在平凡中放歌――记修水供电公司古市中心供电所所长晏纯友
2007-07-17 10:06:26 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:江西省修水县供电有限责任公司党委办 樊湘琴
四个岗位,十一年的工作经历,他憨厚可掬的笑容中浸透着刚毅与矜持,朴实无华的言语中洋溢着自信与活力。在平凡的岗位上,他用青春编织着梦想,在不懈地拼搏进取中,实现着自身的价值。同事们说起他,都会翘起大姆指,他就是修水公司古市中心供电所所长──晏纯友。
对所 甘于奉献
“他在不同的岗位上工作10多年了,对工作奉献得多,对家庭照顾得少。”在采访中,他的爱人说道。
2006年3月到古市中心供电所任所长以来,已经不记得有多少个休息日,为了能够让工作上新的台阶,他放弃了个人的休息时间,以所为家,与职工为融。据所职工介绍,晏所长2005年在杭口中心供电所任书记时,80多岁的老母亲生病了,他回去带母亲看病打了几针,正逢公司“七一”考评工作检查,他连夜返回所里加班,工作任务圆满完成了,可他却连亲生母亲的最后一面也没有见上。
8月的一天,他妻子发高烧,儿子又正在读高中,由于所里工作忙,他没有回家去看一下,坚持值守在所里。尤其是今年春节,按以前惯例,家住在附近的所班子成员才安排值班,晏所长家住在县城,离古市中心所70多公里,又考虑到他太久没有回家了,所以没有安排他值班,但他自己硬是要坚持在所值班,叫其他人都回家过年,老书记丁来付劝他,“你好久都没有回家看老婆和孩子了,你也应该回家过年团个圆,我家隔得近,方便值班”。可晏所长说:“你年纪这么大,我年轻点吃得消,在所里住几天没关系,团圆饭随便哪天吃都行”。就这样晏所长一人没有回家过年,在所值班,直到正月初三才回家。
职工们说起晏所长,都流露出感激之情。经济条件他并不好,妻子下岗了,儿子又读高中,家里只靠他一个人每月不足仟元的工资,但无论是哪位职工家中有困难,他就从自己口袋里掏出50元、100元不等的钱捐助给职工。
对事 精益求精
“我是供电所长,也是服务员,服务质量关系就是供电企业的形象”。晏纯友是这样说的,也是这样做的。古市中心供电所山区多,用户稀散,管辖了1万多户用电户,而且安全隐患遗留不少。
2006年7月,公司下拨了80多万元对古市镇进行农网改造,正值天气非常炎热,作为所长他既是指挥员又是战斗员,为了不辜负公司领导的信任和农民群众的期望,晏所长二话没说,带领线路班职工进山了,在画坪至高提线路10KV隐患整改期间,尽管条件很艰苦,蚊虫特别多,但一住就是几天几夜;顶烈日、忍饥饿,翻山越岭,带领职工加班加点,查线、换线、装接电力设备……只用了10天左右时间就完成了5台变区、60公里线路的隐患整改。由于他做人认真,做事踏实,又有强烈的责任心和事业心,同事们和他相处起来放心、领导交给他工作放心。正如他信奉的一句话:“老老实实做人、踏踏实实做事。”他干一行、爱一行、钻一行,曾经在工程公司担任技术员时,吃苦肯干,认真钻研,成为了一名技术骨干,现在走上了管理岗位,无论是“户户通电”工程,还是招商引资项目,他都要从开工到竣工亲自坚守在施工现场严格把关,工程保质保量按期完成。
据了解,上任之前,该所职工用电比较混乱,不够规范,甚至有些职工家中电表也没装。经过深入的分析研究,制定了《供电所职工规范化用电方案》,2006年5月,晏所长组织稽查科人员对全所职工家中用电进行全面清理,将34名职工全部换成电子表,由所里统一管理,统一收费,正是由于这些举措,古市中心供电所电能综合损耗同比下降了1.76%。
对财 心底无私
在供电所,所长掌握着财物使用和管理的权力,如果分配不均,或者管理不善,都会引发矛盾,形成内部关系不和,企业管理混乱现象。
晏纯友每月向全所职工公布个人收入情况、业务费用使用情况、考核奖惩情况。在业务接待、工程结算等方面注重公开化,严格按照供电所财务管理制度办理。在农网改造方面,他严格把关,把每笔工程帐算给职工看,让每位职工心里有笔明白帐,无论是大小工程晏所长都亲自把关,哪怕每一个细节也不放过,包括废旧材料每一斤一两都要亲自过称,材料拨付帐目清楚。就连在所里吃饭,晏所长带头每天三餐上交9元钱的餐费。对上级发放的奖金、值班费、交通费、劳务收入等都按劳分配,实行人性化的管理方式,拉近了与供电所职工的距离,心底无私的分配方法得到大家一致好评。
一份耕耘,一份收获。晏纯友靠着过硬的工作作风、敬业精神,真诚服务,骄人的业绩赢得了一连串的荣誉。近几年来,他先后获得了市公司“优秀共产党员”,公
