榆林电网建设实现跨越式发展

电力18讯：    1977年9月13日，一条长182.32公里的110千伏高压输电线路从山西天桥水电站由北至南延伸至榆林，结束了地方性小区域分散供电的局面，揭开了榆林电力史上新的一页。
进入21世纪，随着榆林能源化工基地建设的不断推进，榆林全社会的用电需求不断攀升，榆林电网的发展迎来了又一个春天。“十五”期间，陕西地方电力(集团)有限公司投入榆林电网建设和改造资金达30亿，形成了覆盖全市12县区的110KV电网，为榆林经济社会发展和能源化工基地建设提供了可靠的电力保障。
“十一五”期间，随着能源化工基地建设的进一步推进，特别是资源“三个转化”的实施，榆林将成为全国最大的甲醇生产基地、煤炭生产转化基地、火电建设基地和油、气、盐生产加工基地。工业和经济社会的发展，必须依靠强大的电力支撑。面对这令人激动的负荷发展趋势，2007年4月21日，集团公司召开榆林电网建设动员大会，全面启动电网跨越式发展工作。在“实现榆林跨越发展”的新阶段，榆林供电局领导班子明确提出了“推进电网跨越发展、实现国内一流供电企业”的奋斗目标，将继续坚持发展为第一要务，坚持 “人民电业为人民”的服务宗旨，统筹城乡，努力把科学发展观落实到构建和谐榆林的全过程，改变思维方式，首先从思想、决策上实现跨越式发展，由过去跟着用户需求走转变为提前布局，围绕榆林市委、市政府能源化工基地布局，配合大企业、大项目建设和煤矿、兰炭等产业的整合，搞好配套电网工程的建设；配合国家节能减排和火电“上大压小”政策的实施，提前启动相关电网工程开工建设，保证能源化工基地安全、可靠、优质供电。“十一五”期间，计划投资62亿元，围绕榆林电网“十一五”规划，及榆林能源化工基地“126”电网发展规划，推进电网跨越式发展，着力打造技术一流、管理一流、服务一流的工业化电网，为榆林经济社会发展提供坚强的电力保障。
截至2007年底，公司已投运变电站93座，主变162台，容量2561.1兆伏安。其中，110千伏变电站37座，主变68台，容量2201.6兆伏安，线路74条1774.2公里；35千伏变电站56座，主变92台，容量359.5兆伏安，线路90条1591.8公里。
2008年度完成计划投资68419万元，建成张家峁、郝滩、红墩界等6座变电站，新增主变容量182.3MVA，线路119KM/11条，35KV线路线19KM。创造了70天建成110KV张家峁变电站的电网建设工期新纪录，网内变电站达到99座。
2009年是实施“十一五”电网规划最关键的一年，全年计划投资突破16亿元。计划建成110KV“16站43线”，新增变电容量797MVA,单回线路1169KM。35KV “3站4线”，新增变电容量51MVA，线路36.6KM,总投资112806万元，安排67项基建工作，其中前期工作计划26项，基本建设计划41项，为建设工业化电网提供强有力的支撑。截至目前已完成横山双河、神木柠条塔、石窑店、府谷庙沟门、定边张梁变110kV输变电工程，网内110KV变电站达47座，覆盖12县区的星状双回路110千伏主网架基本形成，电网结构薄弱问题得到较大改善，电网输送能力和安全可靠性有了明显提高，为榆林经济跨越式发展提供了强大的动力支持。  
“光明工程”点亮万家灯火
“光明工程”是陕西省地方电力（集团）公司与榆林市政府合力实施的、旨在解决榆林市无电地区的户户通电工程。
为彻底解决无电地区农民群众的用电问题， 07年，陕西省地方电力（集团）公司与榆林市就无电地区通电工程建设进行了会谈。2007年初，榆林供电局把无电地区通电问题列入重要议事日程,重新编制了《榆林新农村建设农网专题规划》和《无电地区电力建设规划》，4月榆林市率先实现城乡各类用电同网同价，年减轻农民负担超过4000万元，仅农业排灌年可减负1500万元以上。当年投入1857万元，解决了7县（区）39个乡镇135个无电村的3979户群众的用电问题。截止年底，榆林市户通电率达99%，无电户主要集中在定边、靖边两县。
08年，榆林市政府又将解决无电地区的通电工作列入“八大民生工程”，2008年5月8日上午10时30分，随着陕西省副省长吴登昌宣布“和谐电力进农户”工程开工，标志着榆林市“和谐电力进农户” 光明工程正式启动。榆林供电局当年完成投资 9043.08万元，解决了125个行政村、348个自然村、10710户、43000农民的用电问题。农网改造完善工程完成投资9002.27万元，改造行政村220个，架设10KV线路675.41公里，0.4KV线路1644.05公里，改造面提高3.9个百分点，全区改造面达到87.8%。建成榆阳区“新农村电气化县”并通过省发改委验收。
2009年，我局进一步加大了对农村电网建设和改造的投资力度，积极主动履行社会责任，继续加快农村电网发展，促进农村基础设施建设，加快农村电气化步伐。全年计划完成投资3.2亿元，新建10KV线路240.83公里，新增配电变压器311台16780KVA，新建0.4KV线路1142.35公里，解决区内无电村用电的遗留问题。改造10KV线路606.47公里、0.4KV线路4718.22公里，更新变压器527台21900KVA。
计划无电地区电力建设工程解决85个行政村、300个自然村、10115户、37566人的用电问题（1354户列入太阳-太阳光伏发电计划）；农网完善工程改造313个行政村，解决60169户、231420人的用电问题，预计到2009年底，全市按行政村统计改造面达到 91.4 %。
