用心收获――记吉林省电力公司劳动模范苍学义

电力18讯：    ●侯国梅

　　苍学义，复转军人，自称没文化，是个粗人。但是在送电岗位上工作了24年的他，以军人的坚毅品格，迈出了铿然有力的步伐，连续5年被吉林省辽源供电公司评为“文明员工标兵”，他带领的送电站连续5年被省公司评为“标兵送电站”。魅力在哪里？原因是什么？笔者带着这样的疑问，走进苍学义，却意外地在采访中受到了一次教育，领悟了其中端的……

     唠叨班长

　　作为生产班组，安全特别重要。截至2007年2月7日，苍学义所带领的送电站实现人身安全5840天，设备安全8161天。谈及其中缘由，苍学义的窍门有两点。一是察颜观色，二是反复唠叨。苍学义每天上班的第一件事，就是把班组的每一个人认真观察一遍。为什么？用他自己的话说：“看看大家是高兴，还是生气，千万不能让大家带着坏情绪去工作，那样容易出事。”发现哪个人情绪不对头，他便寻机会、找场合，耐心询问，疏通思想，理顺情绪。同志小刘与爱人吵了几句，第二天赌气地来上班。苍学义发现小刘与平常不一样，便把他叫到一边，得知情况后，他没有让小刘参加那天的带电更换开关作业。晚上，他请小刘夫妇吃饭，帮助劝解。很快，小两口和好了，小刘工作起来更有干劲了。
　　
　　“你们不要嫌我唠叨，安全必须天天讲，因为它对我们每一个人都很重要。”这是苍学义经常和大家说的一句话。班前会、班后会、每次作业前，他都要跟大家反复强调安全。用他自己的话说，经常敲敲警钟，讲讲安全，大家的安全意识一定会提高，对安全一定有帮助。近两年，辽源电网改造力度大，很多现场设备发生了变化，他就在班组学习中，在黑板上画出变化前后的情况，形象、直观地指出危险点。每次作业前，他都要和大家认真讨论工作票，精细到每一个小点，让大家完全掌握作业内容，确保安全优质地完成每一项任务。

    铁骨班长

　　谈到如何做一个大家信任、服气的班长？当了10年站长的苍学义只有简单的一句话，“班长就是啥都应当抢在前”，当然，荣誉排除在外。2006年，辽丰甲乙线新建工程，从征地征树到线路测量、基础施工、组塔挂线，他都认真负责。在辽四甲乙线、辽丰甲乙线、庆苗线、梅源线、四源线等8条线路的新建改造工程中，新立塔、移塔、换塔171基，苍学义带领同事安全优质地完成每一项任务。2005年6月17日，该站何文秀冒雨特巡，发现洪水已将位于河床附近的220千伏梅源线151号塔两个高2.8米的基础立柱冲击外露，汛情十分危急。苍学义迅速赶到现场，第一个跳进齐腰深的洪水中，和同事一起奋力抢险。4000余条沙袋堆筑了两道长60米、宽10米、高3米的拦河坝，70余捆8号铁丝、400余立方米的石头，构筑了三道长18米、宽2米、高4米的拦河石笼。30余小时的较量，控制了水势，改变了河道，避免了一次220千伏电源联络线倒塔事故。

    爱心班长

　　踏踏实实、堂堂正正、诚实做人，是苍学义令大家信服的一个原因。谁有个大事小情，他都帮着跑前跑后。郭建华参加工作不到3年，岳母病故时，苍学义去冥馆看望，发现只有年轻的郭建华一人张罗，车辆也非常缺，很不方便。苍学义马上争得了领导的同意，把没有生产任务的车辆派到冥馆，并在那忙里忙外，直到丧事办完。“怎样才能为好事、为好人，重要的一点是在人需要帮助的时候，给予他帮助。”这是苍学义总结自己10年班长经验得出的精辟概括。

    公平班长

　　在辽源供电公司，送电站是一个大班组，最多的时候有29人。如何激发每一个人的潜能，打造和谐有战斗力的团队，苍学义始终坚守一点，就是一碗水端平。他根据岗位不同、分工不同，从检修、运行、劳动纪律等方面制定了21项规章制度，和大家一起严格遵守。程远春工作中肯吃苦、不怕累，但就是有点散漫，迟到就迟几分钟。苍学义根据规定，进行了处罚，但程远春心里拗不过劲，心想你不能把我工资都罚光吧，一时间还是迟到，班组气氛有些怪异。苍学义没有硬碰硬，他带着水果来到程远春家，细心地做工作，得到了程远春爱人的支持和帮助。从此，按时上班逐渐成为了程远春的一种习惯，班组融洽和谐了许多。
　　
　　与苍学义相处，你总能感到被重视、受尊敬。就是这种谦虚的态度，使他得到了更多人的支持。苍学义用心对待工作，用心对待同事，用心收获着快乐、幸福和一切。