务

电力18讯：    
2010年，玉屏供电局计划完成电网建设任务：新建110kV苗圃变电站，架设110kV线路13km，主变40MVA、新建改造35kV线路7km、新建10kV线路11.87km、新建城关10kV开闭所1座，共计预算资金4062万元，另大修技改工程项目中投资336.8万元，总的电网建设投资资金4398.8万元。

据了解，该局面对2010年电网建设任务重、工期紧等问题，就在电网建设施工期间如何做好安全生产做如下要求：一是要健全管理制度、形成层层管理网络、责任明确、落实到位、做到有章可循、有制可依，加大反违章执行力度、对违章作业者，及时纠正并进行严格惩处，以达到警示作用；二是针对习惯性违章、安全意识淡薄、管理松懈等违章现象要加强学习，对《电力安全工作规程》、《安全管理工作手册》及各种规章制度强化学习，不仅要将各种条款熟记如心更要落实到施工现场上，同时还要加强对业务技能培训，规范其工作步骤、流程、工艺；三是对电网建设工作中的违章行为，特别是习惯性违章行为，一旦发现要立即纠正，同时还要预测工作中容易出现的习惯性违章行为，并分析可能造成的危害，时时处处加以提醒，对发生的违章行为按“四不放过”的原则进行分析、总结教训；四是要加强宣传，通过各种形式如采用形象生动的违章事故影像资料、典型的事故案例、特别是发生在身边的违章事故等，经常对施工人员进行宣传教育，在教育中把个人的平安、健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命、关注安全”的道理，引起施工人员的心灵共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福息息相关，使施工人员发自内心地重视安全、在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”从“安全监察”到“安全会诊”的转变。

为使2010年电网建设工作能顺利完成，该局一是成立玉屏供电局电网建设组织机构及工程指挥部；二是与施工单位签定施工安全协议，并监督施工单位对现场施工人员进行投保，现场安全管理由局派出技术人员一同管理；三是配合监理人员对进购的每批物资质量进行验收，并对每个工程点派出一名技术人员进行施工质量现场跟踪管理，保证隐蔽工程、设备安装等达到设计标准。并针对隐蔽工程做专项检查、记录，得到双方签字认可；四是实行工期倒排制，并进行上墙管理，如有因施工单位影响工程进度对施工单位实行经济考核，并由我局抽调技术人员现场协助加快施工进度；五是加强了资金管理，并严禁出现挤占、挪用建设资金的情况，电网工程财务实行专人、专帐、专户管理。

该局表示力争把安全隐患消灭在萌芽状态中，保质保量完成2010年玉屏供电局电网建设。（玉屏供电局 郭君 赵志卿）