执著奉献 永不言悔――记山东省潍坊市优秀共产党员、省工会工作先进个人张召功
2006-07-13 08:51:42 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 张召功,一个有着31年党龄的老党员,1998年12月受山东临朐县供电公司聘任来到该公司工作。张召功曾任福润得商场经理兼支部书记,现任该公司最大的多产企业――山东康地铝业有限公司副经理,分管销售工作。在临朐电业多产发展的过程中,他发挥自己的经营才能,上项目、做超市、建企业、拓市场,先后让濒临破产的供销商场“起死回生”,让从零开始的康地公司走上正规发展之路,他以自己的实际行动为企业执著奉献,从不言悔。个人先后被潍坊市委表彰为“优秀共产党员”,被山东省总工会授予“工会工作先进个人”。
勇挑重担 关键时刻显本色
新时期,作为一名合格的共产党员,就要服从组织安排,与时俱进,不断提高,就有责任面对困难,勇挑重担,以实际行动拥护、支持和积极投身企业改革,不遗余力的为企业发展做贡献!张召功是这么想的,也是这么做的。
从辛寨供销社到电业局,可以说他是放着主任的位子不做,干了一个当差的。1998年底,正当他的事业稳步发展时,临朐县委书记会议研究作出了决定,让时任辛寨供销社主任的张召功到电业局工作。县里领导亲自找他谈话,问他有没有勇气挑起重担。从不服输的他心里憋足了劲:我就不信在新行当里干不出点名堂来。于是他勇敢的向党组织表明了决心:受党教育二十多年,我不能在这关键的时刻“撂挑子”!
在领导的信任和同志们的支持下,他大刀阔斧的干起来。其实,他所接手的商场,实际上是一具“空壳”。说是“空壳”是因为一无周转资金,二无专业经营人员,三无盈利项目。针对这种情况,他理清思路,果断的确立了商场发展三步走的经营思路:一是整合资源,统一设计装修优化购物环境。二是加强培训,提高人员整体素质。三是加强管理,拓展新的经营项目和发展机制。并在成立福润得购物中心基础上,反复进行市场预测,大胆的提出了发展超市的构想。但是,生意场上风云变换,说不定什么时候就会出现危机。就在商场发展刚刚有所起步的时候,一场突如其来的“龙大索赔”事件,让他经受了严峻考验。
2001年初,龙大食品集团与商场签订直销超市合作意向书。当时,商场没有资金周转,为确保项目能正常运转,他咬咬牙把个人房产证作抵押贷了款。但由于种种原因,龙大集团半路上单方解除了意向合同,这意味者商场先期投资的几十万元打了水漂。面对这种突变,他辗转反侧,想到组织上交给的任务,想到商场里几十名职工利益,想到一个共产党员的责任,他捏紧了拳头:决不能让企业蒙受损失!接下来,在近三个月的时间里,他先后数次与龙大集团交涉,为企业挽回损失16万元。在这基础上,为把商场盘活,他又先后跑到济南、东营、淄博、青州、烟台、青岛等地联系招商,终于在2001年12月让金天地超市落户临朐,并以全县价格最低、质量最高、服务最好的良好信誉,迅速在临朐赢得了百姓的口碑,当年就为企业盈利36万元。
诚信为本 细微之处见精神
自古以来,国有国法,行有行规,但“信誉第一,诚信为本”是商战中永恒不变的竞争法宝,也是党员干部做人、做事的基本道理。在山东康地铝业公司,张召功就是围绕“诚信”这一法宝作文章,为康地铝材的销售杀出了一条“血路”。
当今的铝材市场,遍地开花供求失衡,开拓市场的难度可想而知,更何况康地公司的品牌才刚刚上市,一股无形的压力逼向了张召功,但他心里明白,开弓没有回头箭,临朐电业多产发展的希望在康地,公司领导的期望在康地,几百名股东的利益也在康地,尽快打开销路,对于企业来讲是关键所在。一连几天,他吃不好,睡不下。但是,当他看到抽屉里潍坊市委授予的“优秀共产党员”荣誉证书时,一种责任感和荣誉感油然而生,想到自己作为一名老党员,应当发挥党员的先进性,应当同大家同甘共苦,应当用自己的模范行动影响和带动大伙共同创业,彻底抛弃那种不求上进畏缩不前的消极思想。他暗暗的责备自己:一个大老爷们,仗没打就趴下?当天夜里,他躺不住了,半夜爬起来拟订销售方案。在随后几个月的时间里他转遍了全省17个地市、133个县区,搜集信息,联系客户。一次到济宁出差,天刚下过大雪,气温零下十几度,为节省费用,他找了个便宜旅馆没暖气,因此患了重感冒,但他拔下吊瓶接着干。渐渐地他摸索出了从细微处着手,诚信经营的路子,那就是:对待客户感情上要悉心,谈业务要有耐心,服务上应细心。感情上要悉心:就是要求自己和业务员在跟客户谈业务的时候,要讲究谈话的艺术,注重从感情上贴近客户。谈业务有耐心:就是对待客户应当冷静下来,以足够的耐心赢得他们的信任。服务上应细心:就是要以真诚周到的服务,努力实现与客户的双赢。
文登市场有个姓赛的客户。刚开始的时候,对康地的产品认识不<
勇挑重担 关键时刻显本色
新时期,作为一名合格的共产党员,就要服从组织安排,与时俱进,不断提高,就有责任面对困难,勇挑重担,以实际行动拥护、支持和积极投身企业改革,不遗余力的为企业发展做贡献!张召功是这么想的,也是这么做的。
从辛寨供销社到电业局,可以说他是放着主任的位子不做,干了一个当差的。1998年底,正当他的事业稳步发展时,临朐县委书记会议研究作出了决定,让时任辛寨供销社主任的张召功到电业局工作。县里领导亲自找他谈话,问他有没有勇气挑起重担。从不服输的他心里憋足了劲:我就不信在新行当里干不出点名堂来。于是他勇敢的向党组织表明了决心:受党教育二十多年,我不能在这关键的时刻“撂挑子”!
