五年辛勤不寻常──记全国“五一”劳动奖章获得者严君国

电力18讯：    
一个人最重要的是对社会有所贡献，哪怕力量很微薄，也要全力以赴地把它贡献出来。――严君国

　　“全心全意地工作，凡事要尽最大努力，追求最佳效益。”按照这一理念，5年来，严君国带领淅川县电业局职工以奋进的姿态，实现了他10年前对淅川电网构架的设想，即：南依湖北丹江电厂，东联华中电网，西接西北电网，形成“三源互补”的供电网络，有力支持淅川县的经济发展。

　　在众人眼中，严君国有着敏锐的判断力。2001年，严君国任淅川县电业局局长，他定下了加强主网建设的策略。从2001年到2003年，该局完成电网建设投资5.8亿元，相当于前27年投资总和的5倍。强大的电网在满足市场需求的同时，也带动了企业本身的发展。该局供电量从2001年的6.9亿千瓦时增至2005年的20.35亿千瓦时。2005年，该局实现历史性跨越，被国家电网公司命名为全国一流县级供电企业。

　　凡是在淅川县落户的企业，从开始建设到投产，严君国至少要去调研3次。身为电业局局长，严君国要求自己具有经济学家的眼光，在开拓电力市场的同时，更好地推动地方经济发展。2004年，淅川县电业局对该县最大的民营企业玉典化冶有限公司进行强力扶持，帮助企业融资2000多万元，使该公司得到了迅猛发展，全局供电量也随之大大增加。

　　严君国和他的企业在追求经济效益的同时，也追求社会效益。2005年5月，我省每千瓦时电价上调0.05元，为减轻电价上涨对企业的压力，淅川县电业局积极向省发改委和省电力公司协调，使电价在原来的基础上仅上调0.0113元，虽然牺牲了自身的一些利益，但巩固了市场，严君国认为值。

　　“学习提高了我把握时代脉搏的准确性。只有与时代脉搏共振，才能作出科学决策，抢抓企业发展机遇。”严君国喜欢读书，一直希望把一些优秀的民族文化与西方先进的管理方法吸纳到电力企业的经营理念中。

　　在获得河南省劳动模范称号后，2006年5月，严君国又获得全国“五一”劳动奖章。“把荣誉看成荣耀，那就变成了负担；把荣誉看成责任，则会使人更有动力。”着意耕耘让严君国保持着一种积极进取而又不失平和的心态。