降损能手杜志福

电力18讯：    作者：李同举

    甘肃省平凉供电公司泾川分公司高平供电所所长杜志福是远近闻名的降损能手，他参加农电工作十八年来，先后到径明、窑点等四个线损较高的供电所担任所长，每到一处，再高的线损经他把脉开药后，都能药到病除。十多年来，单降线损一项就为国家节约40多万元。
    杜志福每到一地，再高的线损都能降下来，其奥妙何在？笔者幕名走访了杜志福，从他那得到了“真经”，那就是以人为本，堵塞跑、冒、滴、漏；坚决消灭李鬼和内鬼；抄表要实，管理要严，赏罚要分明；兑现要及时，反窃电力度要大。
抄表要实，要实数实抄。每月10号前，他都要召开班前会，周密部署，分片划段，责任到人，要求每位抄表员要心细腿勤，对负责的台区用电负荷情况要掌握清楚，特别对“0”度户要查明原因。为了掌握真实情况，防止个别员工弄虚作假，每月他都要深入大用户，“0”度户，电费忽高忽低户家中、单位抽查，掌握第一手资料。每月20号，他都要召开营销会，对本月的抄表情况进行通报，对照抄表过程中需要解决的问题，要求每个员工对所辖台区月抄表电量分析说明，特别对高损台区进行重点剖析，直到提出解决办法。
    管理要严，赏罚要分明。供电所制订了一系列规章制度，并严格执行。将激励机制引入班组，实行绩效挂钩，作为所长他每月都要对抄表卡片进行审查。在工作人员所管的台区，对超出线损指标者，线损每降一个百分点，奖励管理人员浮动工资5元钱；每增长一个百分点，扣除管理人员浮动工资5元钱。对“0”度户，每超出5%，一个户扣管理人员浮动工资1元钱。一年至少对抄表区域进行两次轮换，堵塞人情电和权利电。
    按章办事，兑现要及时。没有规矩，不成方圆，每月他都要按照经济责任制严格考核，谁管的台区电量上去了，线损下来了就奖，谁管的台区售电量下来了，“0”度户多了，线损上去了，就严格按制度罚，一点也不欠账。
     反窃电力度要大。每到一个新单位，他都要将反窃电工作抓在手上，他们除了寻求地方政府支持，尽量请求公安，物价，工商配合行动外，采取人员自查，所长抽查，集体组织户查等措施，坚决打击窃电行为。一次，他们在反窃电检查过程中，发现窑点街道有一用户违章用电，将高电价设备接在低电价电源上用电，而且还恶人先告状，一个劲的谩骂，引来不明真相的群众围观，他们骂不还口，打不还手，耐心地给违章户讲《电力法》，进行危险点分析。耐心细致地做说服教育工作，使窃电户心悦诚服，主动交了240元罚款。