宜都供电三项措施全力推进项目建设

电力18讯：    
    本网讯  通讯员刘红霞报道  近日，宜都市供电公司总经理、党委副书记徐赞国组织领导班子成员、生技、营销、设计、调度等专业部门和工程承建单位召开了项目建设工作专题会议，就2008年未完成的大修、技改、基建、客户工程、政府工程等项目的设计、施工、结算等工作进行具体安排部署，以“三项措施”全力推进项目建设，为圆满完成今年的各项目标任务，提升公司服务地方经济发展的水平提供保障。
    一是实行“安排表”督办。该公司对今年未完成的大修、技改、基建、客户工程、政府工程项目进行了清理，制定了《2008年未完工程安排表》，不仅明确了每个项目的设计、施工单位、负责人，规定了项目的完成时间，重点项目还由主要领导亲自抓。
    二是加强协调配合。调整和增加了生技、报装两个业务部门的人员，成立了测量设计专班，确保对内、对外的协调配合顺畅和项目测量设计跟得上要求，确保客户工程尽快投产、政府工程按期完成和其他工程顺利完成。
    三是强化考核奖惩。将项目完成情况与效能建设和行风建设结合起来，与月度综合奖挂钩，对完成情况进行跟踪考核，对完成得好的实行奖励，对不能按期完成的加大考核力度。