在领导的信任和同志们的支持下,他大刀阔斧的干起来。其实,他所接手的商场,实际上是一具“空壳”。说是“空壳”是因为一无周转资金,二无专业经营人员,三无盈利项目。针对这种情况,他理清思路,果断的确立了商场发展三步走的经营思路:一是整合资源,统一设计装修优化购物环境。二是加强培训,提高人员整体素质。三是加强管理,拓展新的经营项目和发展机制。并在成立福润得购物中心基础上,反复进行市场预测,大胆的提出了发展超市的构想。但是,生意场上风云变换,说不定什么时候就会出现危机。就在商场发展刚刚有所起步的时候,一场突如其来的“龙大索赔”事件,让他经受了严峻考验。
2001年初,龙大食品集团与商场签订直销超市合作意向书。当时,商场没有资金周转,为确保项目能正常运转,他咬咬牙把个人房产证作抵押贷了款。但由于种种原因,龙大集团半路上单方解除了意向合同,这意味者商场先期投资的几十万元打了水漂。面对这种突变,他辗转反侧,想到组织上交给的任务,想到商场里几十名职工利益,想到一个共产党员的责任,他捏紧了拳头:决不能让企业蒙受损失!接下来,在近三个月的时间里,他先后数次与龙大集团交涉,为企业挽回损失16万元。在这基础上,为把商场盘活,他又先后跑到济南、东营、淄博、青州、烟台、青岛等地联系招商,终于在2001年12月让金天地超市落户临朐,并以全县价格最低、质量最高、服务最好的良好信誉,迅速在临朐赢得了百姓的口碑,当年就为企业盈利36万元。
诚信为本 细微之处见精神
自古以来,国有国法,行有行规,但“信誉第一,诚信为本”是商战中永恒不变的竞争法宝,也是党员干部做人、做事的基本道理。在山东康地铝业公司,张召功就是围绕“诚信”这一法宝作文章,为康地铝材的销售杀出了一条“血路”。
当今的铝材市场,遍地开花供求失衡,开拓市场的难度可想而知,更何况康地公司的品牌才刚刚上市,一股无形的压力逼向了张召功,但他心里明白,开弓没有回头箭,临朐电业多产发展的希望在康地,公司领导的期望在康地,几百名股东的利益也在康地,尽快打开销路,对于企业来讲是关键所在。一连几天,他吃不好,睡不下。但是,当他看到抽屉里潍坊市委授予的“优秀共产党员”荣誉证书时,一种责任感和荣誉感油然而生,想到自己作为一名老党员,应当发挥党员的先进性,应当同大家同甘共苦,应当用自己的模范行动影响和带动大伙共同创业,彻底抛弃那种不求上进畏缩不前的消极思想。他暗暗的责备自己:一个大老爷们,仗没打就趴下?当天夜里,他躺不住了,半夜爬起来拟订销售方案。在随后几个月的时间里他转遍了全省17个地市、133个县区,搜集信息,联系客户。一次到济宁出差,天刚下过大雪,气温零下十几度,为节省费用,他找了个便宜旅馆没暖气,因此患了重感冒,但他拔下吊瓶接着干。渐渐地他摸索出了从细微处着手,诚信经营的路子,那就是:对待客户感情上要悉心,谈业务要有耐心,服务上应细心。感情上要悉心:就是要求自己和业务员在跟客户谈业务的时候,要讲究谈话的艺术,注重从感情上贴近客户。谈业务有耐心:就是对待客户应当冷静下来,以足够的耐心赢得他们的信任。服务上应细心:就是要以真诚周到的服务,努力实现与客户的双赢。
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