生命在世界屋脊闪光――记江苏省盐城供电公司援藏干部万一荣

电力18讯：    有一种情愫叫牵挂,有一种意志叫坚韧
    有一种品格叫忠诚,有一种事业叫援藏

　　热烈的锅庄舞尽情地跳，香甜的青稞酒大口地喝，雪白的哈达连续地敬献……新年前夕，万一荣和他的队友们圆满完成了为期一年半的援藏任务，凯旋归来前夕，面对着为拉萨电力事业作出重要贡献的汉族干部，这里的藏族干部职工、电力客户团团围住他们，用各种传统的民族方式，深情地表达着说不完道不尽的感谢之情、难舍之意，不少人流下了依依惜别的泪水。 　　　　　　　　　　　　　
    勇挑大梁 　

    2005年5月，作为国家电网公司第四批援藏干部、江苏省电力公司援藏工作组领队，万一荣告别亲人和同事，与队友们一道登机西行，来到西藏自治区拉萨市电业局工作。
　　“是谁带来远古的呼唤，是谁留下千年的期盼？”青藏高原，世界屋脊，美丽的蓝天白云，圣洁的高山雪莲，神奇的布达拉宫，洁白的羊群悠扬的牧歌，给人以多少渴盼与遐想。然而，拉萨市平均海拔3700米左右, 在气温环境最好的夏季，空气含氧量也只有内地的65%,初到此地的人都会有头昏脑胀、嘴唇干裂、心跳加速、呼吸急促等反应，即使走路都会气喘吁吁。初来乍到，可怕的高原反应、藏汉文化和信仰的差异、远离亲人的孤独、饮食不习惯等一起向万一荣袭来，但他深知自己肩负的重任和职责，只是默默地坚持着、坚持着，没有叫一声苦，而且主动要求领导安排任务。
　　由于近几年来拉萨地区电网发展较快、历史欠帐太多等原因，万一荣到任之前，这里刚刚连续发生了数起人身死亡事故，安全生产形势异常严峻。踌躇满志，而立之年，名牌大学电力系统专业的毕业生，又经过8年的生产管理实践，局领导在初步了解了万一荣的工作经历后，征询他能否从事安全生产管理工作。万一荣非常清楚，安全生产管理岗位比进藏时预定的工程管理岗位要辛苦得多、责任大得多，但他只是说了一句“我来就是工作的，服从安排。”  
　　在被明确为主抓输变电安全生产的生产技术科副科长后，为尽快进入自己的工作角色，掌握全面的情况，万一荣主动要求多到现场，了解情况，发现问题。在连续一个多月的调查中，他输液了、脸黑了、体重下降了，然而，他就在这一个多月的刻苦磨练中对拉萨电业局安全生产总体状况、存在问题做到了心中有数。他向局领导提出了一系列建议。2005年9月份，局领导再次找他谈话，希望他担任生技科科长，全面负责全局安全生产管理工作，他仍然毫不犹豫地答应了。
　　　　　　　　　　　　　　
　  鼎力援助

    进藏到任以后，见这里常有垮网和人身事故发生，在悲悯同情之中，万一荣格外感受的一名电力援藏干部肩头的责任。
　　电网结构薄弱，人员素质有较大差距，通过深入调查研究，他很快摸请了安全生产的现状及其成因。在完成日常管理工作的同时，他对如何能够在较短时间内大幅度提高安全生产水平进行了一些思考和实践，力争将适合西藏实际情况，能够切实解决当前生产管理中存在的问题的管理方法和制度引进与应用。他提出了“夯实基础、讲求实效”，把工作重点放在保人身、保设备、保电网三个方面。他注重基础管理，以变电站二次图纸完善为突破口，加大对基础管理工作的整改力度，分步骤、分阶段、分重点地解决台帐资料、图纸资料、定值资料的清理、规范、合理配置等工作。他狠抓设备管理和运行管理。他主持编制了变电设备检修规程，明确了设备检修周期、项目、标准，并据此编制下达了2006年度大修预试工作计划及要求，为设备健康运行打下良好基础。

    红外测试作为对运行设备在线检测最有效的手段已经在变电所广泛使用。红外技术作为一个先进的在线监测手段也已在全国各地配电的运行、检修工作方面起到积极的作用，他通过提出引进内地行之有效的做法红外检测，及时发现、处理、预防了许多事故的发生。他加强制度管理，严格执行“两票三制”，主持编制了变电站现场运行规程，在他的组织带领下，13个变电站100多名职工劳动竞赛开展得红红火火、卓有成效。每季度进行一次检查评比，内容包括文明卫生、房屋装潢、设备管理、运行管理等。通过劳动竞赛，有力提高了变电所安全管理、设备管理、运行管理、文明生产水平，同时，也使运行人员的责任心和业务技术水平得到大大的提升。  
　　为了对汉藏电力客户多供电，供好电，他最大限度地努力保供电，带领大家完成了拉萨电网输变配设施的检修、改造、运行及停送电等管理工作。他提出了电平衡管理制度，坚持统一制定停电计划，尽量减少停电范围，缩短停电时间，减少了大量重复停电、重复操作，大幅度提高了供电可靠性，提高了客户满意度，让他们脸上绽开灿烂的笑容。  
　　在利用自身专业技术能力为拉萨电力发展多做贡献外， 他还尽量利用自己的特殊身份，充分发挥桥梁纽带作用。通过他