青溪供电所长刘玉帮的奉献之歌
2006-09-08 10:25:55 来源:
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电力18讯: ○姚瑶 王顺余
贵州省镇远县电力局青溪供电所所长刘玉帮,这个身高不足1.7米的苗家汉子,爱所如家,11年如一日,以共产党员的高尚情怀,默默耕耘着他深爱的这片供区,用款款深情谱写着一曲奉献之歌。
在村民眼里,他是一个大好人
“青溪所的职工随叫随到,态度和蔼,服务热情,我们用电十分放心。这多亏了刘所长,是他为员工做出了表率。”这是五里牌村一位村长发自内心的赞叹。
“刘所长是个工作狂,是个大好人!”这在青溪镇是出了名的。他带领职工为客户安装、维修线路,客户有求必应,有难必帮,有险必排。为做好安全用电宣传工作,他每年都要组织员工到召开村社干部和工业园区用电客户代表参加的安全和协调会议,进行安全用电知识宣传等,还联系片区实际,现场解决存在的问题。他每年有三分之二的时间在下乡,并且每次下乡都是自带生活所需物品,尽量不给村民添麻烦,这在所内已形成了一项制度,一直坚持了下来。
去年10月5-7日为确保冬季安全生产,组织各部门对各片区、变台、线路进行一次安全大检查,并走访青溪镇后山村刘开福特困户,了解到该户非常苦难,妻子已过世,只有单身一人,家境非常贫困,而且刘开福本人患有痴症状,对料理自己的生活都存在一定的困难,对次此情况,供电所研究决定,由供电所给予解决其05年的全年电量,计80kwh从根本上解决该户的用电交费困难,减轻了他的负担;了解到五保户钟德胜生活起居困难,现场赠送现金260元,并发动职工将老人今后的所用电费承担起来(每年电费约60元)。钟德胜热泪盈眶的表示从没有任何单位和个人这样热心的对待过他。
今年5月4日,青溪片区遭受冰雹袭击,刘玉帮所长在冰雹刚停,立即电话了解各地受灾情况。当得知羊坪闽兴转厂受灾极为严重而且高压电杆断了几基,在当夜晚11点多钟亲自赶往现场,倒杆断线甚至堵住道路,眼前的土砖房砌的房屋已夷为平地,生产的土砖夹杂着盖砖用的薄膜一片浪迹;他首先协助周老板就近安置住宿,并在两天之内帮助了周老的恢复了生产,得到了周老板的无限信任和感激,并从5月份后,周老板改变了经常拖欠电费的习惯,还主动提出预交电费的要求。
在职工眼里,他是一位好所长
刘所长对职工特别严格,之所以受员工爱戴,是因为他在管理上有“三大法宝”。
一是安全管理。安全是基础,特别是对于电力企业这一特殊行业来说,安全管理工作是关系到企业生存和发展的关键,他在任职的11年中,始终高度重视安全用电这一根本原则,通过多种途径避免安全事故的发生。加强了用电安全宣传,特别是联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施等宣传。同时加强农村用电季节性宣传。同时,对每位职工实行安全责任目标制,签定安全责任目标书,落实安全责任,强化安全考核,使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施,他所任职期间从未发生过的安全责任事故,为企业的安全管理树立了很好的典范。
二是线损管理。在农村供电辖区内,由于用户居住相当分散,线损常年居高不下,加上当地民情比较复杂,给农电管理带来很多困难。近几年,随着城镇化建设的步伐日益加快和用电量逐年上升,以上问题表现得尤为突出。针对以上问题他进行深刻剖析,经过反复研究、论证、实践,决定自筹资金部分户表进行集中改造。从2004年至今供电所辖区内4个乡镇的部分户表已得到彻底改造,农村户表相对集中改造正在进行当中。从近一年的运行情况来看,线损率已得到大幅度降低,大量减少了抄表人员的劳动量,降低了管理费用及成本开支,偷漏电现象得到有效控制,从而提高了农电管理水平。青溪供电所羊坪街2号变2004年1―5平均线损率14.8%,今年同期平均线损率为6%;羊坪街4号变2004年1―5平均线损率17.9%,今年同期平均线损率为6.1%,青溪街4号变2004年1―5平均线损率13.2%,今年同期平均线损率为6%。
三是电费回收。电费的有效回收与管理是电力销售环节中的重要一环,也是最为关键的一个环节,是一个企业的效益体现。他把电费回收指标分解到班组,班组又分解到个人,电费回收考核实行连带责任制;根据用电客户以往电费上缴情况和用电客户资金充裕程度及产品市场销路、货款回收等情况,对315千伏安以上所有用电客户实行信誉5级分类管理,及时分析电费风险,根据不同信誉等级的客户及时采取不同的供电营销服务及电费回收措施;对部分信誉较差的企业以及部分私营、租赁企业、临时客户、流动性客户实行了预购电制度,对出租房屋、厂房要求产权所有者担保和用电方预购电费的双轨制。今年7月26日,在该所辖区内因市场不好,一用户拖欠镇远电力局电费105万元,该厂电费虽然不是青溪所直接管理,但在接到镇远电力局潘绍贵局长指令后,权力配合,想方设法,组织
