责任，在光明路上闪耀――记２００８年市劳动模范、孝昌县三新农电有限公司董事长兼经理胡钢

电力18讯：    □  记者朱孔阳  刘贞兵

    他没有豪言壮语，只会脚踏实地拓荒奋斗，他用实际行动证明了自己是队伍中的先进分子，他用心血和汗水赢得了“孝感市劳动模范”这个光荣称号，他怀着“辛苦我一个、照亮千万家”的执着信念。他，就是孝昌县三新农电有限公司董事长兼经理胡钢。
    １９８５年，胡钢从部队退役后走上电力工作岗位，凭着自己的勤奋和苦干，他先后担任供电所主任、供电公司财务部主任、机关支部书记等职。２００５年８月，身为孝昌县供电公司市场营销部主任，胡钢参与了孝感供电公司组织的《营销作业指导书》教材编写工作。该教材是我市第一套电力市场营销专业资料，为了把这套教材编写好，胡钢倾注了全部心血，他和同事们历经四个月的艰辛，这部为规范电力市场营销的教材终于问世了。目前，这部教材正在孝感供电公司全面推广，对提高和规范电力营销管理有很高的教学价值。同时，他负责研究的课题《电力市场营销》，在全省电力系统科研成果评比中荣获三等奖。
    为深化农电体制改革，２００７年４月，孝昌县成立了三新农电有限公司，负责全县１２个乡镇４４６个行政村１０ＫＶ以下线路和低压电力设备的运行维护及１５．９８万用电客户的抄表收费工作。带着县供电公司领导和４３３名员工的信任，胡钢担任三新农电公司董事长兼经理。
    三新公司是国家电网公司实施新农村、新电力、新服务“三新”农电战略的前沿阵地，作为孝感市唯一的改革试点，孝昌县三新农电有限公司在改革的过程中，面临工作量大、员工思想不稳定等诸多困难。胡钢顶住压力，争取各方面的政策，及时化解矛盾，起草公司章程，制定各项管理制度。
    公司成立初，胡钢积极倡导公司坚持以服务农业、农村、农民为宗旨，走民营化经营、市场化运作之路。他带领工作团队积极探索，研究制定出一套完整的管理模式，设计了独立的ＶＩ标识，并被省电力公司作为唯一范本在全省范围内进行推广。他们开发的财务软件系统，加强了财务管理，有效地控制了成本，提高了利润。这些举措得到了省、市供电公司专家的高度评价，吸引山东、河南等４０多批省内外同行前来参观、交流。
    胡钢带领全体干部职经过一年多的努力，孝昌县三新农电公司顺利实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展新战略，理顺了全县农村用电秩序，规范了农村用电市场。２００７年年末岁首，孝昌县遭遇５０年一遇的冰冻雨雪天气，全县没有发生大面积停电事故，保障了全县人民春节期间正常用电，没有发生一起人身安全事故。自公司成立之初到去年底，三新农电公司全面完成了与孝昌县供电公司约定的各项合同指标，完成售电量 ７８００．８１万千瓦时，同比增长了６４５．２４万千瓦时，增长率为９．０２％；完成售电均价完成５８８．２４元／千千瓦时，同比上升了２７．４５元／千千瓦时，与年度计划均价相比上升了３．５９元／千千瓦时；完成线损率１１．２２％，比计划下降０．０５个百分点，同比下降１．０９个百分点；完成售电收入４５８８万元，同比增长６１９万元，电费回收实现“双零”目标，优质服务实现“零投诉”目标。由于成绩突出，胡钢２００７年被孝昌县供电公司授予“十佳文明标兵”荣誉称号，今年又被孝感市人民政府授予“劳动模范”荣誉称号。
    用汗水迎来黎明，用奉献换来了万家灯火辉煌，如今的孝昌县三新农电有限公司呈现出生机勃勃的发展态势……“这是责任！”结束采访时，胡钢这样感叹地对记者说。