安装队长的创业路――记昆明供电局优秀共产党员张良

电力18讯：    1999年11月，张良当上了改制后成立的昆明供电局耀龙机电设备有限公司电力安装队的队长，带领着28名从未接触过电力安装工程的“门外汉”开始了艰难的创业。如今6年过去了，这支年轻的队伍已成为昆明供电局10Ｋｖ及以下电力安装队伍的重要组成力量，产值由最初的200多万元增加到近千万元，他们所经手的工程至今保持着“无安全事故，无客户投诉，一次投产通过”的可喜纪录。而张良本人也多次被评为“先进个人”、“优秀共产党员”。

　　本报通讯员 袁雅敏(云南日报)

　　俗话说“万事开头难”。如何让工作尽快走上正轨，成了当务之急。经过认真分析，张良大胆提出了“提高业务能力，积极开拓市场，狠抓安全质量，建设一支技术过硬、服务到位的电力工程安装队伍”的工作思路。

　　那段时间，学化学出身的张良一有空就抱着有关电力安装的业务书学习，遇到难题就向有关部门和同行请教，回来又在队里进行传授。安装队后面有块废弃的料场，张良和他的队友们就栽上电杆，反复练习杆上作业，基本熟练后又用秒表计时来提高速度。三个月下来，人黑了、瘦了，手上结起了厚厚的老茧，但却人人练就了扎实的基本功。作为一队之长，张良肩上还有另一个任务，就是带领队伍闯市场。他在队内提出了“干一个工程、立一块牌子”，“砸工程就是砸饭碗”，“想客户所想，急客户所急”等理念，对外向客户推出了电力安装工程从报装到工程投产的“一站式”服务，承诺一年内属安装质量问题的无偿解决等服务措施。江东地产、恒森地产、赛伦地产、牛鼻山工程、杨梅山工程、云南路桥建筑公司、万兴石棉瓦厂……，一路干下来，张良和他的安装队用质量和效率赢得了客户的高度赞誉。

　　在电力安装中，安全永远是头等大事。为此，张良一上任，就制定了严格的安全考核办法。他说，规范的安全行为必须从一开始就培养，否则一旦成为习惯，再来纠正就困难了。于是无论是平时演练还是正式安装，张良都不允许队员图省事走捷径。正是有了安全上的严谨、细致，才保证了安装队6年无安全事故的纪录。

　　在安装队的管理上，张良推行民主管理。在队内，只要涉及队员利益的事情，都要经过队务会讨论才能实施。队员有什么意见或建议，都可直接找他提。

　　为了安装队的生存和发展，张良几年来几乎没有正常的上下班时间，有时甚至放弃了双休和节假日的休息，有工程时跑现场，无工程时跑市场，成了他6年队长生涯的最好写照，他用自己的行动赢得了队员的爱戴和尊重。在安装队，这群年近四十的汉子都会自豪地告诉你：“我们是一个特别团结、特别能战斗、民主氛围特别浓厚的集体，而队长张良就是我们的主心骨，有了他的领导，才有了安装队的成长和壮大。”