“急性子”所长----记钟祥长寿供电所何海峰
2007-05-16 10:55:29 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:湖北省钟祥市长寿供电营业所 李本柱
一米八几的个头,略胖的体格,黝黑的脸庞,一双炯炯有神的眼睛,简洁且时尚的板寸发型,一件朴实的灰色夹克,伶俐简短的言语,矫健、急促的步伐,他就是我们新上任的“急性子”所长――何海峰。
“急”出工作高效率
所长是刚从其他站所调过来的,刚上任不足50天。自第一次和全体员工见面起,我们都在暗自琢磨着此人是怎样的人?心里不由地盘算着新官的“三把火”该如何烧起?
谁知第二天,“急性子”所长就在全所上下燃起了第一把“火”。
“从今天开始,作息时间按公司标准执行,每个员工每天8点必须到办公室报到后,再去处理各自相关的工作,要严格履行请消假和外出“打招呼”制度,严格员工出勤考核,并将考核结果与工资挂钩。”“急性子”所长第一把“火”烧在了劳动纪律上。
建设优美的办公环境,提高办事效率。为全所每位员工指定了办公地点,添置了新办公桌,将业务部门集中在一起办公,推行了“一站式”和“首问制”客户服务体系,简化了各种办事流程,减少了因办公地点不集中,而延长的服务时间。为员工的学习、办公提供了良好的环境,提高了办事效率。
“急”出安全新局面
上任后的第四天,他用了近一周的时间跑遍了辖区内的8条10千伏线路及110余个台区,全面掌握了线路、设备安全状况的第一手资料。
回所后迅速与每位员工签订安全责任状,在签订责任状的同时每位员工还缴纳了200元的安全风险抵押金。
在人员较紧缺的情况下,指定了一名工作经验丰富、懂安全、熟环境的老师傅为安全稽查员,其主要职责,就是对所有线路、台区进行不定期安全稽查,对台区的三级保护进行检查,确保保护的“三率”均为100%,并将稽查结果及时反馈于所委会,集中研究后逐一进行整改。
定期开展安全隐患互查活动,通过互查指出了员工的习惯性违章行为。截止目前,共发现安全隐患18起,清除树障80余棵,校正电杆30余根,更换保护器70余台,悬挂各种警示牌100余块,有效确保了电网、人身、设备的安全。
“急”出经营佳业绩
“严管才能出效益。”这是“急性子”所长经常说道的一句话。
通过对台区计量箱整改、计量表的轮换及推行的台区“二本”管理,使各项经营指标均有大幅度的上升,线损率比去年同期下降了二个百分点,电费回收率100%。
加大线路设备不定期巡视力度,在短短的一个月,现场查获窃电行为3起,挽回经济损失1500余元。
“急”出和谐新篇章
在走访客户时,黄坡6号、长岗寺3号等台区的客户纷纷将他紧围,反映电压太低,家用电器成了摆设,灯泡没有蜡烛亮等一系列用电困难。
他记在脑里,急在心里。回所后迅速召开所委会,研究低电压整改方案,并及时向上级专题汇报,争取低电压整改资金,在争取资金不足的情况下,又多次找到领导,经过领导实地考察后,整改资金在原来的基础上又增加了一倍。
经过近一个月的紧张施工,低电压整改任务全部完工。新增容变压器3台,共计容量150千伏安,更换380/220伏线路18.5千米,彻底解决了3个台区的供电“卡口”问题。
“多年的用电问题没想到这么快就解决了,新来的所长,真是务实的好领导。”客户都这样说道。
赢得广大客户口碑的“急性子”所长,在努力营造企业外部和谐的同时,还不断改善“家”的环境。
经常与员工交心谈心,分析员工工作中、学习中、生活中遇到的困难,共同解决问题,为员工卸下了沉重的心理压力。并在站所资金紧缺的情况下,挤出2000余元,请专业花木师对庭院及营业厅进行统一绿化、美化,使每位员工都有好的心情投入于工作中。
“衣服多穿点,把安全帽戴好,工作服、绝缘鞋穿好,骑车慢点,注意安全!”这是每每我们下乡时,“急性子”所长叮咛的一句话,此话犹如父亲的叮嘱长伴于我们耳边……
一米八几的个头,略胖的体格,黝黑的脸庞,一双炯炯有神的眼睛,简洁且时尚的板寸发型,一件朴实的灰色夹克,伶俐简短的言语,矫健、急促的步伐,他就是我们新上任的“急性子”所长――何海峰。
“急”出工作高效率
所长是刚从其他站所调过来的,刚上任不足50天。自第一次和全体员工见面起,我们都在暗自琢磨着此人是怎样的人?心里不由地盘算着新官的“三把火”该如何烧起?
