“张红旗”新传

电力18讯：    □钱宝生

    在山东省淄博供电公司博山供电所，有个被大家称为“张红旗”的人，他领导的供电所曾连续五年被集团公司表彰为先进班组。２００６年６月份，他被调到开发区供电所任所长。不到半年时间，“红旗”又在这里呼啦啦作响，“三板斧”开出了一片新天地。
    “张红旗”名叫张学敏，今年整五十岁，肩阔腰圆，体重一百公斤。他原是汽车班的小车司机，养成了遵规循矩，执著追求的性格。过去他是“外行”，可挑起供电所长担子后，从基础做起，认真学习，刻苦钻研，很快成为行家里手。管理上，以身作则；生产中，带头苦干，很快赢得了大家的尊敬和拥护，当年就把一个落后的供电所改造为集团公司的先进班组，并一连五年“红旗不倒”，成为同事心中的“红旗”。
    来到开发区供电所当所长后，他马不停蹄地了解情况，大刀阔斧地开展工作。在充分调查研究掌握第一手资料的基础上，他“啃”的第一块硬骨头，就是针对设备管理薄弱环节，组织农电工按照规范化要求，对所辖３４个配电室的３６个台区内外环境进行彻底整治，消除脏乱差现象，夯实保障配电设备安全供电的基础。
    他采取的又一项硬措施，是彻底解决２５个村存在的“高价低接”难题。近几年，开发区经济发展很快，农村的用电类别出现了新变化，小工厂小商店逐渐多了起来，电价管理成为供电所工作中的突出问题。为了消除已经形成的电价不符现象，他和农电工一道，发扬“三千”精神，入门到户宣传国家电价政策，做好说服工作。同时，重点与村干部沟通，把有关电价政策想方设法传达给村领导，请他们协助供电所做工作。这样，既保持了农村社会稳定，又使２５个村存在的“高价低接”难题得到了解决。
    再就是强化劳动力管理，消除大工程干不了，小工程不愿做的怪现象。这个供电所共有３０名农电工，分散在３个电工组。由于劳动力的分散，五指形不成拳头，就是有些不大的工程也须请外人来做。张学敏到任后，采取收缩五指凝聚力量的措施，让电工组回所办公，平常按照分工处理日常业务，如有小型供电线路架设或者线路改道，集中力量自己解决。去年１１月１６日早晨，有辆载重车在博山高速路口撞断电杆，一连４基电杆须重新竖立，五挡低压线重新架设。按照往常，这种事故须请施工队帮助处理。这次张学敏集中力量，带头上阵，挖杆坑，运材料，竖电杆。３０名农电工大干在现场，渴了喝自带的矿泉水，饿了就着咸菜啃火烧。苦干两天，线路恢复正常供电，节省了大笔抢修费用。“张红旗”，在博山开发区供电所展现了新的风采。