城网改造工程如火如荼
随着榆林经济社会快速发展和城市建设规模的日新月异，各类用电负荷呈持续快速增长趋势。特别是随着全市“双创”工作的全面推进，现有的电网结构，以及零乱的架空线路，已经严重制约了城市的发展。为改善城市供电环境、配合全市“双创”攻坚年活动，榆林城区电网改造工程全面展开。榆林供电局对此项工作非常重视，及时组织召开相关工作会议，传达上级要求，对线路逐条讨论、研究、现场察看，分解工程任务，制定工程进展实施计划，采取消灭空中“蛛网”、铺设地下“长龙”的新举措。
2008年榆林供电局投资2259万元用于榆林城区电网改造，将新建路、人民路、红山东路等架空线改为地埋电缆。
2009年，计划投资投资1.6亿元用于榆林及周边县城中低压电网建设与改造，根据城市建设及时改造老化线路，配合城建部门做好地下电力管网建设，将城市里的空中电网转入地下，力争实现城市电力管网地下化。改造后各城市、区县主干道将采用入地管网电缆供电，拆除现有的10千伏线路和0.4千伏架空线路。改造后的城区电网，配网布局更加合理，供用电瓶颈问题得到有效解除，供电质量和供电可靠性极大地提高，城市的整体景观也会变得更加美丽。
    智能电网方兴未艾
2009年8月，集团公司召开智能电网建设专题会议，确定榆阳区供电分公司成为智能电网建设试点单位。集团公司提出，智能电网建设重点关注配电、用电及分布式电源的接入，提高电网技术水平、运行水平和供电可靠性。以建设“电网安全可靠、技术自主先进、管理规范科学、服务优质高效”为特征的世界同步、国内领先智能配电网为目标，将IT、通信、传感器等新技术与配网业务改进和创新相结合，围绕电网监视数字化、电网控制智能化、企业运营最优化、信息和业务集成化，重点研究智能配网的业务运营模式和流程优化，并通过试点进行验证。
为了落实集团公司会议精神，9月8日，榆林供电局召开智能电网工作会议，全面启动智能电网建设工作，成立了高压配网、调度通信自动化、规划、配用电、信息化等7个工作组，将全面开展智能配网、智能调度、数字化变电站等方面工作。榆阳区供电分公司作为试点单位，将先行一步，按照主网建设、配网、城网N-1及变电站无人值班的要求，确定规划并提出实施方案。
规划体系大格局初成
近两年，榆林供电局坚持规划先行，先后修订了《榆林电网“126”发展规划》、榆林能源化工基地“2+6”、“4+6” 配电网规划、榆林中心城市电网规划、鄂尔多斯盆地（榆林部分）电网规划编制，太中银铁路系统设计、包西铁路榆林境内供电方案、榆林社会主义新农村建设电网规划和各县区“十一五”电力发展规划。滚动修订榆林电网发展规划和专项规划，研究公司“十一五”后两年电网发展规划，着手研究制订“十二五”电网规划和发展思路。突出规划的前瞻性、整体性、协调性，针对冰雪灾害、严重缺电、负荷增长、新形势下电网运行所暴露的问题，从理论上、技术上和规划源头上提高电网抗灾能力。
加快电网建设，抓机遇调结构打基础。金融危机催生了用电结构调整的机遇，针对区内新投资项目，加快了电网建设，紧紧围绕市场和负荷需求安排重点工程，分类排序，突出重点，基本满足了负荷落地需求。电源接入有新突破，内蒙新庙-大昌汗双回110KV、宁夏盐池-定边张梁双回110KV输电线路建成投运。在集团公司的指导下与各县政府签订了战略合作协议，为落实省政府52号会议纪要和新投项目的供电创造了条件、提供了保障，为用电结构调整打下了基础。
多管齐下加强电网建设
电网是发展的重要基础，也是建设服务型企业的重要保证，榆林供电局坚定信心抓发展，聚精会神搞建设，为打造电能最优、服务更优电网提供强有力的物质载体。
    一是加强领导，从2007年4月以来，集团公司每年召开两次榆林电网建设领导小组会议，研究榆林电网建设和创一流供电企业有关问题，集团公司举全公司之力支持榆林电网建设，明确榆林电网跨越式发展任务，统一思想认识，准确判断形势，采取合理实施措施，确保跨越式发展目标如期实现。电网建设围绕撑市场开拓，紧密结合市场情况，区分轻重缓急，突出重点，统筹安排建设项目。
    二是统筹开展电网项目前期工作，充分利用国家扩大内需的有利政策，争取各级政府部门的理解和支持，推进重点项目集中打捆核准，努力增加项目储备。发挥各县分公司在协调方面的优势，电网建设新开工项目积极与地方政府协调，争取列入重点项目建设中，联合成立强有力的协调小组，着力解决输变电工程建设中存在的选址难、征地难、开辟走廊难、工程前期时间长等问题，为后期工作留足时间，确保各项工作按计划完成。
    三是电源接入实现重点突破。抓住周边电网负荷下降的机遇，抓紧电源接入工作。及时安排系统设计委托、相关间隔申请工作，继续与周边电网协商增大送入电量能力。研究并提出区内大电厂就地下网的有关意见，争取政府的支持，积极促成区内电厂就地下网。
    四是加强工程管理。在工程建设中，全面推行典型设计和标准化建设，实施工程项目经理制，把电网建设目标、任务、指标细化落实到单位部门、责任人。严格执行工程项目“五制”，强化电网建设项目安全、质量、进度管理，降低工程项目造价。
    好风凭借力，扬帆正当时。在“十一五”后两年的工作中，榆林供电局将继续坚定信心，与时俱进，开拓创新，顽强拼搏，为全面完成榆林电网建设跨越式发展目标任务而努力奋斗！（刘旭波）