谁知第二天,“急性子”所长就在全所上下燃起了第一把“火”。
“从今天开始,作息时间按公司标准执行,每个员工每天8点必须到办公室报到后,再去处理各自相关的工作,要严格履行请消假和外出“打招呼”制度,严格员工出勤考核,并将考核结果与工资挂钩。”“急性子”所长第一把“火”烧在了劳动纪律上。
建设优美的办公环境,提高办事效率。为全所每位员工指定了办公地点,添置了新办公桌,将业务部门集中在一起办公,推行了“一站式”和“首问制”客户服务体系,简化了各种办事流程,减少了因办公地点不集中,而延长的服务时间。为员工的学习、办公提供了良好的环境,提高了办事效率。
“急”出安全新局面
上任后的第四天,他用了近一周的时间跑遍了辖区内的8条10千伏线路及110余个台区,全面掌握了线路、设备安全状况的第一手资料。
回所后迅速与每位员工签订安全责任状,在签订责任状的同时每位员工还缴纳了200元的安全风险抵押金。
在人员较紧缺的情况下,指定了一名工作经验丰富、懂安全、熟环境的老师傅为安全稽查员,其主要职责,就是对所有线路、台区进行不定期安全稽查,对台区的三级保护进行检查,确保保护的“三率”均为100%,并将稽查结果及时反馈于所委会,集中研究后逐一进行整改。
定期开展安全隐患互查活动,通过互查指出了员工的习惯性违章行为。截止目前,共发现安全隐患18起,清除树障80余棵,校正电杆30余根,更换保护器70余台,悬挂各种警示牌100余块,有效确保了电网、人身、设备的安全。
“急”出经营佳业绩
“严管才能出效益。”这是“急性子”所长经常说道的一句话。
通过对台区计量箱整改、计量表的轮换及推行的台区“二本”管理,使各项经营指标均有大幅度的上升,线损率比去年同期下降了二个百分点,电费回收率100%。
加大线路设备不定期巡视力度,在短短的一个月,现场查获窃电行为3起,挽回经济损失1500余元。
“急”出和谐新篇章
在走访客户时,黄坡6号、长岗寺3号等台区的客户纷纷将他紧围,反映电压太低,家用电器成了摆设,灯泡没有蜡烛亮等一系列用电困难。
他记在脑里,急在心里。回所后迅速召开所委会,研究低电压整改方案,并及时向上级专题汇报,争取低电压整改资金,在争取资金不足的情况下,又多次找到领导,经过领导实地考察后,整改资金在原来的基础上又增加了一倍。
经过近一个月的紧张施工,低电压整改任务全部完工。新增容变压器3台,共计容量150千伏安,更换380/220伏线路18.5千米,彻底解决了3个台区的供电“卡口”问题。
“多年的用电问题没想到这么快就解决了,新来的所长,真是务实的好领导。”客户都这样说道。
赢得广大客户口碑的“急性子”所长,在努力营造企业外部和谐的同时,还不断改善“家”的环境。
经常与员工交心谈心,分析员工工作中、学习中、生活中遇到的困难,共同解决问题,为员工卸下了沉重的心理压力。并在站所资金紧缺的情况下,挤出2000余元,请专业花木师对庭院及营业厅进行统一绿化、美化,使每位员工都有好的心情投入于工作中。
“衣服多穿点,把安全帽戴好,工作服、绝缘鞋穿好,骑车慢点,注意安全!”这是每每我们下乡时,“急性子”所长叮咛的一句话,此话犹如父亲的叮嘱长伴于我们耳边……
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息