真心 用心 诚心――记上海市闵行供电分公司营业室组长陈超
2007-06-11 16:03:10 来源:国家电网报
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电力18讯:
尽管上海市电力公司的同行说过,陈超是个女同志,但一见相片,我仍然觉得她像一个阳光大男孩。不巧的是,采访当天陈超患重感冒,嗓子沙哑得说不出话来。情急之下,我只好挨个找她的同事聊她的事情,采访也就从“面对面”变成了“旁敲侧击”。
真 心
陈超的师傅、营业室原组长沈贵蓉:
1997年她来到营业室的时候,我就觉得她性格活泼,想法多,人挺机灵,属于一点就透的那种人。这不是套话。当然光是这样,也不可能成为骨干。她还有一个优点就是加班加点从不叫累。1997年,上海市供电局开发营销管理系统,要在闵行供电分公司试运行,陈超因为专业对口,参与了开发。2002年,我调走了,陈超就成了营业室组长。有什么变化?她到管理岗位后,模样和性格都没有变,从里到外还是那么阳光灿烂。
陈超的徒弟、营业室员工 杨磊:
不、不,她不是女强人那种类型。师傅看上去比较瘦小,不像实际表现的那么“有能量”。但她很熟悉业务,思维清晰、灵活,工作能力很强。营业室的工作千头万绪,她总是把所有的事情处理得很好,遇上复杂的工作,就叫上其他员工利用午休时间或下班后的时间一起讨论,最后找到比较好的解决办法。
记得有一天,来交电费的客户将近1800人,当天的现金流量相当于两个银行储蓄所。大家觉得工作压力大,她就在下班时想办法释放大家的情绪。师傅建议每一位员工都建立一个小册子,记录工作的心得,读书的体会和生活中的感悟,然后相互交流,增强同事间的相互了解。营业工作需要良好的团队精神,师傅一直注意加强班组的凝聚力和协作能力。
用 心
陈超的同事、总经办主任吴娟:
她当上组长后,营业室连续几年都是上海市电力公司的模范班组,很不容易。上海市电力公司评比模范班组,是要真刀真枪地PK,要亮出自己当年的成绩。为增强班组的凝聚力,她在局域网设了一个栏目“网上小站”,让每个营业员写出自己的格言。陈超的格言是“以我真心、诚心、用心换您开心、称心、放心”。她确实是这么做的。虽然一副男孩子模样,但她心灵手巧。今年3月8日,我们举办女员工才艺展示,她和同事们还编织了手工艺品进行义卖。
营业室原政工办员工蒋琳燕:
手语服务啊,这事儿我知道,是在2002年搞起来的。陈超心思细密,有几个聋哑人经常来交费,交流起来非常不便。有的还不识字,遇到复杂的申请电表业务就特别麻烦。陈超看在眼里,急在心里,于是利用双休日去请教聋哑学校的老师,搞手语培训,还把老师上课的内容拍摄下来,以供平时随时学习。这种培训一直坚持至今。今年春节,营业室的员工还用手语表演了节目。
诚 心
杨磊:
最让我们感动的是,师傅确实能站在客户的立场上想问题。今年1月份的一天,一个女客户来办增值税发票。其实,客户联系卡早就注明,每月上旬不能开增值税发票。客户也知道这时候不能办理这项业务,但她当时情绪十分激动,说不办成业务就不走了。师傅了解情况后,严肃地对我们说,要充分理解客户的难处――她花了一个下午的时间从单位赶到这里,空手回去没法向单位交差,即使我们办不了业务,也应该开具一个证明,证明她来办过业务,这样单位也会理解她。当时,给这位客户开完证明后,她对自己的冲动感到很不好意思,满意地走了。事后,师傅召开班组会讨论这件事,把当天的做法当成了一项制度固定下来。
沈贵蓉:
要说变化呢,也有,这些年来她成熟了许多。成熟的表现?别看陈超这么开朗活泼,其实也哭过。才工作的时候,有一个不讲理的客户来办理业务,她没有处理好,当时就伤心地哭了。前两个月,陈超又哭了一次,但不是为她自己的事。当时分管营销的领导批评她班组的员工,陈超就哭了。营业工作的性质,让班组员工有理也不能和客户争吵,在营业室工作的小姑娘们经常有委屈的时候。陈超曾经提议设立一个发泄室,让受委屈的员工进去发泄一下情绪,出来后更好地工作。
