饱蘸浓墨 书写清廉电力人生――记海兴局用电科科长郑晔

电力18讯：    一张常带微笑的脸庞，两片中度近视的眼镜，怎么看也不像“黑老包”式的人物。在用电管理工作中，他不断吸取管理新技术、新知识，善于将理论与实践相结合，始终遵循“没有最好，只有更好”的工作准则。黑下脸来抓管理，令捣鬼者丧胆，让干事者暖心，受到广大用户赞扬。他就是河北省海兴县电力局用电科科长郑晔。
   
    亲情面前讲原则。郑晔的三姐原在万顺园小区开过一家台球厅。到2006年底，因姐夫调到外地工作，台球厅包给一家姓姜的老板经营，到月底收电费了，一看按商业电价执行，姜老板心里一沉，他想，若按居民照明电执行，一个月要少交120元。老姜心里不高兴，便找了郑晔的一个朋友说情，要求按照明电价收。郑晔说：你们干的是营业性生意，就该按商业用电价格收。老姜疑疑惑惑地不相信，照明电又分不出来，我就不相信，他用电科长的姐姐用个电还收商业性的。于是他托了个人，偷查了电费底账。果不其然，郑晔三姐的台球厅就是按商业类用电收的，老姜心里服气了，还真有这样讲原则的人。
   
    郑晔二姐夫的弟弟在辛集镇开了一家名叫“元宝元”的饭店。到了暑天，负荷一大饭店里的空调就起动不起来了。2006年12月份，饭店就借了一台30千伏安的高耗能配变，想用上。饭店老板本想这是自己亲戚管着的事，不难办，谁知找了几趟，郑科长就是坚持原则，只好买了台新的配变。辛集镇是全县有名的乡镇，搞得兴旺的企业，有好几家也想弄个旧配变省个钱。有一天，郑晔的同学魏建军找到他，说自己弄了一台80千伏安不节能变压器，想通融通融把变压器安装上。因为是同学关系，魏建军说话也比较放肆，说了一些不该说的话，但郑晔没有着急，还耐心细致地和他讲原则、讲政策、讲规定，老同学最终还是被感化了。
   
    处理问题讲政策。变度变价是一些基层管理者常耍的小手腕。于是心贪的想变一下捞一把，身懒的就想变一下，省得整天东跑西颠抓管理。2006年郑晔他们搞了一个变价变度专项治理活动，对一名贪心电工进行了处理，对几名懒电工进行了处罚。事情过后，郑晔又采取了一系列的补救措施。凡农业用电在采取了专表计量的同时，派出专人、设了专账进行独立的抄收管理程序，使这一长期得不到治理的问题得到了彻底解决。
   
    因这项政策执行的好，堵了不少人的路子。也有人劝他，只要电费不揣了腰包变一下，电工得了奖金，供电所完成了指标，也显得你们管理有方，皆大欢喜多好呀。郑晔说：电价是政策性很强的工作，谁也别想打主意。这就是他的脾气：原则问题不退让。
   
    服务工作讲公平。去年海兴电力局出台了优惠政策，加上服务周到，引来了不少外来客户。可是不想2006年夏天突然电力紧张，停电限电成了家常便饭。这样一来，外地来经商办厂的老板不免心里发毛。他们想，本县的企业都停电，俺们外来户还不成了软柿子，让人拿捏吗！于是有的找门子扒窗户与电力局套近乎，有的就想挪一挪地方。看到这种情况后，郑晔立即向局长汇报，并与兄弟股室一齐，召开了外地客商协调会，公开介绍了全县负荷的紧张情况，同时给他们下发了全县错峰时间表，拉路停电序次表，使外来客户吃了明白的定心丸。来高湾办厂的双利精密铸造厂的客户，还送来了表扬信，热情赞扬了他们平等公正的好行为。
   
    惟其沉重，生命才如硕果一样饱满；惟其执著，人生才充满了忠诚、责任与创造。从物资公司的营销员、副经理到现在的用电科科长，20多年工作生涯中，郑晔不但使自己的岗位成为了企业的一个亮点，而且用自己的言行潜移默化地鼓舞了周围的人。（刘金山）