业务尖子卢圣春----记巴东电力公司清太坪供电所营销班长卢圣春
2008-01-23 09:34:25 来源:
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电力18讯: 湖北巴东电力公司清太坪供电所营销班长卢圣春,22年来,刻苦钻研电力业务知识,狠练操作技能,是全县电力系统公认的“业务尖子”,深受领导的信任和同事们的敬佩。他多次被县电力公司和当地党委、政府表彰为“优质服务先进个人”、“营销工作先进个人”、“抢险救灾先进个人”、“优秀共产党员”。2006年被湖北省电力公司评为“优秀农电工”,2007年11月被巴东电力公司评为首批“五星级营销员”。
今年45岁的卢圣春,1985年从部队退伍回乡当上一名农电工,他爱岗敬业,勤学苦练,善于把理论知识运用到实践工作中,技术本领不断提升。1999年至2004年,卢圣春积极投身于农网改造工程第一线,白天带领施工人员改造电网,晚上组织召开村民协调会,制定、优化施工方案,在安装工艺上亲自演示,严格把关,精益求精。据统计,4年来,他共参与建设和改造配电台区125个,10千伏线路2336杆程201.39千米,低压线路19414杆程1062.52千米。施工中,从未出现过任何安全事故和质量问题。
2005年,在全县电力系统首届营销知识及技能竞赛活动中,卢圣春以绝对优势斩获第一名,荣获“首席营销员”称号,其所在的参赛队同时荣获团体第一名。在那次技能比武中,主考官说:“卢圣春集装的表计简直就是一幅精美的作品。”他所安装的杆上金具和集装的表计被县电视台作为范本录制展播。
卢圣春不仅动手能力强,且勤于思考,勇于创新。在供电营销精细化管理工作中,他针对山区农村线长面广、电能损耗高、管理难度大的特点,大胆探索并推行台区“分相考核、分段排查”的管理模式,从而使全所125个配电台区低压线损全部控制在12%以下,绝大部分控制在4%~10%,是全系统线损管理最好的单位。后来,卢圣春积极建言献策,与供电所领导共同探讨,于2005年在全县率先实行“安全用电明白人”和“政府把脉、部门会诊、企业主刀、全民护理”的全民护电管理模式。这一模式有效化解了山区农村电力设施保护工作的难题,确保了电网的安全运行和线损率下降,得到州、县领导的充分肯定,并在全县推广应用。(余合智 谭明艳)
今年45岁的卢圣春,1985年从部队退伍回乡当上一名农电工,他爱岗敬业,勤学苦练,善于把理论知识运用到实践工作中,技术本领不断提升。1999年至2004年,卢圣春积极投身于农网改造工程第一线,白天带领施工人员改造电网,晚上组织召开村民协调会,制定、优化施工方案,在安装工艺上亲自演示,严格把关,精益求精。据统计,4年来,他共参与建设和改造配电台区125个,10千伏线路2336杆程201.39千米,低压线路19414杆程1062.52千米。施工中,从未出现过任何安全事故和质量问题。
2005年,在全县电力系统首届营销知识及技能竞赛活动中,卢圣春以绝对优势斩获第一名,荣获“首席营销员”称号,其所在的参赛队同时荣获团体第一名。在那次技能比武中,主考官说:“卢圣春集装的表计简直就是一幅精美的作品。”他所安装的杆上金具和集装的表计被县电视台作为范本录制展播。
卢圣春不仅动手能力强,且勤于思考,勇于创新。在供电营销精细化管理工作中,他针对山区农村线长面广、电能损耗高、管理难度大的特点,大胆探索并推行台区“分相考核、分段排查”的管理模式,从而使全所125个配电台区低压线损全部控制在12%以下,绝大部分控制在4%~10%,是全系统线损管理最好的单位。后来,卢圣春积极建言献策,与供电所领导共同探讨,于2005年在全县率先实行“安全用电明白人”和“政府把脉、部门会诊、企业主刀、全民护理”的全民护电管理模式。这一模式有效化解了山区农村电力设施保护工作的难题,确保了电网的安全运行和线损率下降,得到州、县领导的充分肯定,并在全县推广应用。(余合智 谭明艳)
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