南昌县公司多措并举强势推进农网完善(扩增)工程
2009-08-28 13:22:45 来源:殷爱国
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电力18讯: 8月27日,南昌县公司借省公司召开农网完善(扩增)工程项目推进会之机,对本部农网完善(扩增)工程进行了布署:成立农网扩增项目业主项目部及八个分指挥部,下发《南昌县农网完善“扩增”工程管理考核办法(试行)》,制定《农网建设项目里程碑节点计划安排表》,强势推进农网完善(扩增)工程。
据了解,该公司项目部负责全面协调、督导农网扩增项目进展,同时对项目计划、资金、工程进度和安全质量、工程物资、工程验收及结算、工程档案六个个方面进行全方位监督管理。八个分指挥部由各分片挂点领导挂帅,负责各片区的电网完善(扩增)工程管理。
《考核办法》对计划管理、资金管理、工程组织实施、物资管理、工程质量、工程安全、竣工管理、工程审计和执法监察八项指标的考核进行了分解,明确了有关细则的考核内容及考核标准。由项目部负责对相关责任部门及施工单位进行考核。
《里程碑节点计划安排表》对每个子项目的开工时间、完成时间及具体责任部门等作了详细的安排,要求各单位按照节点要求循序渐进,确保工程如期完工。
农网完善(扩增)工程的实施,将大大提高南昌县电网的供电可靠性和电能质量,有效解决电网“卡脖子”现象及农网网架薄弱、结构不尽合理等突出问题,不断满足全县工农业生产和居民生产生活用电需求,有力推动该县“项目带动战略”的实施,为县域经济“提速进位”做出积极贡献。殷爱国
据了解,该公司项目部负责全面协调、督导农网扩增项目进展,同时对项目计划、资金、工程进度和安全质量、工程物资、工程验收及结算、工程档案六个个方面进行全方位监督管理。八个分指挥部由各分片挂点领导挂帅,负责各片区的电网完善(扩增)工程管理。
《考核办法》对计划管理、资金管理、工程组织实施、物资管理、工程质量、工程安全、竣工管理、工程审计和执法监察八项指标的考核进行了分解,明确了有关细则的考核内容及考核标准。由项目部负责对相关责任部门及施工单位进行考核。
《里程碑节点计划安排表》对每个子项目的开工时间、完成时间及具体责任部门等作了详细的安排,要求各单位按照节点要求循序渐进,确保工程如期完工。
农网完善(扩增)工程的实施,将大大提高南昌县电网的供电可靠性和电能质量,有效解决电网“卡脖子”现象及农网网架薄弱、结构不尽合理等突出问题,不断满足全县工农业生产和居民生产生活用电需求,有力推动该县“项目带动战略”的实施,为县域经济“提速进位”做出积极贡献。殷爱国
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