四个岗位,十一年的工作经历,他憨厚可掬的笑容中浸透着刚毅与矜持,朴实无华的言语中洋溢着自信与活力。在平凡的岗位上,他用青春编织着梦想,在不懈地拼搏进取中,实现着自身的价值。同事们说起他,都会翘起大姆指,他就是修水公司古市中心供电所所长──晏纯友。
对所 甘于奉献
“他在不同的岗位上工作10多年了,对工作奉献得多,对家庭照顾得少。”在采访中,他的爱人说道。
2006年3月到古市中心供电所任所长以来,已经不记得有多少个休息日,为了能够让工作上新的台阶,他放弃了个人的休息时间,以所为家,与职工为融。据所职工介绍,晏所长2005年在杭口中心供电所任书记时,80多岁的老母亲生病了,他回去带母亲看病打了几针,正逢公司“七一”考评工作检查,他连夜返回所里加班,工作任务圆满完成了,可他却连亲生母亲的最后一面也没有见上。
8月的一天,他妻子发高烧,儿子又正在读高中,由于所里工作忙,他没有回家去看一下,坚持值守在所里。尤其是今年春节,按以前惯例,家住在附近的所班子成员才安排值班,晏所长家住在县城,离古市中心所70多公里,又考虑到他太久没有回家了,所以没有安排他值班,但他自己硬是要坚持在所值班,叫其他人都回家过年,老书记丁来付劝他,“你好久都没有回家看老婆和孩子了,你也应该回家过年团个圆,我家隔得近,方便值班”。可晏所长说:“你年纪这么大,我年轻点吃得消,在所里住几天没关系,团圆饭随便哪天吃都行”。就这样晏所长一人没有回家过年,在所值班,直到正月初三才回家。
职工们说起晏所长,都流露出感激之情。经济条件他并不好,妻子下岗了,儿子又读高中,家里只靠他一个人每月不足仟元的工资,但无论是哪位职工家中有困难,他就从自己口袋里掏出50元、100元不等的钱捐助给职工。
对事 精益求精
“我是供电所长,也是服务员,服务质量关系就是供电企业的形象”。晏纯友是这样说的,也是这样做的。古市中心供电所山区多,用户稀散,管辖了1万多户用电户,而且安全隐患遗留不少。
2006年7月,公司下拨了80多万元对古市镇进行农网改造,正值天气非常炎热,作为所长他既是指挥员又是战斗员,为了不辜负公司领导的信任和农民群众的期望,晏所长二话没说,带领线路班职工进山了,在画坪至高提线路10KV隐患整改期间,尽管条件很艰苦,蚊虫特别多,但一住就是几天几夜;顶烈日、忍饥饿,翻山越岭,带领职工加班加点,查线、换线、装接电力设备……只用了10天左右时间就完成了5台变区、60公里线路的隐患整改。由于他做人认真,做事踏实,又有强烈的责任心和事业心,同事们和他相处起来放心、领导交给他工作放心。正如他信奉的一句话:“老老实实做人、踏踏实实做事。”他干一行、爱一行、钻一行,曾经在工程公司担任技术员时,吃苦肯干,认真钻研,成为了一名技术骨干,现在走上了管理岗位,无论是“户户通电”工程,还是招商引资项目,他都要从开工到竣工亲自坚守在施工现场严格把关,工程保质保量按期完成。
据了解,上任之前,该所职工用电比较混乱,不够规范,甚至有些职工家中电表也没装。经过深入的分析研究,制定了《供电所职工规范化用电方案》,2006年5月,晏所长组织稽查科人员对全所职工家中用电进行全面清理,将34名职工全部换成电子表,由所里统一管理,统一收费,正是由于这些举措,古市中心供电所电能综合损耗同比下降了1.76%。
对财 心底无私
在供电所,所长掌握着财物使用和管理的权力,如果分配不均,或者管理不善,都会引发矛盾,形成内部关系不和,企业管理混乱现象。
晏纯友每月向全所职工公布个人收入情况、业务费用使用情况、考核奖惩情况。在业务接待、工程结算等方面注重公开化,严格按照供电所财务管理制度办理。在农网改造方面,他严格把关,把每笔工程帐算给职工看,让每位职工心里有笔明白帐,无论是大小工程晏所长都亲自把关,哪怕每一个细节也不放过,包括废旧材料每一斤一两都要亲自过称,材料拨付帐目清楚。就连在所里吃饭,晏所长带头每天三餐上交9元钱的餐费。对上级发放的奖金、值班费、交通费、劳务收入等都按劳分配,实行人性化的管理方式,拉近了与供电所职工的距离,心底无私的分配方法得到大家一致好评。
一份耕耘,一份收获。晏纯友靠着过硬的工作作风、敬业精神,真诚服务,骄人的业绩赢得了一连串的荣誉。近几年来,他先后获得了市公司“优秀共产党员”,公
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息