周口供电公司:注资7个多亿强架构 周口电网再升级
2009-03-16 14:12:49 来源:
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电力18讯: 作者:张继 刘中印
日前,从河南省周口供电公司获悉,2009年周口电网计划投资7.3亿元,开工建设110千伏及以上线路225千米、主变容量1290兆伏安,年内实现城区110千伏双环网,切实打造坚强电网,确保电网协调发展。
该公司要求,一是积极做好电网前期工作。加强前期工作力度,超前安排“十一五”电网项目可研,争取多核准、早开工。以“十一五”滚动规划为依据,按照“开工一批、投产一批、储备一批”的思路,主动开展工作,提高项目储备率,为工程建设预留足够的合理工期。同时,启动“十二五”规划编制工作;二是加快工程建设进度。主网建设启动“1116”工程,计划总投资7.3亿元。建成投产500千伏周口站;建设110千伏及以上输电线路11条(即,500千伏川汇―周口;220千伏宁平―荷花及淮水、淮宁、宁荷、川水剖接;110千伏谷庄―南郊双回、谷庄―东郊双回、扶沟―城南、荷花―谢安、川汇―韩村);年内新建扩建变电站6座,其中完成郸城220千伏宁平站扩建,新建市区220千伏谷庄站;新建110千伏太康谢安站、商水韩村站、扶沟城南站,扩建市区中心站;三是提高配网装备水平。保持配网和城市建设规划的协调一致,加强与政府有关部门的沟通,推进配网规划滚动实施。配网建设规划、设计、质量、验收坚持高标准、严要求。加强新工艺、新设备、新技术的推广运用,进一步提高配网装备水平,解决配网供电瓶颈问题,提高配网抗击自然灾害的能力。四是提升工程质量效益。落实省公司工程建设要求,创新工程建设管理模式,优化组织体系和制度体系。增强“争先创优”意识,开展好“质量样板工程”竞赛活动,严格执行项目“五制”管理,建立全面、全员、全方位、全过程的工程建设责任体系,提高优质工程比例。加快工程结算决算,提高工程建设投资效益,为周口电网安全稳定运行、电力有序可靠供应,为全市经济社会发展提供强大的电力支撑
。
日前,从河南省周口供电公司获悉,2009年周口电网计划投资7.3亿元,开工建设110千伏及以上线路225千米、主变容量1290兆伏安,年内实现城区110千伏双环网,切实打造坚强电网,确保电网协调发展。
该公司要求,一是积极做好电网前期工作。加强前期工作力度,超前安排“十一五”电网项目可研,争取多核准、早开工。以“十一五”滚动规划为依据,按照“开工一批、投产一批、储备一批”的思路,主动开展工作,提高项目储备率,为工程建设预留足够的合理工期。同时,启动“十二五”规划编制工作;二是加快工程建设进度。主网建设启动“1116”工程,计划总投资7.3亿元。建成投产500千伏周口站;建设110千伏及以上输电线路11条(即,500千伏川汇―周口;220千伏宁平―荷花及淮水、淮宁、宁荷、川水剖接;110千伏谷庄―南郊双回、谷庄―东郊双回、扶沟―城南、荷花―谢安、川汇―韩村);年内新建扩建变电站6座,其中完成郸城220千伏宁平站扩建,新建市区220千伏谷庄站;新建110千伏太康谢安站、商水韩村站、扶沟城南站,扩建市区中心站;三是提高配网装备水平。保持配网和城市建设规划的协调一致,加强与政府有关部门的沟通,推进配网规划滚动实施。配网建设规划、设计、质量、验收坚持高标准、严要求。加强新工艺、新设备、新技术的推广运用,进一步提高配网装备水平,解决配网供电瓶颈问题,提高配网抗击自然灾害的能力。四是提升工程质量效益。落实省公司工程建设要求,创新工程建设管理模式,优化组织体系和制度体系。增强“争先创优”意识,开展好“质量样板工程”竞赛活动,严格执行项目“五制”管理,建立全面、全员、全方位、全过程的工程建设责任体系,提高优质工程比例。加快工程结算决算,提高工程建设投资效益,为周口电网安全稳定运行、电力有序可靠供应,为全市经济社会发展提供强大的电力支撑
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