用心弦奏响和韵人生----记鸡西电业局局长葛贵林

　　东北网鸡西3月13日电 “大爱无形，大德无疆，以仁爱之心促和谐，以社会责任为己任，可谓德之大者……”―――摘自黑龙江省“十佳和谐之星”颁奖辞

　　2007年11月30日，黑龙江省电视台800米演播大厅。

　　在鲜花和掌声的簇拥下，鸡西电业局局长葛贵林走上颁奖台，作为鸡西市惟一代表被授予全省“十佳和谐之星”殊荣。

　　是夜，省委常委、宣传部长衣俊卿等领导同志出席晚会并颁奖，盛况空前。

　　是夜，王桂莲、战胜军、金桂兰等20名道德模范同台受奖，群贤毕至，星光熠熠。

　　作为国有大型供电企业的负责人，作为全省公投评选产生的全省“十佳和谐之星”，他的事迹像磁石一样牵引着社会各界的视线……

　　十年磨一剑

　　1996年，葛贵林自牡丹江电业局调到鸡西电业局任营销副局长，自此，他与鸡西这片热土结下了不解之缘。

　　10年间，他带领全局供电营销职工成功倡导实施了煤电抹账、双赢战略，一手抓管理，一手抓服务，使濒临破产的鸡西矿业集团重现生机。他所分管的用电营销工作也一举从陈欠电费6.97亿元，欠费额度全国第一的困局中走出，变成营销管理在省公司系统名列前茅的先进典型。鸡西电业局自此彻底突破了前进的瓶颈，走上了发展的快车道，先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国安康杯优胜单位、国家电网公司文明单位、全省先进企业党组织、省级文明单位标兵等多项殊荣。

　　10年间，他先后就任用电营业处处长、营销副局长、党委书记、局长等职，一腔心血都倾注在了鸡西供电事业之中。2006年，葛贵林担任鸡西电业局局长，仅仅1年后，内外和谐使得鸡西电业局发展的步伐更加坚实有力，保持了开拓奋进的强劲势头。

　　“将相和”百业兴

　　局长葛贵林上任不烧“三把火”，反浇“三盆水”：“一盆水”洗头，保持清醒；“一盆水”洗脸，干事干净；“一盆水”洗脚，联系群众。他比较超脱，对财务，只检查，不签字，“谁主管，谁签字”。面对诱惑，他“学会拒绝”。党委书记蔡葵讲“定位”，着眼于班子整体功能建设，对个人建立相互制约机制，形成良性互补互动。班子副手反映，“两个班长能想到一块儿，既民主又支持，以事业为重，副手有劲能使出来。”招投标，两个“一把手”从不打招呼、写条子。调整干部，不是两个“一把手”定，而是谁主管，谁提人选，考核后，集体定。营销体制改革，顺畅调整100多人，班子成员没一人背后说话。会上决议，会下一个声音，是领导班子一大特点。“慎终如始，方无败事”，成为局领导班子做事的信条。

　　“时刻不能懈怠，时刻关心老百姓的困难。”领导班子一手抓发展，一手抓民生。

　　把后勤工作当作一项事业来办，不只管职工生活，还为生产服务。老区生产车间职工食堂条件改善了，变电所、集控站工作条件和环境大为改观。离退休职工活动也有场所了，他们还给领导写了感谢信。

　　多经系统整合经营资源，规范管理，既保持了原有市场份额，又选准主攻方向，开发新项目，发展民营经济。1年来，多经企业产值和利润都完成了预定指标。过去是“吃饭的多经”，现在可称为“复兴的多经”。1000多名集体职工全部参加养老、医疗、失业保险，拖欠“三险”费用补齐，当期不欠，并录入省“金保工程”信息平台，集体职工老有所养有了保障。

　　鸡西电业局实施了“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”送温暖工程，设立“爱心资金”，资助困难职工子女上大学。职工带薪休假率达到90%以上。

　　今年初召开的十九届二次职代会，只有一份职工代表提案建议加强职工生活小区管理，具体的生活问题已经没人提了，提的都是有关生产经营方面的建议。

　　鸡西电业局安全生产另有一番特色。他们与高危企业和煤矿除了签订供用电合同，还另外签订安全用电合同。每逢重大操作，“一把手”和主管生产的副局长总是提前到现场，不是去“看”着工人干活，而是检查有关专责、管理人员是否工作到位，准备工作怎样。他们的观点是，“领导不是什么事都看得那么明白”，“不要越级指挥”，“无关的人不要到现场去，去等于添乱”。“生产造福，安全是天”，一幅字道出了鸡西电业局安全文化的内涵。

　　“责任・共赢”发展战略

　　“做一个有社会责任感的国有企业，为全市经济发展助力。”这一直是葛贵林局长工作的重要准则。

　　2006年，全市“十一五”规划开局良好。然而，进入11月以来，地方煤矿接连发生事故，全市煤矿频繁停电整顿，一大批小煤矿关闭，供电量骤然下降。2007年4月，国家实行节能减排政策，取消高耗能企业优惠电价，推行差别电价，当地40多家高耗能企业不堪成本上升压力，近一半企业不能维持正常生产，有三分之一企业停产。

　　如何能发挥供电企业作用，刺激工业经济增长，成为摆在葛贵林局长和鸡西电业局经营者面