走近福建省电力公司十大杰出青年林平

电力18讯：    东南新闻网12月1日报道（通讯员 林梦婕）他没上过大学，却获过十几项竞赛大奖，是“全国电力行业技术能手”；他身为农电工，却能当上晋安区鼓山供电所副所长、晋安供电局用监班班长；他把女儿视若珍宝，却在女儿刚出生半年时就送到了闽西乡下的岳母家……在采访中，他说得最多的一句话就是“企业培养了我，给了我一个又一个的机会，我要把自己的技术技能都回报给企业，回报给社会。”

                             竞赛场上的“夺冠王”

    2003年刚进福州电业局一年，凭借过硬的技能，林平被推荐参加省电力公司农电工知识及技能竞赛。在选拔赛中，他的理论考试分数最低，“要成为一个优秀的电工，光有技术不够，还得有过硬的理论知识。”时任福州局培训中心老师的王朱明对他说。

    这给了林平很大的触动，于是他买了大量专业书籍，开始如饥似渴地钻研。在别人眼中枯燥乏味的理论书，在林平看来却比读小说还有味道，每一本书都被他翻来覆去地看了十几遍，新书不到一个月就变成写满批注、散发着汗味的旧书。逐渐地，林平发现有丰富的理论储备做指导，技术操作也变得更加得心应手。他回忆说：“那一年我都是熬夜复习，人虽然是瘦了一圈，可学到许多东西，非常充实，很值得！”

    随着理论与技能的双精通，04年林平再次被推荐参加省电力公司农电工知识及技能竞赛。这次他没有让老师失望，没有让局领导和战友们失望，也没有让默默站在他身后支持他的女友??现在的妻子失望。在这次比赛中他不仅与队员们共同努力为福州局捧回团体冠军的奖杯，而且个人还获得了理论知识、技能、全能三项第一。此后，林平成了竞赛场上的“夺冠王”，参加大大小小的比赛，几乎每一次都是满载而归。

                            鼓山所??小荷才露尖尖角

    2005年，林平出任鼓山供电所副所长，这期间，他的管理才能逐渐崭露出来。05年前，在福州全局12个直供所中，鼓山供电所在电费回收评比中一直是最后一名，05年初的线损率更是高达19％。为改变这种难堪的工作局面，林平到鼓山所担任副所长后，采取了多项举措。
    
    他十分重视团队的培养和建设，结合农村实际需要和工作特点，创建了“学习技术型班组”。加强班组建设水平，使鼓山供电所的面貌发生了很大的转变，该所的各项优质服务均得到当地老百姓的认可和好评。
    
    05年，鼓山所叫响了“电费回收必清零，实现回收100％”的口号。为实现这一目标，林平带领全所人员，发扬“三千精神”，通过近半年的艰苦努力，05年底终于实现了电费的颗粒归仓。06年，鼓山供电所更是保持了每月电费回收100％的良好势态，年终又实现了电费回收“双结零”。
    
    在降低线损方面，林平创造性地提出了“组包线，人包变”的管理模式，即把线损指标任务落实到班组，责任到个人。同时采用电脑管理用户档案，并按台区进行整理归类。在他的精心组织下，鼓山所还成立了用电稽查小组，一年中他带领全所外勤员工对辖区内21402户用电客户及31个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户254户，追回经济损失100多万元，降低线损8个百分点。
晋安反窃电??顶压而上，不负众望
    
    2006年底，林平以农电工的身份被破格提拔为晋安供电局用监班班长，这在当时引起了不小的轰动。

    大胆重用林平的正是晋安供电局的张宇翔局长。

    张局长说：“晋安的用电环境差，是全省窃电最高发案区。06年经过时任晋安局局长的林敏同志的努力，晋安的反窃电形势开始好转。可就在反窃电工作刚有起色的时候，晋安局用电检查班就经历了一场比较大的人事任免。当时整个用检班人心涣散，几乎处于瘫痪状态。我们当初讨论用检班班长的人选时，各方面的争论也非常激烈，有好几个人在竞争这个岗位。”
    
    “那您是如何慧眼识英才，挑中了林平呢？”笔者问。
    
    “用监是一个特殊的岗位，会面临各种各样的威胁与诱惑，而且工作的辛苦程度，非外行人可以想象，我认为用监班班长这个职位非林平莫属。早在林平担任鼓山所副所长时，当时的林敏局长就注意