作者:王志
尽管上海市电力公司的同行说过,陈超是个女同志,但一见相片,我仍然觉得她像一个阳光大男孩。不巧的是,采访当天陈超患重感冒,嗓子沙哑得说不出话来。情急之下,我只好挨个找她的同事聊她的事情,采访也就从“面对面”变成了“旁敲侧击”。
真 心
陈超的师傅、营业室原组长沈贵蓉:
1997年她来到营业室的时候,我就觉得她性格活泼,想法多,人挺机灵,属于一点就透的那种人。这不是套话。当然光是这样,也不可能成为骨干。她还有一个优点就是加班加点从不叫累。1997年,上海市供电局开发营销管理系统,要在闵行供电分公司试运行,陈超因为专业对口,参与了开发。2002年,我调走了,陈超就成了营业室组长。有什么变化?她到管理岗位后,模样和性格都没有变,从里到外还是那么阳光灿烂。
陈超的徒弟、营业室员工 杨磊:
不、不,她不是女强人那种类型。师傅看上去比较瘦小,不像实际表现的那么“有能量”。但她很熟悉业务,思维清晰、灵活,工作能力很强。营业室的工作千头万绪,她总是把所有的事情处理得很好,遇上复杂的工作,就叫上其他员工利用午休时间或下班后的时间一起讨论,最后找到比较好的解决办法。
记得有一天,来交电费的客户将近1800人,当天的现金流量相当于两个银行储蓄所。大家觉得工作压力大,她就在下班时想办法释放大家的情绪。师傅建议每一位员工都建立一个小册子,记录工作的心得,读书的体会和生活中的感悟,然后相互交流,增强同事间的相互了解。营业工作需要良好的团队精神,师傅一直注意加强班组的凝聚力和协作能力。
用 心
陈超的同事、总经办主任吴娟:
她当上组长后,营业室连续几年都是上海市电力公司的模范班组,很不容易。上海市电力公司评比模范班组,是要真刀真枪地PK,要亮出自己当年的成绩。为增强班组的凝聚力,她在局域网设了一个栏目“网上小站”,让每个营业员写出自己的格言。陈超的格言是“以我真心、诚心、用心换您开心、称心、放心”。她确实是这么做的。虽然一副男孩子模样,但她心灵手巧。今年3月8日,我们举办女员工才艺展示,她和同事们还编织了手工艺品进行义卖。
营业室原政工办员工蒋琳燕:
手语服务啊,这事儿我知道,是在2002年搞起来的。陈超心思细密,有几个聋哑人经常来交费,交流起来非常不便。有的还不识字,遇到复杂的申请电表业务就特别麻烦。陈超看在眼里,急在心里,于是利用双休日去请教聋哑学校的老师,搞手语培训,还把老师上课的内容拍摄下来,以供平时随时学习。这种培训一直坚持至今。今年春节,营业室的员工还用手语表演了节目。
诚 心
杨磊:
最让我们感动的是,师傅确实能站在客户的立场上想问题。今年1月份的一天,一个女客户来办增值税发票。其实,客户联系卡早就注明,每月上旬不能开增值税发票。客户也知道这时候不能办理这项业务,但她当时情绪十分激动,说不办成业务就不走了。师傅了解情况后,严肃地对我们说,要充分理解客户的难处――她花了一个下午的时间从单位赶到这里,空手回去没法向单位交差,即使我们办不了业务,也应该开具一个证明,证明她来办过业务,这样单位也会理解她。当时,给这位客户开完证明后,她对自己的冲动感到很不好意思,满意地走了。事后,师傅召开班组会讨论这件事,把当天的做法当成了一项制度固定下来。
沈贵蓉:
要说变化呢,也有,这些年来她成熟了许多。成熟的表现?别看陈超这么开朗活泼,其实也哭过。才工作的时候,有一个不讲理的客户来办理业务,她没有处理好,当时就伤心地哭了。前两个月,陈超又哭了一次,但不是为她自己的事。当时分管营销的领导批评她班组的员工,陈超就哭了。营业工作的性质,让班组员工有理也不能和客户争吵,在营业室工作的小姑娘们经常有委屈的时候。陈超曾经提议设立一个发泄室,让受委屈的员工进去发泄一下情绪,出来后更好地工作。
作者:王志
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