做实在人 干实在事――记宝鸡局记优秀共产党员张雅宾
2006-06-01 14:50:49 来源:
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电力18讯: 电力基建,竖杆架线,头顶白云,脚踏高山,为了光明,无忧无怨。这就是电力建设者的真实写照。1992年一进宝鸡局就投身电力基建工作的张雅宾,从事电力基建工作达12年之久。他是一名普通的共产党员,为了宝鸡的光明和辉煌,为了企业的振兴和发展,在平凡的岗位上默默无闻的工作。无论是当基建办主任工程师还是企划部副主任,都始终发挥着共产党员的先锋模范作用。他那勤恳踏实的工作态度和无私奉献的精神,深受广大干部职工赞誉,2005年被局评为优秀共产党员。
电力基建显身手
张雅宾从事基建工程管理期间,正值局基建工程建设、改造任务最繁重、最紧张的时期:投资近8亿的城农网建设改造、新建330kv段家输变电工程、宝天电铁扩能供电工程等电网建设项目的相继建设,他都担任了重要角色,付出了巨大的心血。
做为电力基建工程管理专责,他先后负责了农网新建工程35kv平木、温江寺变,110kv法门寺、蟠溪、石头坡、眉县、拓石、晁峪变10kv岐山边等、常兴、绛帐、向阳、三岔、槐芽变等增容改造工程的施工管理;城网110kv开发区变、八里桥变、明星变、西归变等新建及改造项目管理。并承担了城农网工程项目工程决算的编制及审计配合任务.电力基建施工的特点是标准要求高、时间要求紧、分散点多、涉及面广、施工环境复杂、赔青矛盾突出,需协调的问题很多。面对各种困难和压力,他坚持在整个基建工程中突出抓好管理、重视安全、把好质量。把对国家、对历史、对企业负责的精神融入到电力基建的每一项基建工程中。为了使每一项工程都成为“德政”工程和“民心”工程,几乎没有星期天和节假日,坚持到现场协调解决问题。2004年10月份陕西省电力公司下达了一项330kv雍眉间隔扩建电网基建项目,要求年底必须投运。面对如此紧急和艰巨的任务,他和同事们制定了详细的施工进度计划,合理排序,认真组织、严格把关,协调施工单位及时消缺,确保工程优质高效按期投运。
安全生产责任重于泰山。他所主管的每一项工程都坚持规范化作业,做到可控、受控和在控,保证了基建施工管理安全目标的实现。一份耕耘,一份收获,在他和同志们的共同努力下,新建的330kv段家变获得国家银质奖。新建的110kv蟠溪输变电工程成为陕西省农网主网建设第一个达标投产工程;110kv石头坡输变电等工程被评为省优质工程;110kv岐山变、35kv温江寺变、平木变工程成为局达标投产自检试点工程;110kv开发区变成为城网工程第一个达标变电站;八里桥变成为达标优质变电站;这多项殊荣和奖杯里渗透的是艰辛和汗水。
德政工程见真心
城农网建设改造做为一项国家投入了巨额资金的“德政民心工程”,本是为民办实事的,却也引来一些贪官蛀虫竞折腰。既然是“德政”工程,就要体现以“德”为先;既然是民心工程,就要靠民心检验。按着国家和上级的统一部署安排,要将局6年来投资近2亿的16项农网建设改造工程进行“回头望”,这不但是对工程本身更是对人心的检验。做为基建工程师的他深知肩上责任的重大。抱着对国家、对历史、对企业高度负责的精神,在工作量大、任务重、时间紧的情况下放弃节假日及公休时间,加班加点、废寝忘食、全身心的投入到“回头望”工作之中。由于当时基建工程管理人员变动较大,使得不同时期、不同环境的“回头望”工作遇到了许多困难。但他知难而进,见难而上。为了对遗留的大部分农网工程决算搞清楚能明白,对16项工程决算逐项与财务物资供应等部门一一进行核对清算。并从档案管理、工程管理、物资管理、工程竣工决算等方面进行彻底的自查。通过认真细致的工作,使得“回头望”做到了有序、规范。2004年7月,顺利通过了陕西省计委组织的农网主网工程竣工。顺利完成了任务。
而今迈步从头越
2005年2月,他离开了从事12年之久的电力基建工作岗位到企划部任副主任,负责全局生产经营计划、概预(决)算管理,季度月度生产计划平衡等项工作。新的岗位新的起点,一切从零开始,不懂就学,不会就问,干一行、爱一行、钻一行。结合局里全年重点工作任务和上级要求,认真编写了全局“十大工程”项目奖惩实施细则;加大了对创一流同业对标工作的管理力度;出台了局内部车辆计划调整方案;修订了概预(决)算管理、招投标活动管理办法;协助抓了“十一.五”电网规划等项工作。为了宝鸡的“十一.五”电网规划的实现,多方了解信息,广泛收集资料,积极给上级汇报沟通,争取项目资金,保证了规划的按时上报敬业爱岗、勤奋努力是他的工作作风。当生产后勤面招标频繁,各层面牵扯的较多,为了不影响局的正常工作,经和同事们商量,把招标工作大多放在公休日。自己虽然辛苦点,累点也觉得值。身为一名年轻干部,他能以身作则,严格要求,清正廉洁,发挥了一个共产党员在企业各项工作中的先锋模范作用。
