一个共产党员的承诺――记南方电网公司劳模、修文供电局局长罗成
2007-01-25 13:54:18 来源:贵州电力报
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电力18讯: □ 司桂飞
“我将团结修文局领导班子,带领全局干部职工,拼搏争先,切实把修文局的工作做好,绝不辜负组织和全局职工的重托和期望。”这是罗成被聘任为修文供电局局长时所作出的郑重承诺。几年来,他克服种种困难,度过一个个难关,积极调动全局干部职工的积极性和主动性,在较短时间内转变了职工的工作作风和企业形象,使修文局企业管理水平不断提升,综合实力不断增强,走在了全省县级供电企业的前列。
在罗成的领导下,2004年以来,修文局先后实现了用电营业自动化、财务电算化、办公自动化和调度自动化,QC活动开展得有声有色,其课题多次受到有关方面表彰。在全省县级供电企业中率先建成“95598”电力客户服务系统,首家通过贵州电网公司建设规范化管理县供电企业达标验收……所有这些成绩的取得,无不与罗成呕心沥血的付出联系在一起。
罗成在全局建立健全了安全生产保证体系和监督体系,带头履行安全到位标准,经常深入班组和一线,检查安全工作。他提出了硬件上狠抓安全设施标准化建设和工器具配备及检验;软件上狠抓制度建设和人的教育培训;思路上狠抓安全网络建设,一级管一级,不放过点点滴滴;管理上认真执行“两票三制”,严防第一道防线的突破;形式上处罚与奖励相结合,纠违章与安全性评价相结合的安全生产工作思路。修文局在安全管理上的突出表现,得到南网的充分肯定,南方五省区安全管理专家在贵阳召开现场会时,专程组织到修文局参观学习其经验和做法。
罗成积极主动配合县里招商引资,加大负荷拓展,促进电量不断增长。下班或周末,他经常陪同县领导和客人考察或谈判,他办公室的灯常亮到深夜。在他和全局员工的努力下,修文局三年间的电量翻了近一番,2005年完成售电量4.036亿千瓦时,销售收入1.6亿元。
罗成定期走访客户,为企业提供动态跟踪服务,在给客户用电及时排忧解难中谋求与其共同发展。正如贵阳华宏冶炼有限公司总经理陈家钦所说:“华宏公司2004年来修文落户,从用电、报装、安装、调试到投产,一直到生产运行,修文供电局都给予了我们大力的支持和帮助,他们一流的管理和服务,我们感到非常满意。”这正是修文供电局“视服务为天职,视人民群众为衣食父母”服务宗旨的真实写照。
日常工作中,罗成雷厉风行,不苟言笑,实际上他心里牵挂最多的是一线职工。2003年,他到供电所调研时,部分农电工反映因离家太远,吃饭不方便。他立即与领导班子商量,决定每个所自办食堂,解决了农电工的生活难题,受到了农电工的普遍赞扬。2005年,修文局六桶供电所一名农电工的妻子在意外事故中去世,家庭生活陷入困境。罗成多次到他家,帮助解决困难,并发动职工伸出援助之手,捐款万余元及时帮助这个家庭度过了难关。在修文农村,罗成更是受到群众的交口称赞,农网改造那段时间,在改造工地,在协调处理因为施工带来的各种矛盾纠纷时,人们都会看到他的身影。
面对成绩和荣誉,罗成很平静:“我们有坚强有力、团结一致的领导班子,有业务精、技术全面、执行力强的干部职工队伍,没有什么困难克服不了的。成绩是属于大家的,我个人的发展是与企业的发展联系在一起的,没有组织给我的平台,我可能一事无成。”
“我将团结修文局领导班子,带领全局干部职工,拼搏争先,切实把修文局的工作做好,绝不辜负组织和全局职工的重托和期望。”这是罗成被聘任为修文供电局局长时所作出的郑重承诺。几年来,他克服种种困难,度过一个个难关,积极调动全局干部职工的积极性和主动性,在较短时间内转变了职工的工作作风和企业形象,使修文局企业管理水平不断提升,综合实力不断增强,走在了全省县级供电企业的前列。
在罗成的领导下,2004年以来,修文局先后实现了用电营业自动化、财务电算化、办公自动化和调度自动化,QC活动开展得有声有色,其课题多次受到有关方面表彰。在全省县级供电企业中率先建成“95598”电力客户服务系统,首家通过贵州电网公司建设规范化管理县供电企业达标验收……所有这些成绩的取得,无不与罗成呕心沥血的付出联系在一起。
罗成在全局建立健全了安全生产保证体系和监督体系,带头履行安全到位标准,经常深入班组和一线,检查安全工作。他提出了硬件上狠抓安全设施标准化建设和工器具配备及检验;软件上狠抓制度建设和人的教育培训;思路上狠抓安全网络建设,一级管一级,不放过点点滴滴;管理上认真执行“两票三制”,严防第一道防线的突破;形式上处罚与奖励相结合,纠违章与安全性评价相结合的安全生产工作思路。修文局在安全管理上的突出表现,得到南网的充分肯定,南方五省区安全管理专家在贵阳召开现场会时,专程组织到修文局参观学习其经验和做法。
罗成积极主动配合县里招商引资,加大负荷拓展,促进电量不断增长。下班或周末,他经常陪同县领导和客人考察或谈判,他办公室的灯常亮到深夜。在他和全局员工的努力下,修文局三年间的电量翻了近一番,2005年完成售电量4.036亿千瓦时,销售收入1.6亿元。
罗成定期走访客户,为企业提供动态跟踪服务,在给客户用电及时排忧解难中谋求与其共同发展。正如贵阳华宏冶炼有限公司总经理陈家钦所说:“华宏公司2004年来修文落户,从用电、报装、安装、调试到投产,一直到生产运行,修文供电局都给予了我们大力的支持和帮助,他们一流的管理和服务,我们感到非常满意。”这正是修文供电局“视服务为天职,视人民群众为衣食父母”服务宗旨的真实写照。
日常工作中,罗成雷厉风行,不苟言笑,实际上他心里牵挂最多的是一线职工。2003年,他到供电所调研时,部分农电工反映因离家太远,吃饭不方便。他立即与领导班子商量,决定每个所自办食堂,解决了农电工的生活难题,受到了农电工的普遍赞扬。2005年,修文局六桶供电所一名农电工的妻子在意外事故中去世,家庭生活陷入困境。罗成多次到他家,帮助解决困难,并发动职工伸出援助之手,捐款万余元及时帮助这个家庭度过了难关。在修文农村,罗成更是受到群众的交口称赞,农网改造那段时间,在改造工地,在协调处理因为施工带来的各种矛盾纠纷时,人们都会看到他的身影。
面对成绩和荣誉,罗成很平静:“我们有坚强有力、团结一致的领导班子,有业务精、技术全面、执行力强的干部职工队伍,没有什么困难克服不了的。成绩是属于大家的,我个人的发展是与企业的发展联系在一起的,没有组织给我的平台,我可能一事无成。”
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