贵州省镇远县电力局青溪供电所所长刘玉帮,这个身高不足1.7米的苗家汉子,爱所如家,11年如一日,以共产党员的高尚情怀,默默耕耘着他深爱的这片供区,用款款深情谱写着一曲奉献之歌。
在村民眼里,他是一个大好人
“青溪所的职工随叫随到,态度和蔼,服务热情,我们用电十分放心。这多亏了刘所长,是他为员工做出了表率。”这是五里牌村一位村长发自内心的赞叹。
“刘所长是个工作狂,是个大好人!”这在青溪镇是出了名的。他带领职工为客户安装、维修线路,客户有求必应,有难必帮,有险必排。为做好安全用电宣传工作,他每年都要组织员工到召开村社干部和工业园区用电客户代表参加的安全和协调会议,进行安全用电知识宣传等,还联系片区实际,现场解决存在的问题。他每年有三分之二的时间在下乡,并且每次下乡都是自带生活所需物品,尽量不给村民添麻烦,这在所内已形成了一项制度,一直坚持了下来。
去年10月5-7日为确保冬季安全生产,组织各部门对各片区、变台、线路进行一次安全大检查,并走访青溪镇后山村刘开福特困户,了解到该户非常苦难,妻子已过世,只有单身一人,家境非常贫困,而且刘开福本人患有痴症状,对料理自己的生活都存在一定的困难,对次此情况,供电所研究决定,由供电所给予解决其05年的全年电量,计80kwh从根本上解决该户的用电交费困难,减轻了他的负担;了解到五保户钟德胜生活起居困难,现场赠送现金260元,并发动职工将老人今后的所用电费承担起来(每年电费约60元)。钟德胜热泪盈眶的表示从没有任何单位和个人这样热心的对待过他。
今年5月4日,青溪片区遭受冰雹袭击,刘玉帮所长在冰雹刚停,立即电话了解各地受灾情况。当得知羊坪闽兴转厂受灾极为严重而且高压电杆断了几基,在当夜晚11点多钟亲自赶往现场,倒杆断线甚至堵住道路,眼前的土砖房砌的房屋已夷为平地,生产的土砖夹杂着盖砖用的薄膜一片浪迹;他首先协助周老板就近安置住宿,并在两天之内帮助了周老的恢复了生产,得到了周老板的无限信任和感激,并从5月份后,周老板改变了经常拖欠电费的习惯,还主动提出预交电费的要求。
在职工眼里,他是一位好所长
刘所长对职工特别严格,之所以受员工爱戴,是因为他在管理上有“三大法宝”。
一是安全管理。安全是基础,特别是对于电力企业这一特殊行业来说,安全管理工作是关系到企业生存和发展的关键,他在任职的11年中,始终高度重视安全用电这一根本原则,通过多种途径避免安全事故的发生。加强了用电安全宣传,特别是联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施等宣传。同时加强农村用电季节性宣传。同时,对每位职工实行安全责任目标制,签定安全责任目标书,落实安全责任,强化安全考核,使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施,他所任职期间从未发生过的安全责任事故,为企业的安全管理树立了很好的典范。
二是线损管理。在农村供电辖区内,由于用户居住相当分散,线损常年居高不下,加上当地民情比较复杂,给农电管理带来很多困难。近几年,随着城镇化建设的步伐日益加快和用电量逐年上升,以上问题表现得尤为突出。针对以上问题他进行深刻剖析,经过反复研究、论证、实践,决定自筹资金部分户表进行集中改造。从2004年至今供电所辖区内4个乡镇的部分户表已得到彻底改造,农村户表相对集中改造正在进行当中。从近一年的运行情况来看,线损率已得到大幅度降低,大量减少了抄表人员的劳动量,降低了管理费用及成本开支,偷漏电现象得到有效控制,从而提高了农电管理水平。青溪供电所羊坪街2号变2004年1―5平均线损率14.8%,今年同期平均线损率为6%;羊坪街4号变2004年1―5平均线损率17.9%,今年同期平均线损率为6.1%,青溪街4号变2004年1―5平均线损率13.2%,今年同期平均线损率为6%。
三是电费回收。电费的有效回收与管理是电力销售环节中的重要一环,也是最为关键的一个环节,是一个企业的效益体现。他把电费回收指标分解到班组,班组又分解到个人,电费回收考核实行连带责任制;根据用电客户以往电费上缴情况和用电客户资金充裕程度及产品市场销路、货款回收等情况,对315千伏安以上所有用电客户实行信誉5级分类管理,及时分析电费风险,根据不同信誉等级的客户及时采取不同的供电营销服务及电费回收措施;对部分信誉较差的企业以及部分私营、租赁企业、临时客户、流动性客户实行了预购电制度,对出租房屋、厂房要求产权所有者担保和用电方预购电费的双轨制。今年7月26日,在该所辖区内因市场不好,一用户拖欠镇远电力局电费105万元,该厂电费虽然不是青溪所直接管理,但在接到镇远电力局潘绍贵局长指令后,权力配合,想方设法,组织
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