利辛供电公司活用“三严一常”力促工程管理上台阶

电力18讯：    8月25日，在利辛供电公司电网建设工程推进会上，该公司副总经理田涛提出，要将“三严一常”要求贯彻落实于工程管理工作中，促进工程管理水平再上新台阶。
    将“三严一常”要求应用于工程管理领域，是该公司的一个创举。“三严一常”是国家电网公司党组于今年3月正式提出的，旨在加强党风廉政建设和反腐败工作的根本措施。即“建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈”。
    当前，农村电网完善工程正在强力推进中，作为国家拉动内需措施的一部分，该工程受到国家和社会的普遍关注，国网公司和省、市公司高度重视工程的规范管理。利辛公司先后获得近6000万元建设资金，电网建设工程量大， 管理任务重。为加快工程进度、确保工程质量、规范工程项目、物资、财务、安全管理，田涛特别强调，要持续强化工程管理工作的计划性和规范性，将“三严一常”要求落实于工程管理工作中。要在省、市公司有关工程管理规范的基础上，修订完善利辛公司的工程管理制度和流程，并严格执行；要将严、细、实的工作作风贯穿于工程管理的各个方面和环节；要制定科学合理的工作计划，严格有序推进，并进一步加强过程管控；工作要常抓不懈，定期总结，发扬长处，改进不足，不断精细、进步、提高。 杨良升