个人简历:
 
电力基建显身手
张雅宾从事基建工程管理期间,正值局基建工程建设、改造任务最繁重、最紧张的时期:投资近8亿的城农网建设改造、新建330kv段家输变电工程、宝天电铁扩能供电工程等电网建设项目的相继建设,他都担任了重要角色,付出了巨大的心血。
做为电力基建工程管理专责,他先后负责了农网新建工程35kv平木、温江寺变,110kv法门寺、蟠溪、石头坡、眉县、拓石、晁峪变10kv岐山边等、常兴、绛帐、向阳、三岔、槐芽变等增容改造工程的施工管理;城网110kv开发区变、八里桥变、明星变、西归变等新建及改造项目管理。并承担了城农网工程项目工程决算的编制及审计配合任务.电力基建施工的特点是标准要求高、时间要求紧、分散点多、涉及面广、施工环境复杂、赔青矛盾突出,需协调的问题很多。面对各种困难和压力,他坚持在整个基建工程中突出抓好管理、重视安全、把好质量。把对国家、对历史、对企业负责的精神融入到电力基建的每一项基建工程中。为了使每一项工程都成为“德政”工程和“民心”工程,几乎没有星期天和节假日,坚持到现场协调解决问题。2004年10月份陕西省电力公司下达了一项330kv雍眉间隔扩建电网基建项目,要求年底必须投运。面对如此紧急和艰巨的任务,他和同事们制定了详细的施工进度计划,合理排序,认真组织、严格把关,协调施工单位及时消缺,确保工程优质高效按期投运。
安全生产责任重于泰山。他所主管的每一项工程都坚持规范化作业,做到可控、受控和在控,保证了基建施工管理安全目标的实现。一份耕耘,一份收获,在他和同志们的共同努力下,新建的330kv段家变获得国家银质奖。新建的110kv蟠溪输变电工程成为陕西省农网主网建设第一个达标投产工程;110kv石头坡输变电等工程被评为省优质工程;110kv岐山变、35kv温江寺变、平木变工程成为局达标投产自检试点工程;110kv开发区变成为城网工程第一个达标变电站;八里桥变成为达标优质变电站;这多项殊荣和奖杯里渗透的是艰辛和汗水。
德政工程见真心
城农网建设改造做为一项国家投入了巨额资金的“德政民心工程”,本是为民办实事的,却也引来一些贪官蛀虫竞折腰。既然是“德政”工程,就要体现以“德”为先;既然是民心工程,就要靠民心检验。按着国家和上级的统一部署安排,要将局6年来投资近2亿的16项农网建设改造工程进行“回头望”,这不但是对工程本身更是对人心的检验。做为基建工程师的他深知肩上责任的重大。抱着对国家、对历史、对企业高度负责的精神,在工作量大、任务重、时间紧的情况下放弃节假日及公休时间,加班加点、废寝忘食、全身心的投入到“回头望”工作之中。由于当时基建工程管理人员变动较大,使得不同时期、不同环境的“回头望”工作遇到了许多困难。但他知难而进,见难而上。为了对遗留的大部分农网工程决算搞清楚能明白,对16项工程决算逐项与财务物资供应等部门一一进行核对清算。并从档案管理、工程管理、物资管理、工程竣工决算等方面进行彻底的自查。通过认真细致的工作,使得“回头望”做到了有序、规范。2004年7月,顺利通过了陕西省计委组织的农网主网工程竣工。顺利完成了任务。
而今迈步从头越
2005年2月,他离开了从事12年之久的电力基建工作岗位到企划部任副主任,负责全局生产经营计划、概预(决)算管理,季度月度生产计划平衡等项工作。新的岗位新的起点,一切从零开始,不懂就学,不会就问,干一行、爱一行、钻一行。结合局里全年重点工作任务和上级要求,认真编写了全局“十大工程”项目奖惩实施细则;加大了对创一流同业对标工作的管理力度;出台了局内部车辆计划调整方案;修订了概预(决)算管理、招投标活动管理办法;协助抓了“十一.五”电网规划等项工作。为了宝鸡的“十一.五”电网规划的实现,多方了解信息,广泛收集资料,积极给上级汇报沟通,争取项目资金,保证了规划的按时上报敬业爱岗、勤奋努力是他的工作作风。当生产后勤面招标频繁,各层面牵扯的较多,为了不影响局的正常工作,经和同事们商量,把招标工作大多放在公休日。自己虽然辛苦点,累点也觉得值。身为一名年轻干部,他能以身作则,严格要求,清正廉洁,发挥了一个共产党员在企业各项工作中的先锋模范作用。
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