刘宇科摸出了降损“道道”

电力18讯：    □ 向云峰 记者 姚友本

    在贵州省黎平县洪州镇和德顺乡那片513平方公里的土地上，农电工刘宇科恪守“用心做事，用脑做事，就一定能把事情做好”的原则，在线损管理方面还真摸索出了“道道”，尝到了“甜头”。
    现年36岁的刘宇科，先后干过抄表、抢修、线路维护等工作。平时喜欢动脑筋的习惯，练就了他业务熟技术好，成为中潮所出类拔萃的人物。2005年5月，黎平供电局精简机构，将中潮所与洪州所合并，统一管理。时任线路班长的刘宇科被委任到洪州供电片区全权负责那里的生产、经营管理工作。
    初到洪州的他在得知道该片区线损率高达40%，电费回收率只有80%多后，心情变得很沉重。能不能将线损率降至指标以内，他心里没有一点谱。在随后近半个月的时间里，刘宇科对内部管理及外部情况进行了认真的摸底调查后发现，内部所有的规章制度、考核办法都只是流于形式，松散的考核制度和不明确岗位职责造成职工思想涣散、工作积极性不高，线路通道砍青不到位，估抄、漏抄、错抄现象严重。外部环境“三电”现象严重，窃电现象猖獗。
    找出问题的结症所在后，刘宇科结合该片区实际制订了一套降损措施。该措施从严格管理入手，结合绩效考核，明确奖惩，对新增业扩工程进行合理规划，合理调配，保障线路通道通畅。降损措施制订出来了，然而，真正实施起来却不是想象中的一帆风顺。刚开始时，已经习惯了松散管理的职工因管理不到位，线损率达不到考核指标，大多数的职工都被扣了奖金，有的甚至被扣为负数，心里十分不平衡。个别职工表示不理解，当面责怪他：“大家都是聘用的，睁一只眼闭一只眼，事情过得去就算了，何必要把事情搞到要伤感情的地步呢？” “这一个月就几百元的工资在哪里挣不到？有必要搞得这么认真吗？”刘宇科听到非但没有生气，反而心平气和地对他说：“正因为我们都是聘用的，单位相信我们，我们更应该对单位负责。”事后，该职工在得知刘宇科负责的台区同样因为线损率被扣了奖金时，感到十分羞愧。
    有一次，刘宇科的一个亲戚窃电时被所里的职工逮了个正着，但因为其与刘宇科的特殊关系，职工不便直接处理，于是向他作了请示。刘宇科知道此事后，不但没有为亲戚讲半句好话，反而说：“该怎么处理就怎么处理，以后遇到这种事情不用再作请示！”这件事让同事们感到由衷的敬佩。此后，为亲戚窃电求情的事情再没出现了。还有一次，人们呆在家里开着电扇还嫌热，可是刘宇科为了尽快实现自己的承诺，顶着烈日，冒着酷暑带着自己的妻儿无偿对所辖台区线路通道进行砍青。
    刘宇科处处严格要求自己，事事率先垂范。在巡查中，他发现台区三相负荷不平衡，中性线上的电流较大，他马上调整三相负荷，达到基本平衡才肯罢休。受其影响，职工还是原来的职工，但工作积极和责任心得到了明显好转，供用电市场秩序也得到了逐步规范。
    我们在采访发现，在刘宇科的工具包里随时都带着一把沉重的砍柴刀。无论是巡线还是路过，只要看到低压线路附近的树枝距离不足，刘宇科便毫不留情地砍掉了。
    天道酬勤。2005年底，刘宇科仅用半年时间，就让该供电片区综合线损率由上半年的40%猛降至16%，整整下降了21个百分点，节约电量26万千瓦时，实现经济效益11万元。今年上半年，该片区线损率又取得了新的突破，在去年年底16%的基础上再次下降了3个百分点。对这个辖区513平方公里，10530个用户，180个配电变压器，210公里10千伏线路的供电片区而言简直是个奇迹。
    一分耕耘一分收获。 2005年，刘宇科因工作突出被黎平供电局评为“先进个人”，今年7月又被提升为中潮供电所所长助理。黎平供电局有关领导多次在会上表示：刘宇科是黎平供电局的线损标杆，他的降损经验值得推广。